Merchandising Mdd

Licence Professionnelle MANAGEMENT DES RELATIONS COMMERCIALESL’amélioration du merchandising peut-elle être fonction de réduction de la démarque ?Sommaire Introduction 4 Partie 1 : Rapport d’alternance 6 I- Présentation synthétique du groupe Carrefour 6 II- Mes missions 11 III- Conclusion du rapport d’alternance 17 Partie 2 : Projet tuteuré 18 I- S’appuyer des éléments merchandising pour réduire la démarque 18 II- Analyse du comportement du client 20 III- Un plan d’action pour répondre aux besoins

going to see how they managed to arrive where they are today : Strong Points : marketing… Week points : taste, danger pour la santé, gamme étroite, Chiffre sur le marché : http://www.lsa-conso.fr/les-marques-d-energy-drinks-veulent-contrer-les-mdd,128872 Critique : la composition du Red Bull : http://sante-az.aufeminin.com/mag/nutrition/d4163/x22757.html DOSSIER TOUT FAIT !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! http://anguier-redbull.e-monsite.com/pages/ii-legislation-en-france.html Apres l’historique

4-5-6-7 Comment les MDD ont su s’imposer sachant qu’elles sont en concurrence directe avec les MN ? 1) L’ascension des MDD 2) La renommée des Marques nationales 3) Les avantages et inconvénients des MDD Problématique n°2- Page 8-9-10 Comment les MDD ont communiqué auprès des consommateurs sachant qu’elles ont une image moins qualitative ? 1) Le profil des consommateurs 2) La communication des MDD 3) L’utilisation

marché et en | |N |d’authenticité. |déclinaison. | |T |- CCLF écoule 80% de sa production de marques propres et de MDD en |- CCLF écoule seulement 5% de sa production en consommation hors | |E |Grandes et Moyennes Surfaces. |domicile (alors que ce marché est important et en évolution). | |R |- CCLF

coopératives) de détaillant 32 Section 3- Le commerce intégré. 32 1. Les réseaux succursalistes 33 2. Les coopératives de consommateurs 33 Chapitre III- Le marketing du distributeur ou le « retailing-mix ». 34 Section 1. La variable merchandising. 34 1. L’aménagement de la surface de vente du magasin. 34 1.1. L’implantation des rayons. 34 1.2. La circulation des clients dans le magasin. 43 2. L’affectation et la productivité des linéaires. 44 2.1. L’affectation des linéaires.

Le 04 Avril Distribution & merchandising Circuit direct : Absence d'intermédiaire; c'est le fabricant qui commercialise ses produits dans ses points de vente. Un succursaliste: C'est un industriel qui a décidé de prendre en main la commercialisation de ses produits et de créer son propre réseau de distribution. Le succursaliste permet de préserver une identité de Marque. Maillage d'un territoire: Couverture de l'intégralité du territoire ( départemental, régional, national) Vente

........................... 8 1. le merchandising. ....................................................................................................................... 8 1.1.1. définition du concept. ....................................................................................................... 8 1.1.2. Les différents types du merchandising. ............................................................................ 9 1.1.1.1. Le merchandising d’organisation où comment implanter les

l’offre plus compétitive. Vendre du bio moins cher est donc possible. Ainsi, en mai 2010, Auchan est l’un des premiers distributeurs à rendre le bio plus abordable. En effet, le distributeur a décidé de commercialiser 50 produits alimentaires bio MDD à moins de 1€. Pour financer cette opération, le groupe explique « avoir réalisé un effort important en compressant ses coûts, en espérant compenser cette baisse de rentabilité par une progression du nombre d'articles achetés par les clients ».[14]

chef de rayon………………………………………….…… 1-1- Mission d’un chef de rayon……………………………………………………....… 1-2-compétences………………………………………………..………………………... 1-3-rôle 2- Les techniques de vente à Marjane …………………………………………………… 2-1-le merchandising et communication…………………………………………………. 2-2- LA promotion…………………………………………………………………… .. 2-3- publicités sur le lieu de vente et animation…………...…………………………….. 2-4-assortiment, services et prix…………………………………………………….… Conclusion……………………………………………………………………………

référencement croissante, c'est-à-dire être présent dans les rayons. Cette difficulté est due à la concurrence pour rentrer dans les rayons, les marques nationales ont de plus en plus de mal à référencer leurs produits à cause du fort développement des MDD (Marques de distributeurs). I. De la stratégie marketing au choix de la variable de distribution Lors du choix de la cible, il y a 3 stratégies possibles : - stratégie indifférenciée : S’adresser à l’ensemble de la population. - stratégie