Merchandising Pour Une Agence Bancaire

le cadre de mon BTS Management des Unités Commerciales, j’ effectué un stage de 2 ans ai dans le secteur bancaire au sein de l’ agence du Xxxx de Xxxx à Xxxx. n LE GROUPE XXXX n Son positionnement Avec plus de 21 millions de clients, le Xxxx est le leader de la banque de proximité en France notamment grâce à ses 9 110 points de vente (7 260 guichets des caisses régionales et 1 850 agences du xxxx). Financier privilégié de l’ agriculture depuis l’ origine, il est devenu au fil du temps le partenaire

Hamza ZIAD Master 2 Commerce Vente et Merchandising Faculté d’Economie, Gestion, Administration et Sciences Sociales Université d’Artois Juin 2012 Sous la direction de : Monsieur Jérôme Longuépée Mémoire de stage CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE GRAND LILLE Le développement durable, un atout pour l’entreprise M2 Commerce Vente & Merchandising, Faculté d’Économie Gestion Administration et Sciences Sociales, Université d’Artois 9, rue du temple, 62000 Arras ; Tél : 03 21 60 37 62, Fax

Etude de cas Total France Etude de cas Descamps Zoom sur la grande distribution. Enjeux et relations avec les fournisseurs Les évolutions liées à la globalisation et aux nouvelles technologies Programme séquence 2 (6h) Le point de vente, le merchandising dans la distribution physique, la Supply chain, l’ECR et le Category Management Comment gérer une catégorie, périmètre, performances, indicateurs, tactiques Etude de cas Henkel / Eroski Les hommes et les organisations au sein du Category

Riff 2014 Rapport de Stage Au sein de : la Banque Internationale Arabe de Tunisie (BIAT) Agence : KALAA KEBIRA (R6) PLAN  REMECRCIEMENT  INTRODUCTION Partie I : PRÉSENTATION DE LA BIAT 1. Historique 2. Produits et Services Partie II : PRINCIPALE TACHE ET ACTIVITES 1. Le Front Office 2. Le Back Office 3. Ouverture de comptes 4. Traitement des dossiers de crédits Partie III : Conclusion III-1 : Taches effectués III-2 : Conclusion "Il n'est jamais facile pour un étudiant de trouver un stage

locale (marketing direct…) o Merchandising, optimisation d’assortiment • Stratégique : o Optimisation des canaux de distribution o Calcul des potentiels de zones o Etude des comportements de consommateur Question 3 On peut citer : L’adaptation d’un assortiment aux besoins du client. Développement : • Pour une enseigne de bricolage : privilégier l’assort de décoration si la zone de chalandise est essentiellement urbaine et domiciliée en appartement. • Pour une enseigne bancaire : privilégier les actions

financières, ils agissent comme des intermédiaires entre les emprunteurs et les prêteurs et offrent une forme unique de la transformation d'actifs. Ce rôle est défini en France par le Code Monétaire et Financier sous l’appellation d’intermédiation bancaire. Elle consiste à garantir aux déposants la sécurité du dépôt et sa restitution, et à l’emprunteur qui bénéficie momentanément du dépôt précédent, la mise à disposition du prêt jusqu’aux échéances convenues; autrement dit à l’un et à l’autre la banque

Rotation des stocks très rapide Réglementation moins dure Hypermarché Assortiment large : 15 000 références environ Très grande surface de vente : + de 2500m² Vaste Parking Développement de magasins spécialisés sous le même toit : agence de voyages, bijouterie, services financiers, photo cinéma son & informatique (convergence numérique) Galerie marchande Opération promotionnelles de grande envergure (Soldes, Rentrée, Noël...) Tout sous le même toit aussi bien en alimentaire

les produits qu'elle propose. → Distribution (Place en américain) → Communication (Promotion en américain), technique de stimulation d'achat. La promotion est l'ensemble de la communication marketing (relation publique, mécénat, publicité, merchandising, etc.). Englobant la communication, la distribution, prix et produit, le marketing mix peut être évoqué en utilisant le terme promotion. Depuis Henry Fayol, « Politique Générale » et « Stratégie » sont deux termes qui cohabitent. CHAPITRE

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