Menace Des Nouveaux Entrants Commerce

« La Vie Claire » créée en août 1946. III-Diagnostic l’entreprise 1) Tableau d’analyse PESTEL OPPORTUNITES MENACES POLITIQUE République, stabilité ECONOMIQUE Produits agricoles en croissance Chômages, crise économique SOCIAL-CULTUREL Bio, santé Clients limités (âge en moyen 55ans) TECHNOLOGIQUE Industrialisation en croissance ECOLOGIQUE Moins pollution LEGAL Menaces sur les produits bio : Des produits bio contenant des OGM ou des pesticides... Ce n’est pas très grave aux yeux de

X le nombre d'acheteur du produit E/ Connaissance des marchés potentiels Évaluer le plus précisément possible le marché potentiel d'une entreprise est une étape incontournable avant d'investir des sommes importantes dans de nouveaux produits, nouveaux canaux et nouveaux marchés Remarque : les non-consommateurs absolus ne consomment pas le produit et ne le consommeront jamais. Les non-consommateurs relatifs sont ceux qui ne consomment pas le produit et qui sont susceptibles

chiffre d’affaires de 57,6 milliards de dollars. Le contexte Le contexte du lancement du nouvel iPhone est particulier. En effet, la mort de Steve Jobs entraîne beaucoup de questionnement dans l’esprit des journalistes et des consommateurs. Les nouveaux produits sont donc fortement attendus et examinés pour savoir s’ils restent à la hauteur de ceux présentés par l’ancien chef : Steve Jobs. Enjeux • En lançant ce nouvel iPhone, Apple cherche à conserver sa part de marché en offrant un produit

forte …   Opportunités (Opportunities) Marché émergeant Entrée nouveaux segments marché déréglementation Suppression barrières commerciales … Négatif   Faiblesses / Inconvénients   (Weaknesses)   d'experIse  (Manque,  faiblesse,…)   Produits et services indifférenciés   implantaIon  (Mauvaise) Accès aux canaux de distribution Qualité des produits / services Mauvaise réputation … Menaces (Threats) Nouveau concurrent sur marché Produits de substitution

informationsIncertaines et exogènesPresque complètes et endogènesComplètes et endogènes  ExemplesRachat d’une sociétéEmbauche de nouveaux négociateurs Renforcement de la prospection terrainDe la décision stratégique à la décision opérationnelle41.2 La définition d’une démarche stratégique 1- Réaliser un diagnostic externe 2- Réaliser un diagnostic interne Permet d’identifier : les menaces et les opportunités du macro-environnementPermet d’identifier : les forces et les faiblesses de l’organisation3- Prise

malgré quelques pays comme des pays d'Afrique où les fast-foods sont quasiment inexistants.   La réussite de la mondialisation de MacDonald's a donc créé une forte concurrence sur le marché de la restauration rapide. Ainsi, de jours en jours, de nouveaux fast-foods font apparition et s'implantent dans le monde entier. Aujourd'hui, il existe des centaines de grandes chaînes de restaurant différentes. Toutefois, aucune chaîne de restauration rapide n'égale la célèbre chaîne MacDonald's. Enfin, le développement

identifier depuis quelques, une nouvelle forme de bière, ces dernières sont commercialisées avec des saveurs différentes comme la cerise, la pèche (La Bécasse cerise,…). Cela a pour but de se différencier des bières traditionnelles afin de trouver de nouveaux consommateurs. Cependant le marché de la bière traditionnelle représente la part majoritaire du marché de référence. Ses spécificités sont la tradition du houblon et du malt, référence indispensable pour une bière de qualité et de saveurs naturelles

chapitre : Etude de la structure concurrentielle cas de Metro: I- Présentation des forces concurrentielles de Michael Porter: 41 1.1- La menace liée au pouvoir de négociation des fournisseurs : 42 1.2- La menace liée au pouvoir de négociation des clients : 42 1.3- La menace liée aux Produits de substitutions : 42 1.4- La menace liée aux nouveaux entrants: 43 1.5- La menace liée a l’intensité de la concurrence : 43 II- Caractérisation des cinq forces concurrentielles dans le secteur du Cash & Carry: 43

(États-Unis/Pays-Bas)   Maison du café : a décidé de revoir son identité visuelle, avec ses marques consœurs, comme «l’or», « Brazil »,-Senseo,-Merrild- Chute lourdement sur l’ensemble de sagamme. 2/ Le marché équitable : Le café est un des produits phares du commerce équitable. Il fut choisi comme un symbole notamment parce qu'il était le produit le plus exporté après le pétrole et que son prix était fixé par les cours de la bourse des marchés internationaux, bien qu'il soit majoritairement produit par de petits

économies d’échelle et donc accroître son pouvoir sur le marché. Il existe deux grands types de diversifcations possibles : la diversifcation liée et la diversifcation conglomérale. • La diversifcation liée correspond à un développement vers de nouveaux DAS qui présentent des points communs avec les DAS existantes. • La diversifcation conglomérale : qui correspond au développement d’activités qui ne présentent aucun point commun avec les activités existantes. On peut donc envisager diverses