Menace Des Fournisseurs En Coiffure

répondre à un ou plusieurs besoins identifiés Livre, pain, maison Le service est une activité ou une prestation soumise à un échange essentiellement intangible et qui ne donne lieu à aucun transfert de propriété Cours de musique, restauration, coiffure, réparation L’offre globale est la combinaison : Du produit ou service de base qui correspond à la vocation première de l’entreprise et qui répond au besoin principal de la clientèle Des services associés qui sont ajoutés pour augmenter la valeur

semble être trop limitée Menaces des marques australiennes qui se développent rapidement et qui pourraient constituer des concurrents à ne pas négliger ; Ex : Napoleon Perdris est à la tête d’un petit empire. Sa marque est distribuée dans 59 boutiques en nom propre et plus de 800 points de vente aux États-Unis, en Australie et en Nouvelle-Zélande. Elle est également disponible dans plus de 300 points de vente de la chaîne de produits de maquillage et de coiffure Ulta aux États-Unis. Napoleon

équipements du confort concernent plus particulièrement des aspirateurs pour la marque Rowenta & des centrales vapeurs ou fers à repasser pour la marque Calor, etc. Les équipements du soin de la personne concernent plus particulièrement les appareils de coiffure et d’épilation, pèse-personnes, produits de puériculture (biberons, chauffe-biberons, stérilisateurs… )etc. Les équipements de petit électroménager concernent plus particulièrement : Les Articles culinaires (poêles, casseroles, faitouts, moules

2)Nouveaux entrants.......................................................................................25-26 3)Pouvoir de négociation des clients...................................................................26 4)Pouvoir de négociation des fournisseurs.....................................................26-27 5)Produits de substitution....................................................................................27 III. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE..........................................

de leur besoins sont très fréquemment effectués. Détenir des marques leader : La société a un porte feuille de marque le plus important de la grande consommation avec plus de 50 marques connues dans le monde Une capacité de commercialisation : Fournisseur important L’envergure mondiale de P&G : Il se sert de son envergure mondiale pour éliminer les couts que les consommateurs ne devraient pas supporter Son organisation et son expérience font de P&G un important concurrent de L’OREAL au niveau mondial

et son marché VII) Notre stratégie. VIII) Notre emplacement, nos clients IX) Présentation de l’entreprise 1. Nom 2. Taille 3. Statut juridique 4. Objectif à court terme et long terme X) Présentation des fournisseurs XI) Fixation du prix XII) Notre dossier financier XIII) Conclusion XIV) Nos ressources pédagogiques XV) Annexes I. Nous Pierre Charlet Formation, diplôme : Baccalauréat série Scientifique spécialité maths

­ Humaines       ­ Financières     Poste informatique, imprimante,  scanner, local     1 Cadre Comptable, 2 à 3 apprentis     Capital 2000,00 €  Finalité  Assurer la pérennisation de l'entreprise  et réaliser du profit  Parties prenantes concernées  Fournisseurs ( papeterie, encre, carte  de visite, matériaux divers)  Besoin de l’entreprise    Service  Comptabilité  Période de vie de l’entreprise  5ansi (création en 2010)  Moment de l’exercice comptable  2012­2013        DIAGNOSTIC INTERNE   

(par satellite, reliant en temps réel les magasins, les entrepôts, le siège social, ainsi que la maison mère et ses filiales implantées à l'étranger. Il a été un véritable précurseur dans l'usage des NTIC et système d'échange de données avec ses fournisseurs,). La politique commerciale Le succès de Wal-Mart repose sur la stratégie Marketing de L’E.D.L.P : "every day lower price" : vendre des produits chaque jour au prix les plus bas par rapport à la concurrence. La stratégie commerciale E.D.L

SWOT II.1 Présentation de l'analyse L’analyse SWOT ou matrice SWOT, (Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces)), est un outil de stratégie d'entreprise qui combine les forces et les faiblesse d'une organisation, d'un territoire, d'un secteur…etc. avec celle des opportunités et des menaces de son environnement , afin de déterminer les options stratégiques envisageables. Le but de cette analyse est de prendre en compte dans la stratégie, à la

financement des agents économiques Consigne 1 : trouvez 3 moyens de financement pour un ménage et une entrepriseMénage : un prêt (banque), chèque différé (achats de vêtement, courses de maisons), un crédit (organisme de crédit) Entreprise : crédit fournisseur (paiement différé sous les 90j), l'emprunt aidé (OPCO : financement de salaire d'un apprenti), crédit-bailLa diversité des besoins et des moyens de financementLes agents économiques peuvent à tout moment faire face à des dépenses qu'ils ne peuvent