Menace Opportunité Bio

MARCHES DES COSMETIQUES 2. Facteurs clés de sucés sur ce marché: - allongement de la durée de vie des personnes - souhait de conserver une apparence jeune et attrayante (femmes et hommes) - attrait des hommes pour l’esthétique - la tendance bio - komo et métro sexuels - les innovations FUSION-ACQUISITION 1.Principes: . Fusac = rachat d’entreprise = croissance externe . But : accroître l’activité économique . Fusac horizontale et Fusac verticale = même domaine . Conglomérat : association

porter : Forces, faiblesses, opportunités, menaces. a- Forces : - La bonne renommée auprès de nos patients - Formation continue pour les employés. - Cout compétitif par rapport à la marche b-Faiblesses : - Un risque de manquer d’employés à cause de temps du travail très long de 8h à 22h - Un système de marketing restreint par le siège principal. - Un manque de spécialisation de la technique du travail avec la machine surtout les nouvelles technologies. c- Opportunités : - Le site géographique

mer : N°1 sur le marché du surimi avec 22% de parts de marché L’entreprise FLEURY MICHON se place donc comme n°1 dans la plupart des secteurs ou elle intervient.   Identifications des menaces, opportunités et facteurs clés de succès de ce marché On retrouve sur le marché « Charcuterie/Traiteur » des menaces que les industriels ne peuvent écarter. Ils se doivent de rester aux aguets au risques de voir leurs chiffres d’affaires plonger. - Risques liés à la mondialisation (importations de produits

1500 salariés B) Diagnostic externe Critères OPPORTUNITES MENACES MACRO ENVIRONNEMENT Socio-culturel Il y a des marchés qui peuvent se révéler des opportunités : - Le marché du bio est en pleine croissance, les consommateurs sont demandeurs de produit frais et sain. - Le développement du snacking qui tire le marché de la restauration rapide par la demande en produit de 4ème gamme. La restauration rapide propose de plus en plus de produit bio ainsi que des snacking telle que des mini carottes

critères suivants : -       Politique -       Economique -       Sociaux culturels -       Technologique -       Environnemental -       Légal  A noter que nous ne disposons pas d’informations concernant toutes les variables.  | Opportunités | Menaces |    Sociaux culturels | -       insécurité alimentaire croissante au niveau mondial.-       Alimentation de plus en plus riche et transformée par des process industriel, entraînant notamment la prolifération de maladies métabolliques et

les normes standards, NTC & Internet; Accélération Technologique => menaces pour les dinosaures, mais aubaines pour les réactifs => le risque ? L’obsolescence / La chance ? L’innovation !! 5/ Environnement Socio-culturel - Plus discrètement peut aussi transformer les marchés : culture, normes, valeurs, rôle de la femme; religion; moeurs; goûts habitudes ...4 tendances clés : => le besoin de prendre soin de soi (dépenses santé, bio, cosmétiques, spas , thalasso ... => la quête (ouverture à de nouvelles

Remerciements………………………………………………………………………………3 Introduction……………………………………………………………………………………4 I. Présentation de l’entreprise ……………………………………………………………...6 A. L’Historique de Ventes Responsables………………………………………….6 B. Le contexte…………………………………………………………………………8 1. Le marché du bio et des cosmétiques bio……………………………………8 2. Présentation des concurrents sur le marché…………………………….....9 3. Swot de l’entreprise …………………………………………………………11 C. Mon rôle au sein de Ventes Responsables……………………………………14 1. Mes missions ………………………………………………………………….14 2. Réflexions………………………………………………………………………21

Pour cela, elle a besoin de fonds et prévoit de s'introduire en Bourse début 2011, si les conditions du marché financier le permettent. L'objectif affiché est d'obtenir entre 30 et 60 millions d'euros afin de pouvoir amplifier les recherches sur les bio-molécules permettant notamment de lutter contre la mastocytose, une maladie orpheline qui se traduit par des lésions de la peau ou d'organes. La maladie plutôt rare, très invalidante, touche près de 2.500 patients en France. Pour Christophe Merou,

PRESENTATION GENERALE DE L’ENTREPRISESecteur d’activité :Acteurs : SWOT :ForcesFaiblessesOpportunitésMenaces· Coût élevé de la matière première· Manque de la main d’œuvre.· les menaces sur le pouvoir d’achat, car les produits BIO sont chers.· La concurrence.· Produits originaux.· Diversité des produits · Forte abondance de la matière première et facilité d’exploitation· Maroc pays connu par ses produits de terroir par excellence.· Développement de la vente en ligne grâce aux médias sociaux.Fiche

fidèles) - Pouvoir sur ses fournisseurs faibles Produits de substitution: - Gamme cosmétiques bio - Recettes de grands-mères OPPORTUNITE Situation concurrentielles MENACES Maybelline : n°1 en Amérique Latine (et n°1 dans le monde) Maybelline : la MDD en GMS L’Oréal : marchés émergents ultra concurrentiels L’Oréal : développement de nouveaux segments (hommes, séniors, bio, ethnocosmétisme) L’Oréal : développement des BRICS Giorgio Armani : le luxe ne subit pas vraiment