Mercedes Marketing

l’image du produit et l’image du point de vente un type d’image en marketing (Ratier, 2002). Elle peut être définie comme l’ensemble des représentations mentales, tant affectives que cognitives qu’un individu ou un groupe d’individus associent à une marque ou à une organisation (Kapferer et Thoening, 1994). Le concept d’image de marque est un concept très riche car il est en contact avec de nombreux autres concepts du marketing. De ce fait, cela peut créer une certaine ambivalence dans les termes

.......................................... 9 III. Sources....................................................................................................... 10 Cette étude de cas a été conçue en étroite collaboration avec la Direction Marketing de Peugeot. Les auteurs tiennent à remercier Madame Aude COLLERIE DE BORELY du service Stratégie Communication Grand Public pour sa précieuse contribution à l’élaboration du cas. © CCMP 2009 – Peugeot 308 CC – Sylvie HERTRICH - Ulrike MAYRHOFER

automobile sénégalais et principalement constituées de véhicules de la marque Jeep. Résultat : 10.074 est le volume global réalisé par l’équipe du Pdg Marco Tronchi, plus que jamais bien entouré par son directeur commercial, Adil Tair et son directeur marketing, Vittorio Silva (photo). Marco qui avait posé les jalons du plan triennal (2011-2014) de cette filiale, avant même d’en prendre les commandes, peut aussi être fier des différentes réalisations : doublement de la part du marché de Fiat (de 3,5 à 7

Yvan Valsecchi Cours Marketing Juin 2009 Editions Las Cresentinas -2- © 2009 Yvan Valsecchi http://ebook.thus.ch - 3- -4- Sommaire Première partie – Introduction au marketing. Cours sur les bases du marketing. Vous y trouverez des informations générales sur tous les types de marketing. Deuxième partie – Marketing industriel. Cours sur les particularités du marketing international, ainsi que des informations sur les diverses cultures. Troisième partie – Marketing international. Cours sur

l'extension. « Un nouveau produit d’une marque existante, classé de façon majoritaire par les consommateurs dans une famille de produits différents de celle(s) que la marque commercialise actuellement. », selon Chantal Lai, professeur de marketing à l’ESC Rouen. Il ne faut pas confondre avec  L'extension de gamme qui a lieu lorsque le produit nouveau complète une gamme existante en lui ajoutant un produit complémentaire, (ex : T shirt col V) L’objectif L'objectif est de pouvoir bénéficier

2009 2010 Synthèse de marketing 2009 - 2010 Table des matières Introduction générale ........................................................................... 6 1 2 La marque ................................................................................... 8 1.1 Les fonctions de la marque .......................................................... 8 1.2 Historique des marques............................................................... 9 1.3 Les types de marques

l’entreprise Nécessité de définir à quel niveau on se place 2 Plan du module : La segmentation stratégique I. Qu’est ce que la segmentation stratégique ? Comment faire une segmentation stratégique ? Segmentation stratégique vs segmentation marketing A. B. C. Les outils du diagnostic stratégique II. Au niveau d’un domaine d’activité A. L’analyse externe 1.   Généralités Les 5 forces de Porter L’analyse interne 2.    La chaîne de valeur Les ressources et compétences Les facteurs

EMOND Nicolas Tema 2005 PROJET DE FIN D’ETUDES 14 avril 2005 Les technologies embarquées constituent-elles un argument commercial pour séduire le consommateur automobile ? Major : MARKETING Tuteur du projet de fin d’études : Madame Corinne BOUVY Format choisi : MEMOIRE DE RECHERCHE APPLIQUEE Reims Management School 2004-2005 L’école Tema n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans ce Projets de Fin d’Etudes. Ces opinions doivent être considérées comme

SOMMAIRE AVANT PROPOS CHAPITRE 1. : LES CARACTERISTIQUES DU MARKETING INDUSTRIEL 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 Demande dérivée Clients en nombre restreint Complexité du produit Interdépendance clients-fournisseurs Nécessaire interdépendance fonctionnelle Complexité du processus d’achat Processus d’achat industriel LES SPECIFICITES DU MARKETING INDUSTRIEL CHAPITRE 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 complexité du produit industriel Hétérogénéité des marchés industriels Complexité de l’achat industriel

segment stratgique, comme lAfrique et lAsie, RVI, pour survivre, a d pratiquer une stratgie de rachat de parts de march dans les pays europens, face Volvo et mercedes. (La diversification (ou retranchement) marketing Produits nouveaux pour clients actuels ou clients nouveaux pour produits actuels sont les deux voies dune diversification marketing, qui reste de la spcialisation ds lors quelle ne ncessite pas la mise en uvre de comptences nouvelles pour lentreprise. Lentreprise peut donc dvelopper toute