Menace Opportunité Bio

des facteurs environnementaux qui peuvent être significativement différents de leur impact passé. Les facteurs PESTEL jouent un rôle important dans les opportunités de création de valeur d'une stratégie. Cependant ils sont habituellement en dehors du contrôle de l'entreprise et doivent normalement être considérés en tant que menaces ou opportunités. l e permet t être tiques. [pic] Secteur d’activité choisie : les produits cosmétiques. 41 ans : c’est le nombre d’années de croissance continue

Bruxelles devrait compter plus de 56.000 enfants de moins de 3 ans d’après IBSA Cette densité de la population et la prévision de croissance de celui-ci constitue un opportunité pour notre produit * L’environnement économique : La crise économique est une cause importante de la baisse du pouvoir d’achat qui ne constitue pas une menace pour notre produit car le biberon est en général un bien inélastique à la crise Cette crise est en partie liée à la hausse des prix de l’énergie et des denrées

objectifs OPPORTUNITES • Fin des quotas d’importation du coton, textile… • Commerce équitable et consommation bio effet de mode, tendance et sujet actualité • Demande du coton de plus en plus croissante • Importation massive du coton • Conservation de la production des marques collaboratrices en France FAIBLESSES • Produit équitable chère sur le marché • Faire connaitre le coton équitable aux consommateurs européen MENACES • Marché

LES 2 VACHES Comment DANONE s’invite sur le bio ? Analyse EXTERNE : OPPORTUNITES | MENACES | Analyse du marché : DANONE | Chiffres Clés * CA en 2008 : 15.220 milliard € (croissance 5.6 % / 2007) * Les produits laitiers : 57 % du CA * Leader mondial sur les produits laitiers frais * Niveau européen : 3ème en agro-alimentaire * Niveau mondial : 8ème en agro-alimentaireLa structure du marché * Oligopolistique : 3 grands groupes * Concurrentiel au niveau des marques * Atomisé

Le bio : Définition En France, un produit bio contient au minimum 95 % d'ingrédients issus de l'Agriculture Bio. Pour les cinq pour cent maximum restant, il faut obtenir une dérogation qui prouve qu'il s'agit d'ingrédients qui ne sont pas disponibles sous forme d'ingrédient bio. Lors de la transformation, de la production et de la conservation des denrées alimentaires biologiques, aucun produit chimique de synthèse n'a été utilisé. Les additifs de synthèse, comme les colorants, les édulcorants

.................................................................................page17 Introduction Les 2 vaches est une filiale du groupe Danone spécialisée dans la fabrication de yaourt bio. Cette filiale a été créée lors d’un partenariat avec le groupe Stonyfield Farm réalisant des produits bio aux Etats Unis et qui enregistrait une croissance de 70% sur les cinq exercices précédents. Fort de ce succès orchestré par le groupe américain, Danone espère grâce à cette nouvelle gamme de produit

développement de l’entreprise I. Présentation de l’entreprise Bee Nature est une société belge, basée à Gastuche, spécialisée dans la production de cosmétiques naturels vendus en pharmacies et parapharmacies de la région wallonne. Cette gamme de produits bio, à base de miel local et d’extraits végétaux, convient pour tous les âges. II. Bref historique de l’entreprise Marine André élabore son entreprise Bee Nature en 2011 au cours de son mémoire de fin d'études à la Louvain School of Management.

CAS YOPLAIT ESC Clermont BACH 3 - ALT Cas Yoplait : la gourmandise au sein de la Grande Distribution Ikram, Valentin, Sandro, Flora1. Faites ressortir les principales opportunités et menaces du marché de l’ultra-frais. OPPORTUNITÉS MENACES Politique Taux de promotion à 24% en 2010 Absence d’innovation de rupture Économique Augmentation des ventes de l’ultra frais en 2010 (3,5% en volume et 1,7% en valeur) Crise économique Sociologique Les familles avec des enfants et revenus modestes, les ouvriers

ITEM | FAIT CONSTATE | OPPORTUNITE OU MENACE | Macroenvironnement | Environnement : * Economique * Technologique | | * La consommation de produit laitier est en baisse. * Le segment nature et plus particulièrement le bio résiste a cette tendance | | Consommation en baisse de 7% entre 2000 et 2008.Les consommateurs déroutés par l’augmentation du prix ont préférés restreindre leur consommation ou encore se tourner vers le hard discount.La fréquence d’achat de l’ultra frais et les

SOMMAIRE INTRODUCTION 2 ANALYSE DU DIAGNOSTIC EXTERNE 2 A/ Opportunités 2 Environnements 2 Demande 3 Offre 3 Distribution 3 B/ Menaces 3 Environnements 3 Demande 3 Offre 4 Distribution 4 ANALYSE DU DIAGNOSTIC INTERNE 4 A/ Forces de l'entreprise 4 Capacité de production 4 Capacité financière 5 Ressources humaines 5 Capacité promotionnelle 5 B/ Faiblesses de l'entreprise 5 Capacité promotionnelle 6 Ressources humaines