Menaces Brsa

achats en volume des Eaux en bouteille en 2006 (%) Les consommateurs d’eaux en bouteille achètent principalement leur produit dans les hypermarchés et supermarchés mais rarement dans les hard discount. e) Tableau opportunité menace : Opportunités | Menaces | Demande en eau gazeuse croissante | Pouvoir croissant des grands groupes concurrents, de plus en plus de concurrent sur le marché | Augmentation des visites au restaurant | Changement des habitudes de consommation | Toucher des

années 60 les industriels se souciaient de l’impact de leurs activités sur l’environnement naturel, aujourd’hui la préservation de l’environnement est devenue La préoccupation majeure de tous. Le marketing doit donc identifier les opportunités et menace liées à l’environnement, il doit également répondre aux demandes des consommateurs de plus en plus responsables qui souhaitent des produits et service respectueux de l’environnement . Donc l’environnement comporte des d’incertitudes pour une

PESTEL La concurrence Réaliser une étude marketing 8 Le Diagnostic Marketing L’analyse Externe • Comment définir ce qui est une Menace et ce qui est une Opportunité ? –En fonction de votre métier Opportunités Fabricant de scooters Menaces Port du casque obligatoire Opportunités Fabricant de casques Port du casque obligatoire 9 Menaces Le Diagnostic marketing L’analyse externe En fonction de vos forces et faiblesses Forces / Faiblesses Coûts de production compétitifs

indéniable, selon les prévisions en 2012 il devrait atteindre plus de 26,9 milliards de dollar soit une hausse de 27% sur la période 2007-2012. (Figure 1) Au niveau mondial, les boissons fonctionnelles ne représentent que 1 % de la catégorie de Brsa (Boissons rafraichissantes sans alcool), mais c’est le segment qui croît le plus vite. Le marché représente en volume 12 milliards d’unités écoulés par an. Sur ces 12 milliards, 3 milliards sont dites de « style de vie » comme Red Bull, les 9

croissance en 2010.  LE MARCHE FRANCAIS Le marché français est le troisième marché européen pour les sodas après l'Allemagne et le Royaume-Uni avec 1,3 milliards de litres consommés en 2004. Il représente en France le premier marché (en valeur) des BRSA (Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool) avec un chiffre d'affaire de 847 millions d'euros, dans la grande distribution. Le dynamisme du marché des boissons sans alcools et principalement les sodas. Les boissons sans alcools détiennent en valeur

macro-environnement L’analyse de l’environnement de l’entreprise, autrement dit l’analyse PESTEL, répond à un double objectif : - l’évaluation des différents éléments susceptibles d’affecter son activité - l’identification des opportunités et des menaces a) Politique Afin de savoir si Nestlé lancera ses produits sur les marchés visés, ils utilisent le système du « 60/40 + ». Ce procédé signifie qu’ils font une enquête sur le produit et si celui-ci obtient 60% de satisfaction ils le lance, sinon

connu une croissance importante au cours des cinq dernières années, de sorte que ces produits occupent maintenant une part considérable du marché des boissons. Au niveau mondial, les boissons fonctionnelles ne représentent que 1 % de la catégorie de Brsa (Boissons rafraichissantes sans alcool), mais c’est le segment qui croît le plus vite. Le marché représente en volume 12 milliards d’unités écoulés par an. Sur ces 12 milliards, 3 milliards sont dites de « style de vie » comme Red Bull, les 9 milliards

des snacks salés 1.1. Le marché Le marché produit : le marché des chips Le marché substituts : les biscuits salés, noix et cacahuètes, popcorn salé, snack de viande. Le marché générique : le marché des snacks salés Le marché complémentaire second : BRSA, boissons apéritives, sauces, fromage. Le besoin : s’alimenter avec un plaisir salé (apéro) Le marché des snacks salés a augmenté de 8.4% en valeur et de 5% en volume. D’ailleurs, les chips captent la moitié du chiffre d’affaires de la catégorie des

fruitées. - Coca Cola company , Orangina/Schwepps et Pepsi pour les sodas. - Unilever avec Lipton pour les thés. 14/47 Le marché des soft-drink représente 1.4 milliard d'euros (2003, Eurostaf) dont 21% sont en version light. Le marché français des BRSA est estimé à 4,5 milliards d'euros ( 2003, Eurostaf) dont 2,8 milliards d'euros réalisés par la grande distribution. Les boissons « new age » : − les eaux aromatisées − les energy & sports drinks − les thés glacés − les cafés glacés − les smoothies

santéPrix : - Prix nettement supérieur à ses concurrentsCommunication : - La communication de Red Bull est très (trop ?) ciblée sur les jeunes et amateurs de sensations fortes   -         Production : beaucoup de sous traitants    | | Opportunités | Menaces | EXTERNE | -         Démographique : De plus en plus de sportifs et de personnes qui recherchent de  l’énergie                               -         Economique : Marché des boissons énergisantes en augmentation de 244,6%.Leader du marché des