Merchandising La Grande Récré

création de l’enseigne : 1856 Nom des dirigeants : Paul DELAOUTRE (PDG) et Laurène HEIZ (Directrice Général) Positionnement de l’entreprise: Grands Magasins de la maison Chiffre d’affaires enseigne : 490 000 000 € en 2010 Adresse de point de vente : BHV Homme 36, Rue de la Verrerie 75004 Paris Type de commerce : Commerce intégré Forme de commerce : Grands magasins Forme juridique : S.A.S (Société action simplifié) c’est-à-dire plus de 7 actionnaires au sein de l’entreprise. Activité du point

Les ruptures de stock dans la grande consommation SOMMAIRE Quels sont les enjeux des ruptures de stock ? Prise de conscience et mobilisation autours des ruptures de stocks L’importance d’une prise de conscience Les mesures prises Qui en souffre le plus ? Industriels ou distributeurs ? Hypers ou Supers ? Conclusion Quelles solutions pour gérer les ruptures de stocks ? 1 L’ampleur des dégâts 2 Pourquoi rien n’est fait pour combattre ce fléau ? Les solutions proposées par

  pour   remporter   rapidement   un   championnat   de   France  et  une  coupe  d’Europe  avant  2016.  De  plus,  le  groupe  a  pour  objectif  ambitieux   de  bâtir  un  Grand  Stade  :  ce  nouvel  axe  de  développement  permettrait  d’accroître  et  de   diversifier  les  revenus  mais  aussi  d’améliorer  encore  plus  l’image  du  club.   Le   club

Dans un deuxième temps, une étude des tendances dans le domaine des jouets et équipements destinés aux enfants en bas âge grâce à internet a été faite. Puis une investigation sur le terrain, c’est-à-dire dans les magasins de jouets (King jouet, La Grande Récré), a été accomplie pour comprendre quelles sont les orientations choisies par les différents fabricants et en particulier par le concurrent principal de Vulli : Chicco. Voici les différentes gammes de produits issues de la collection Sophie la

nourrir. L’assortiment est étroit car nous proposons uniquement des produits alimentaires biologiques avec seulement 3 gammes de produits : produits sucrés, salé et à base de fruits et légumes. (Voir annexe n°1) Cet assortiment permet de répondre à un grand nombre de besoins des consommateurs différents selon chaque gamme. Ainsi, nous répondons à toutes les étapes de l’alimentation : apéritif, entrée, repas, desserts, petit déjeuner et goûter. Cependant, l’assortiment est profond. Nous proposons

ils deviennent de plus en plus exigeants et font de moins en moins preuve de fidélité pour une seule et même enseigne. De ce fait, les groupes de la grande distribution doivent modifier leurs stratégies en s’adaptant à l’environnement (économique, social, politique) dans lequel ils évoluent. Le constat est clair, les enseignes de la grande distribution souhaitent se rapprocher de leurs clients et établir un lien fort. Ainsi, nous voyons apparaitre des méthodes de fidélisation, des facilités

parmi les 20 premiers groupes cosmétiques mondiaux et se retrouve à la deuxième place en vente directe au consommateur. Le groupe contrôle totalement la production, la commercialisation et la distribution de ses produits, ce qui lui donne une plus grande liberté d’action et d’exploitation de ses données. Il compte 5 usines de produits cosmétiques et 5 usines de production textile. 2. Le groupe Yves Rocher aujourd’hui Le groupe Yves Rocher est aujourd’hui présent dans 3 secteurs d’activités

chiffre d’affaires mondial du luxe est principalement réparti entre L’Europe, le Japon, la Chine et les Etats-Unis. PDM du marché du luxe dans le monde 17% 30% Europe Etats-Unis 27% 26% Japon Chine Le Japon qui habituellement est un grand consommateur de luxe subit une dépréciation du luxe donc les consommateurs japonais réduisent leurs consommations. Le marché du luxe peut être segmenté en six : l’habillement, le segment parfums et cosmétiques, la joaillerie et horlogerie, accessoires

Définition
d’un
phénomène
de
mode
 2) Formation
et
Propagation
 3) exemple
marquant
d’un
phénomène
de
 mode
:
Diddl
 
 
 III)
Les
tendances
à
la
récréation
 
 
 1) Spécificités
des
phénomènes
chez
les
 enfants
 2) Diffusion
d’une
mode
à
la
récré
:
 observation
et
FCS
pour
qu’une
mode
 soit
acceptée
 3) Historique
des
tendances
en
France:
les
 grosses

tendances
à
la
récréation.
 4) Emergence
de
nouvelles
tendances
par
 les
jeux
vidéo,
dessins
animés
 
 P.21‐41
 
 p.21
 
 p.28
 
 
 p.34


9) Le rôle d’internet chez caméléon 10) 1. Le concept caméléon Un historique assez bref… Le concept caméléon est né d’un jeune entrepreneur belge, ancien élève de l’EPHEC qui arrêta ses études en 1980 pour se lancer dans cette grande aventure de vente de vêtements dégriffés. Il débuta par des ventes privées en appartement pour ensuite lancer son business de manière plus professionnelle en 1988. Vingt-deux ans plus tard, Jean Cédric van der Belen partage toujours son expérience