Memoire Sur Le Reporting

 la  communication  :   La  disparition  des  usines.   La  mondialisation.   La  flexibilité.   Une  perte  de  sens  dans  la  société  et  les  individus.       La  communication  rencontre  également  de  nouvelles  contraintes  :   reporting)   diffamations)   Des   contraintes   environnementales   (pression   de   la   société,   les   facteurs   externes   qui   ont   -­‐même).    due  à  une  contestation  de   ses   finalités   et   méthodes.   On   a   alors   procédé   à

au long de la réalisation de ce travail par ses précieux conseils et ses orientations judicieuses. Veuillez accepter ma sincère reconnaissance, mes vifs remerciements et ma profonde gratitude. DEDICACES JE dédie le présent mémoire à : → Mes très chers parents, en témoignage de mon amour pour eux, pour la confiance qu’ils ont placée en moi, pour leur soutien matériel et moral au cours de ma formations et leurs encouragements. J’espère qu’ils trouveront en ces lignes

WINCOR NIXDORF 2.2LA FILLIALE MAROCAINE 2.3ORGANIGRAMME Wincor Nixdorf Maroc.. 2.4PRÉSENTATION DE LA DIVISION SERVICE 2.4.1MISSION GÉNERALE DIVISION SERVICE 2.4.2DOMAINES DE RESPONSABILITES 3.1STOCKAGE DE MASSE 3.2STOCKAGE A ACCES RAPIDE, MEMOIRE DE TRAVAIL 4.PROBLEMATIQUES DU STOCKAGE 4.1 FIABILITE DES SUPPORTS 4.2 CONFIDENTIALITE DES DONNEES 4.3 PERFORMANCE 4.4 TRANSFERT DE DONNEES 4.4.1 TRANSFERT DE BLOCS 4.4.2 TRANSFERT DE FICHIER 5. LES TYPES DE STOCKAGE 5.1 DAS : DIRECT ATTACHED

ISCAE Master en Contrôle de gestion Année universitaire 2002-2003 Mémoire de fin d’études : Travail élaboré par : ► ► ► Mme Bouchfaa Safaa Encadré par : Mr Boumesmar Mohamed «ISCAE» Mr Khayatei Houssaini Saâd « Chef de département commissionnement et contrôle budgétaire à Méditelecom » INTRODUCTION ________________________________________________ 6 PREMIERE PARTIE_____________________________________________ 10 ANALYSE DES PROCESSUS DE LA DIRECTION CENTRALE COMMERCIALE

de projet de prendre les décisions d'arbitrage en cas de déviations. o d'un rapport d'avancement permettant à tous les acteurs du projet d'être informé des actions en cours et achevé. D'une manière générale, sont désignées sous le terme de reporting l'ensemble des actions de préparation et de présentation de rapports d'activité. De plus, des réunions doivent être régulièrement organisées (hebdomadairement de préférence) afin de manager l'équipe projet, c'est-à-dire faire un point régulier

l'établissement de construire sa propre méthode interne d'évaluation des risques opérationnels. La méthode choisie ainsi que les conditions d'application (présence d'une structure centralisée de contrôle des risques, fréquence et pertinence des reportings, …) sont alors soumises à l'approbation préalable du régulateur. - Remarque : Il sera consacré un chapitre entier pour la détermination des exigences en fonds propres au titre du risque opérationnel, pour cette raison nous estimons qu'à ce

fournisseurs. Les indicateurs utilisés sont par exemple les volumes d’achats réalisés, les gains théoriques engrangés mois par mois, acheteur par acheteur ou entité par entité (K-Buy, 2005), ainsi que les informations relatives à la qualité. Le niveau 3 : reporting stratégique Il présente une vision synthétique de la contribution des achats et des fournisseurs à la stratégie de l’entreprise. Les indicateurs les plus classiques sont le retour sur investissement de la fonction achats, ou les prévisions de résultat

.............................................................................................................. 56 CLIENT WEB OU CLIENT LOURD?.................................................................................................... 57 REPORTING............................................................................................................................ 58 ERGONOMIE ............................................................................................................

durée en semaines. Le professeur pourra demander au maître de stage son appréciation sur le travail de l’étudiant. Les stagiaires remettront obligatoirement au responsable de l’entreprise, selon la section, un rapport, une fiche-bilan ou un dossier mémoire relatifs à leur stage. Fait à lieu de l’établissement le date de création |Le Proviseur |L’étudiant |Le responsable de l’entreprise | |Nom

ISCAE Master en Contrôle de gestion Année universitaire 2002-2003 Mémoire de fin d’études : Travail élaboré par : ► ► ► Mme Bouchfaa Safaa Encadré par : Mr Boumesmar Mohamed «ISCAE» Mr Khayatei Houssaini Saâd « Chef de département commissionnement et contrôle budgétaire à Méditelecom » INTRODUCTION ________________________________________________ 6 PREMIERE PARTIE_____________________________________________ 10 ANALYSE DES PROCESSUS DE LA DIRECTION CENTRALE COMMERCIALE