Memoire Sur Le Reporting

National de la Comptabilité Discussion Paper Exposure Draft European Financial Reporting Advisory Group Financial Accounting Standards Board Financial Institutions Advisory Group Financial Services Agency of Japan International Accounting Standard International Accounting Standards Board International Accounting Standards Committee International Accounting Standards Committee Foundation International Financial Reporting Standard International Organisation of Securities Commissions Financial Performance

MBA - Management des Ressources Humaines Promotion 7 Mémoire d’expertise L’évaluation de la performance de la fonction RH : De la théorie à la pratique des DG Anne Trépé Patrick Aubert Franck Bermond Jean-Marie Carrère Michel Delanoue Benoît Gouzi Octobre 2010 L’évaluation de la performance de la fonction RH : de la théorie à la pratique des DG Sommaire Introduction..................................................................................................................

franchise Mémoire encadré par Master 1 : Sciences de Gestion et Management, Option : finance Mai 2009 2 LE CONTROLE DE GESTION DANS LES ENTREPRISES EN RESEAU Le cas de la franchise 3 REMERCIEMENTS Avant de débuter ce mémoire, nous tenons à remercier monsieur Jean François Ferret, et monsieur Marc Pointet, qui m’ont aidé de près, à mener à bien ce modeste travail avec leurs précieux conseils, ainsi que pour leur encadrement tout au long de l’élaboration de ce mémoire. Nous remercions

de décision est quasi absente. 4.2 Informations techniques : Désignation | Hardware | Software | Licences | Serveur de Messagerie | IBM ,Centrino CORE 2 DUO , 80 Go , 2 GO de mémoire | Windows 2003 version EntrepriseEXCHANGE | illimitée | Serveur SI | IBM ,Centrino CORE 2 DUO , 80 Go , 2 GO de mémoire | Windows 2003 version EntrepriseEcogest | illimitée | L’usage de cette architecture est très avantageuse pour une rapidité d’exécution et d’édition d’état et de rapport sur un débit

la capacité de mémoire des responsables est dépassée, et cette limite est très vite franchie compte tenu à l’abondance est données, l’information sociale doit être enregistrée et structurée. Les quelques exemples retenus ci-après montrent qu’une bonne visualisation de résultats essentiels constitue un support appréciable pour le décideur. Schéma p242 Tableau 2: La construction progressive des tableaux de bord sociaux p243. ➢ Organiser, consolider et faire du reporting social Dans

plus à une politique de rachat de PME mais à des rachats d'entreprises d'envergure nationale et à des alliances internationales nécessitaient d'une part de gérer non plus l'efficacité mais l'efficience et d'autre part de se doter d'un outil de reporting réactif et performant. La nouvelle orientation stratégique et les impératifs financiers sont à la base de la réorganisation des activités comptables et financières. Cela illustre le rôle central des activités financières, qui sont pourtant fréquemment

MEMOIRE DE FIN D’ETUDE : THEME : LE MARKETING DES RESSOURCES HUMAINES : CAS D’ASSYSTEM 2010-2011 MEMOIRE DE FIN D ETUDE THEME : LE MARKETING DES RESSOURCES HUMAINES. CAS D’ASSYSTEM. :Management et gestion des entreprises 2010/2011 20 DES R Licence professionnelle en Management et Gestion des Entreprises Présenté par : Akesbi Samia MEMOIRE DE FIN D’ETUDE : THEME : LE MARKETING DES RESSOURCES HUMAINES : CAS D’ASSYSTEM 2010-2011 ESSOURCES HUMAINEMMMJDMZZKJS : CAS D’ASSYSTEM:

.......................................................................................... 57 DVP307 - Savoir gérer son stress .......................................................................................................... 58 DVP310 - Mémoire et concentration ....................................................................................................... 59 DVP312 - Optimiser ses ressources et s'affirmer ..........................................................................

contrôle des mandataires nécessitaient une technique comptable plus évoluée qui consista d’abord en une comptabilité de caisse de type recettes-dépenses ainsi réinventée. Le crédit, peu développé jusque vers 1250, ne donnait lieu qu’à de simples aide-mémoire extra comptables. Mais son accroissement donna naissance aux « comptes de personnes », correspondant aux créanciers et aux débiteurs et qui constituaient le germe de notre moderne comptabilité à parties doubles. Lorsqu’un tiers devait de l’argent

transparence de l’information ; • Fournir des processus d'alerte ; • Exiger la certification personnelle des rapports financiers par le Directeur Général et le Directeur Financier ; • Renforcer les contrôles liés au processus de reporting financier. V) Les avantages de la loi SOX : Lorsque la loi SOX est entrée en vigueur, la plupart des dirigeants qui ont reconnu ses avantages, ont trouvé comment la mettre à profit de manière à réaliser leurs