Memoire Sur Le Reporting

gestion et de pilotage ? - CAS DES GRANDES ENTREPRISES PRIVEES - Présenté par : MM : - BEKKAYE NAJIB - BERRADA OUMEYA Animateur du groupe de recherche : - AZZOUZI BOUZID Centre de Rabat Année universitaire : 2002 - 2003 Projet de mémoire de fin d’études – Cycle Supérieur de Gestion de l’ISCAE INTRODUCTION PREMIERE PARTIE – MUTATION DU SYSTEME TRADITIONNEL DE MESURE DE LA PERFORMANCE I- Contextes économique, stratégique et organisationnel des entreprises 1. Contexte économique

direction des applications clientèle qui contribue a l’amélioration de la gestion clientèle conformément aux instructions guides de gestion clientèle en vigueur dans l’entreprise * La sous direction du recouvrement et des encours s’occupe du reporting des encaissement et participe a l’amélioration de la qualité du recouvrement a travers la définition des stratégies appropriés de recouvrement * La sous direction des grands comptes contribue à la réalisation des objectifs commerciaux en gérant

et fournir divers outils gravitant autour de la réalisation de logiciel, englobant les activités de codage logiciel proprement dites (avec notamment un environnement de développement intégré) mais aussi de modélisation, de conception, detest, de reporting, etc. Son environnement de développement notamment vise à la généricité pour lui permettre de supporter n'importe quel langage de programmation. Le projet Eclipse est pour cela organisé en un ensemble cohérent de projets logiciels distincts, sa

individus apprennent à partir de leurs actions et leurs expériences, qui sont stockées dans des mémoires individuelles et qui permettent, par la suite, de réorienter leurs comportements. Dans la même logique, Levitt et March (1988) expliquent la réalisation du processus d’encodage des expériences passées dans les routines organisationnelles. Dans leur approche, ces routines sont enregistrées dans la mémoire organisationnelle et elles sont transmises aux autres membres de l’organisation par le processus

 MEMOIRE DE FIN D’ETUDES SOUS LE THEME : TRAITEMENT COMPTABLE DES IMMOBILIASATIONS DES ENTREPRISES CONCESSIONAIRES SELON LES NORMES IFRS (cas de la LYDEC) Réalisé par : Redouane OUJAMAA Encadrant : M. Youssef OUBOUALI

marketing dans le cadre de la politique du groupe. Doc 2 • La formation, la communication interne, le développement du conseil et de la qualité avec un référentiel pour les agents. • L’initiation et la coordination des projets transversaux. • Le « reporting » auprès du président. C’est un(e) professionnel(le) de la direction et de l’animation d’organisations professionnelles, d’une grande maturité, ayant au moins vingt ans d’expérience (cadre supérieur ou dirigeant d’une société à réseau), de formation

expansion à l'ère de la digitalisation. La montée en puissance de l'usage de la technologie dans les services financiers a été initiée par l'implémentation des progiciels de gestion intégré (ERP), qui ont permis de développer la qualité des reporting et alléger le travail relatif à la collecte et la centralisation des données. Cependant ces systèmes proposent des résultats qui sont généralement basés sur des données internes à l'entreprise et des arrêtés avec des capacités de stockage et d'analyse

Mémoire de Master 2006-2008 |Evaluation de l'impact | |environnemental : le rôle | |des outils de gestion. | |1103511 -- Promotion 2003 - 2008 | | | Spécialisation de 5ème Année : Finance - contrôle Tuteur de mémoire : M. Joël JUSTIN Sommaire Sommaire 2 Introduction 5 Première partie : Cadre théorique 8 I. L'émergence des stratégies

d’accéder immédiatement au marché du travail. Mais dans le cadre de son obtention définitive, l’étudiant doit, après avoir réussi à l’examen écrit, passer un stage de trois mois en entreprise ; stage à l’issu duquel, il rédigera un rapport ou un mémoire. [pic] L’économie de la majorité des pays en voie de développement est essentiellement basée sur le secteur primaire. En ce qui concerne le Gabon, l’industrie pétrolière constitue la principale

matière de développement durable. Elle propose donc un recensement des bonnes pratiques de « reporting » des entreprises cotées intégrées à l’indice SBF 120 référencées comme exerçant dans le secteur de l’immobilier concernant les critères ESG (Environnement, Social et Gouvernance). Ce panorama a été fait, via l’analyse des rapports annuels ou développement durable et des sites internet. Un Baromètre de ce reporting, centré sur le critère « performance énergétique », a été établi à partir de ce travail