Merchandising Pour Une Agence Bancaire

b) Les crédits d’investissement * Procédure d’instruction d’un dossier d’engagement pour une nouvelle relation * Crédits à moyen terme * Crédits à long terme I/2.3. Garanties bancaires a) Les suretés personnelles b) Les suretés réelles I/3. Service étranger I/3.1. Opérations financières I/3.2. Opération commerciales II/Les points forts du service III/Les points faibles du service Conclusion Remerciement J’ai

banques A- caractéristiques du produit bancaire B- nouveaux produits bancaires: cas des produits alternatifs INTRODUCTION L’univers bancaire est en perpétuel mouvement. Les offres, promotions, communications sont mensuelles et les clients ont le choix parmi de très larges gammes de produit. Très réactif, ils se trouvent confronté à de grandes décisions face a une banalisation des produits bancaires. Afin d'optimiser ses ventes, Les banques

Panorama des programmes L’INSEEC : pionnier du multi-campus International tracks 19 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 PROGRAMME M1 Marketing Marketing Digital Communication International Luxury Wine Management Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing

voyage/tourisme, et les plus gros acheteurs sont les 25/35 ans. Yan CLAEYSSEN entreprise ETO : Yan Claeyssen co-préside l'agence ETO, une entreprise spécialisée dans les services marketing comptant 230 personnes. Il est également l'un des associés de cette agence. Yan Claeyssen a écrit plusieurs ouvrages chez Dunod (L'e-mail marketing, Le marketing direct multi canal) et enseigne dans différentes établissements (ESCP Europe, université Paris Dauphine, pôle universitaire Léonard de Vinci, etc.). Il écrit également

PERFORMANCE GLOBALE DES AGENCES BANCAIRES : UNE APPLICATION DE LA MÉTHODE DEA HUBRECHT A., LEG-FARGO, Université de Bourgogne, MCF, E-mail : aude.hubrecht@u-bourgogne.fr1 GUERRA F., CREER, FUCaM, Professeur Ordinaire, E-mail : fabienne.guerra@fucam.ac.be Résumé : Dans le cadre de l’approche DEA nous mesurons la performance globale des agences bancaires et nous la décomposons en efficience technique et en efficience prix. Mots clés : DEA, mesure de la performance globale, agences bancaires Abstract :

marketing N°20 – Chef de marque N°21 – Chef de produit Marketing client N°22 – Directeur marketing direct N°23 – Directeur de la relation client N°24 – Chef de produit VPC Marketing distribution N°25 – Responsable trade marketing N°26 – Responsable merchandising N°27 – Category manager Associations et fédérations professionnelles Établissements de formation Publications Sites Internet p. 7 p. 9 LES FICHES MÉTIERS p. p. p. p. p. 16 17 18 19 20 p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. 25 29 33

Management :Autonomie : Politique : Le contrat de confiance | VI. FONCTIONNEMENT COMMERCIAL | Agencement intérieur et ambiance générale | Le magasin se compose de 4 rayons : Le gros électroménager, le petit ménager, TV Hifi, et Téléphonie.Il est agencé d’une allée centrale divisée en quatre grands pôles qui sont les rayons. Sur chaque rayons il y a des allées composer de différents produits, et plusieurs postes informatiques où l’on peut encaisser les clients, faire de commandes, recevoir des appels

N°20 – Chef de marque N°21 – Chef de produit Marketing client N°22 – Directeur marketing direct N°23 – Directeur de la relation client N°24 – Chef de produit VPC Marketing distribution N°25 – Responsable trade marketing N°26 – Responsable merchandising N°27 – Category manager p. p. p. p. p. 16 17 18 19 20 p. p. p. p. p. p. 25 29 33 37 41 45 p. p. p. p. p. p. p. 51 55 59 63 67 71 75 p. 81 p. 85 p. 93 p. 99 p. 103 p. 109 p. 113 p. 117

2009/2011 Juin 2011 Introduction Ce rapport présente mon stage qui s’est déroulé du 11 avril au 3 juin 2011 au sein de l’agence BNP Paribas de Cergy Préfecture. Pour ce stage de fin d’étude, je souhaitais impérativement intégrer un établissement bancaire. Par conséquent, mon affectation à l’agence de BNP Paribas pour y réaliser ce stage est le fruit d’un choix longuement réfléchi. En effet, plusieurs éléments ont été pris en considération dans ma démarche de recherche avant d’aboutir à mon choix

avec les actionnaires. Audit et Contrôle de Gestion Banque et Assurance Cette formation pluridisciplinaire s’adresse aux étudiants souhaitant acquérir des compétences administratives, commerciales et managériales au sein d’établissements bancaires. Sa finalité est de former des cadres opérationnels à des postes de gestionnaire de portefeuilles, d’analyste financier, de chargé de clientèle et d’agent général d’assurance. Fiscalité, Droit des Affaires, Conseil et Gestion d’Entreprise Ingénierie