Merchandising La Grande Récré

mobile Hasbro TheLittlePetshop). (source : marketing-digital-du-jouet.fr- 03/10/2012) Le développement de l’offre distributeurs à travers les MDD Développement des MDD (1/4 ventes de la Grande Récré) Plus valorisantes que de simples MDD, les marques exclusives disposent chacune d’une identité graphique et d’un merchandising spécifiques. Comme une marque nationale ou presque… « Elles nécessitent des investissements marketing moindres. Résultat, pour un écart de marge d’environ 20% par rapport aux marques

Client  des moyens diversifiés Présenter les nouveautés à forte marge + cross-merchandising Quantifier, qualifier et chercher les causes Augmenter le nombre de porteur Evaluation du type AV-AP + statistique sur panier moyen des porteurs et non-porteurs Revoir la sélection et la présentation des articles en tête de caisse Tisser un partenariat avec une autre enseigne ayant la même clientèle-cible (exemple KIABI-LA GRANDE RECRE) Identifier les fournisseurs qui ne respectent pas « les règles » de livraison

* Renforcer l’image de l’entreprise. * Augmenter la notoriété de l’entreprise ou du produit * Divertir les clients importants et les employés (ex : le Trade marketing) * Offrir des opportunités d’opérations promotionnelles ou de merchandising. * Générer une forte couverture médiatique 3) Les avantages et les inconvénients | En reprenant les éléments de la partie précédente, on en déduit donc que les avantages peuvent être nombreux : * La création rapide d’une notoriété

distribution pour cette nouvelle collection ; • de faire preuve de réflexion et d’innovation dans l’élaboration d’une campagne de communication sur un marché très concurrentiel où le produit reste relativement banal. Outils mobilisés • analyse SWOT ; • merchandising du point de vente ; • sélection des circuits de distribution. Public visé Cette étude de cas peut être traitée par des étudiants d’écoles de management bac +3/4/5 ayant déjà des connaissances dans le domaine de l’optique et pouvant à travers

Fady Maître de conférences à l’IGR-IAE de Rennes Université de Rennes 1 Valérie Renaudin Maître de conférences à l’Université Paris 9-Dauphine Dany Vyt Docteur en sciences de gestion ATER à l’IGR-IAE de Rennes Université de Rennes 1 Le Merchandising 6e édition ´as La loi du 11 mars 1957 n’autorisant aux termes des aline 2 et 3 de l’article 41, d’une part, que ´serve a l’usage prive du copiste et non destine ´es ` ´ ´es les « copies ou reproductions strictement re ` une utilisation collective

des bijoux ne seraient pas attractifs s’ils étaient disposés en vrac sur un linéaire. · La GondoleUne gondole de magasin est le type de mobilier de vente le plus utilisé dans le commerce en libre-service et notamment dans la grande distribution.La gondole permet une présentation linéaire des produits sur plusieurs niveaux.Elle peut être simple ou double face, et si elle est le plus souvent en métal, on en trouve en bois ou en plastique. · Tête de gondoleLa

transactions  par  acheteur  et  par  mois  (soit  1 250 €  d’achat  en  ligne  à  l’année  par  acheteur).  Globalement, les 40 sites leaders français ont connu une croissance de 11 % de leur chiffre d’affaires  l’année dernière. La vente de produits grand public, les ventes d’habillement et les sites d’e‐tourisme  comptent parmi les secteurs les plus florissants.  Dans  cette  étude,  une  attention  particulière  a  également  été  portée  sur  le  m‐commerce  (ventes  réalisées sur sites ou appli

néanmoins un contrôle complet sur l’image de la marque et la qualité de l’accueil ainsi que celui du merchandising. * les maroquiniers multi-marques : points de vente où l’on retrouve plusieurs marques de maroquinier. Mais les marques peuvent souffrir d’une forte concurrence et d’une force de vente qui n’est pas nécessairement formée pour vendre les produits d’une marque en particulier. * les grands magasins : vitrine de prestige pour les marques de maroquinerie. * boutiques en duty-free :

groupe Renault est le premier constructeur français. Composé de plus de plus de 730 points de ventes dans le réseau primaire (concession), 5134 agents (garages), 171 centres Renault entreprises (dédiée aux professionnels), le réseau Renault est le plus grand de France. Le groupe possède des filiales dans 17 pays et est des concessions dans 118 pays. Premier constructeur en France il se place au 9éme rang mondiale. Les limites Les pouvoirs -Les prix sont fixés par le réseau -Le réseau envoie les produits

Introduction Le merchandising ou « marchandisage » est l’ensemble des études et des techniques d’application mises en œuvre, séparément ou conjointement, par les distributeurs et les producteurs en vue d’accroitre la rentabilité du point de vente et l’écoulement des produits par une adaptation permanente de l’assortiment aux besoins du marché et par la présentation appropriée des marchandises. C’est l’ensemble de techniques destinées à améliorer la présentation d’un produit, d’une marque ou d’un