Me Marché Du Textile De Luxe

l’univers du luxe Cet article analyse les évolutions récentes survenues dans le secteur du luxe et plus particulièrement celles liées aux stratégies de distribution des grands groupes du luxe. Ces stratégies répondent à deux problèmes spécifiques : d’une part, le besoin de contrôler la chaîne de valeur pour s’assurer un avantage concurrentiel dans un secteur de plus en plus concentré et, d’autre part, la volonté de répondre aux besoins exprimés par les consommateurs de produits de luxe en matière

l’île Maurice sont les textiles, le sucre, le tourisme et les finances. Le PIB est constitué par 5% de l’agriculture, par 26% de l’industrie et par 69% du secteur tertiaire (le commerce, les finances, le tourisme). Dans les années 70, le sucre était le produit d’exportation principal. Mais comme le  prix pour le sucre avait tendance à diminuer et que parallèlement la concurrence des autres pays se faisait plus agressive, le pays a tendu vers une plus grande diversité. Les textiles sont alors devenus

Présentation du plan Pourquoi le marché de la lingerie ? La lingerie est un secteur porteur, il a la plus forte croissance du secteur textile. Marché représentant 50 milliards d’euros Marché de la lingerie en progression au Moyent-Orient de 9,5 % chaque année 2ème partie) Pourquoi Aubade ? Aubade : marque de lingerie française sont reconnus dans le monde, « savoir-faire » français Aubade : marque à notoriété reconnue, une des marques leader sur le marché. En 10 ans elle a augmenté son chiffre

Sommaire I-Résumé Managérial 2 Présentation de l'entreprise 2 Présentation du projet 3 Le Marché. 3 II-Environement Concurrentiel 7 Un précurseur des Bottes. 9 Sa présence sur le marché. 10 III- Cible 10 Une concurrence très vive sur le marché . 10 Prix psychologique, determination des cibles, CA à atteindre. 11 IV- Plan d'action 15 le choix d'une nouvelle gamme 15 La marque FULSHO by le chameau (le logo, le slogan,les couleurs,…). 16 I- Résumé Managérial

LINGERIE DE LUXE     1 Emilie BOIN 2 Mélanie DUPONT 3 Marilyne TESSIER 4 Mathilde VANDENDRIESSCHE 5 Master 1 Marketing Direct et Vente à Distance     2 INTRODUCTION   1 PRESENTATION   La France est la championne du monde dans l’univers du luxe et du haut de gamme dans la lingerie féminine. Ce positionnement est lié à l’ingéniosité et la créativité des fabricants français. Avec un chiffre d'affaires de plus de 2,5 milliards d'euros (2002), le marché français

l’arrivée d’Internet qui a gommé les frontières permettant l’accès public à tous les marchés. I – Les réseaux de la contrefaçon A – Pays contrefacteurs -La géographie de la contrefaçon (Doc1) Nous comptons une soixantaine de pays de contrefacteurs. Les produits proviennent pour 70% de l’Asie et pour 30% du Bassin méditerranéen. En Asie du Sud-Est, plusieurs pays contrefont dans des domaines divers :  La Thaïlande : textile, maroquinerie, horlogerie, médicament, ...  La Chine : CD, logiciels, chaussures

défense de l'environnement. Il a acheté 141 produits textiles dans 29 pays différents fabriqués notamment en Chine, Vietnam, Malaisie et aux Philippines. Ces vêtements ont été soumis a des analyses. RESULTATS : -63 % des articles (89 produits) contiennent des éthoxylates de nonylphénols (NPE), composés chimiques fréquemment utilisés comme tensioactifs, c'est a dire tout ce qui est détergent et imperméabilisant, dans la production de textiles. Les concentrations les plus élevées (jusqu'à 45 000

cas - Les concurrents -L'entreprise B) Proposition marketing -Paleta Estrella -Blue Esthete et Blanc Brun III) Spartan: Du marketing classique au marketing de l'offre A) Le marketing de l'offre -Principe et avantage -Application au marché du textile B) La place de la fonction marketing dans l'entreprise -Maketing de la demande -Marketing de l'offre -Proposition hybride Conclusion: Les limites de la fonction marketing ORIGINE DU MARKETING

Dossier réalisé par : RAKOTONOERA Damien HAJAMI Farès PUECH Gautier CAMELO Bruno ABECASSIS Jonathan HDIJI Maher SOMMAIRE Introduction Analyse externe Analyse interne A) Evolution des performances de l’entreprise sur le marché B) Etat évolution de la notoriété et l’image de l’entreprise et/ou de la marque C) Ressources dont dispose ou pourrait disposer l’entreprise pour le produit D) Analyse critique de l’organisation et du mix actuel SWOT Conclusion Bibliographie

2011/2012 Professeur : Mr ABOIRON SOMMAIRE I. Adidas et son marché 1- Historique d’Adidas 2- Historique du secteur 3- Présentation des entreprises leaders 4- Analyse des distributeurs, fournisseurs et clients 5- Chiffres clés de l’entreprise 6- Chiffres clés du secteur II. Analyse externe 1- D.A.S Chaussures de sport, streetwear a. Groupes stratégiques b. PESTEL c. 5(+1) forces de PORTER 2- DAS Textile a. Groupes stratégiques b. PESTEL c. 5(+1) forces de PORTER 3- DAS