Memoire Business Intelligence

La phase conceptuelle de la mise en place d’un système budgétaire selon la méthode ABB : cas de Meditelecom Samia DAHRI MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION Phase conceptuelle de la mise en place d’un système budgétaire selon la méthode ABB : Cas de Meditelecom (Samia DAHRI) Professeur : M. BIAD Octobre 2006 2005/2006 Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion 1 La phase conceptuelle de la mise en place d’un système budgétaire selon la méthode ABB :

marché à l’international • Les objectifs des études de marché internationales • Les variables d’observation dans l’étude de marché internationale • La mise en œuvre de l’étude de marché internationale • La veille ou intelligence économique. Chapitre 1 : Les fondements théoriques des études de marché à l’international I. L’objet et les spécificités des études de marché à l’international A

humaines. A travers ses séances de cours, à travers ses ouvrages et articles mais aussi à travers ses colloques que j’ai eu la chance d’y assister, je me suis inspirée, et cela a contribué d’une façon indirecte dans le choix de mon thème de mémoire. Qu’il me soit permis de remercier vivement, Monsieur le directeur des ressources humaines de MENARA PREFA, MOHAMED BENZAITAR, également Monsieur BADDALI YOUSSEF responsable suivi formation et Mademoiselle WAKASS ZAKIA chargée de stagiaire

la « gratification rapide ».3 Suite à différentes recherches, on a pu établir les principaux critères des consommateurs lors du choix d’un lecteur portable MP3. Un des plus importants est la capacité de la mémoire : le CD est délaissé, et le consommateur recherche une capacité mémoire accrue, pour pouvoir stocker sa musique et la faire suivre où il le souhaite. Ensuite, l’appareil doit être petit et de bonne qualité. Si on investit une somme importante, le but est d’en profiter le plus longtemps

dépensée dans du consulting opérationnel et managérial visant principalement à prendre en compte les nouvelles technologies de l’information. Les exemples courants suivants montrent la diversité des domaines dans lesquels ces besoins s’expriment : e-business, nouveaux medias (téléphones portables, i-PDA, VoIP…), stock zéro (supply-chain), connaissance du consommateur (CRM et Marketing et leurs formes électroniques), stockage, pérennité et recherche de l’information, places de marchés ouvertes 24/24,

ré-interprétation des phénomènes passés (de certains phénomènes) dont il a la connaissance ou la mémoire. De même, le moment différent où le diagnostic est posé conduit obligatoirement à des différences de vue entre les deux hommes. Trois remarques importantes sont par ailleurs faites par K.E. Weick à ce propos : – les délais sont relativement courts entre l’action et la réflexion. Les traces de mémoire utilisées de façon privilégiées sont fraîches : les gens sont attentifs à une poignée de projets

confus, mais cela fait office de « culture ». Personne n’est ignorant dans la postmodernité, au sens où personne n’a l’esprit vide. Non, on a dans la tête un kaléidoscope d’images et on est doué du réflexe consistant à répéter le contenu de cette mémoire (il y a même des jeux télé qui forment dans ce sens!). Pourtant, la sous-culture se marie aisément avec l’illettrisme. Mieux, elle le favorise. En France, rien que pour remplir un formulaire, faire un chèque, on estime que 10 à 12 % de personnes

ICHEC, mémoire, 2011 2) BURON, S., DEXIA joue à fond la carte : un marché en plein « BOOM », In Trends Tendances, 2011, n°19, pp.44-46 3) BOITTE, C., Vivendi : Revenu sur Terre, In Money Talk, 2011, n°13, pp. 32-33 HELLRIEGEL, D. et SLOCUM, J. et WOODMAN, R., Management des organisations, Bruxelles, De Boeck, 2005, 693. LYON-CAEN, A., le juge et la décision de gestion, Paris, Dalloz, 2006, 171p. FRISCH, B., Who Really Makes the Big Decisions in Your Company, in Harvard Business Review

Internationalisation et centralisation des achats dans l’industrie aéronautique européenne : choix délibéré ou contrainte géopolitique ? De la mise en place de stratégies de sourcing, outsourcing, et offshoring. Le cas EADS. Mémoire de fin d’études Tuteur de mémoire : Arthur JACQUEMIN 2010 Table des matières 1. Introduction : La mondialisation, point de départ de l’internationalisation dans l’aéronautique européenne. ....................................................................

limites, A ma très chère sœur Sarra, pour tout ce qu’elle a fait pour moi et à qui je dois tout, A mon futur époux, Ameur, pour son amour, sa présence et son soutien sans faille, A ma très chère Karama, pour tous les bons moments passés ensemble, A la mémoire de mes deux petites sœurs parties trop tôt, Entissar et Tharoua, A tous ceux et celles qui me sont chers, qui ont participé de près ou de loin à l’aboutissement de ce travail, Je vous rends hommage par ce modeste travail en guise de ma reconnaissance