Mesure D Accompagnement Des Salariés Délocalisation

droit s’adapte aussi aux fluctuations de l’économie. C’est le cas actuellement avec la période de crise où le droit du travail vise à appliquer des mesures pour améliorer la situation économique en raison par exemple de la hausse du chômage. Le droit du travail est l’ensemble des normes juridiques qui régissent les relations entre un employeur et un salarié. Le droit du travail encadre notamment la formation, l’exécution et la rupture du contrat de travail. Il garantit également le respect des libertés

performances. Polyvalence des hommes : la formation, l’élargissement des tâches des individus peuvent assurer une plus grande mobilité professionnelle (aptitude à occuper des postes différents) Exemple : AXA met en place un service interne formant les salariés à des postes différents de celui qu’ils occupent habituellement. Ainsi, elle a pu réduire le recours à l’intérim ou aux CDD en période de forte activité. De même, une entreprise disposant d’unités implantées sur des sites différents peut favoriser

10% de son chiffre d’affaire dans la recherche-développement, ce qui lui a permis de déposer une dizaine de brevet qui lui assurent dans le monde une maîtrise unique de la technologie du freinage. De plus, l’entreprise s’implique dans la vie de ses salariés grâce à un management participatif et une prime calculée sur le chiffre d’affaire et le compte de résultat. Ils sont en cohérence avec le projet de l’entreprise puisque ces dispositifs rejoignent les finalités environnementales de Béringer Aero

la positionne par rapport à son environnement. Mais l’entreprise est aussi un groupement humain et la stratégie globale va suggérer une stratégie des ressources humaines qui va s’efforcer de concilier les intérêts de l’entreprise et ceux des salariés pour obtenir une paix sociale, l’intégration et la motivation du personnel. Les ressources humaines, c’est-à-dire le potentiel humain mis à la disposition de l’entreprise pour satisfaire ses objectifs de production, donc les travailleurs, ont une

est issu de la perception d'un décalage entre le fonctionnement d'une organisation et ses objectifs. Bien souvent, le Comité de Direction ( Codir) d'une entreprise est à l'origine de ce diagnostic. Un tel constat engage ses membres à décider des mesures à prendre en termes stratégique et à étudier les conséquences de s mise en oeuvre. Il s'ensuite une réflexion sur la manière dont vit l'organisation actuelle et comment la faire évoluer. La mise en place d'un plan d'actions, c'est-à-dire, un certain

La GPEC, au-delà d’une réglementation, un capital développement Obligatoire dans toutes les entreprises de plus de 300 salariés depuis le 18 janvier 2005, la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences représente pour les entreprises une véritable opportunité de se pencher sur l’avenir de leur activité et de mieux piloter leur stratégie de développement. Que sont devenus les ouvriers spécialisés en horlogerie du Doubs lorsque l’activité s’est progressivement délocalisée vers les

chômage B. Pourcentage II)Causes et Conséquences A. Les causes du chômage B. Les conséquences du chômage 1. Des conséquences économiques et sociales 2. Personnes les plus touchées par le chômage III) Les mesures pour limiter la dégradation de l'emploi (incitations, accompagnement, plan de relance) IV) Conclusion A. Le chômage et la mondialisation B. Article 23 de la Déclaration des droits de l'Homme I) Introduction A. Notion de chômage .On ne parle que de lui, s'il a bien un

du caractère intégrateur du travail, le télétravail rend les emplois plus facilement délocalisables. Ainsi, le libre-échange, la mondialisation et le progrès technique sont considérés comme des menaces pour les emplois : élimination d’emploi, délocalisation, dumping social. La Commission explique qu’avec l’intelligence artificielle et les robots, certains emplois de qualité risquent d'être détruits à une vitesse sans précédent et que toute transition est rendue trop coûteuse du fait de l’ampleur

le cadre d’un appel d’offre ou contrat en négociation, finalisation Limité à 2 Sidex /an Montant par opération : 400 à 800 Eur selon destinations et par personne Attention montant modifié en 2010 (revu à la baisse) PME à effectif < à 250 salariés et CA HT < à 50 millions EUR ORGANISMES NOM ET DESCRIPTION DE L’AIDE OPERATIONS ELIGIBLES DEPENSES COUVERTES / DUREE ENTREPRISES ELIGIBLES UBIFRANCE www.ubifrance.fr Labellisation des actions collectives Permet d’accorder des subventions

a des spécificités selon si c’est 1 personnes (individuel), moins de 10 salariés et plus de 10 salariés. Penser aux partenaires sociaux (IRP : Comité d’Entreprise, Délégué du Personnel…). Si l’entreprise est entre 10 et 50 salariés, penser au procès-verbal de carence - Attention si pas de DP, il faut organiser élections, ça prend 6 mois de difficultés économiques en plus dans la vue !!! Généralement au-dessus de 50 salariés les entreprises sont en règle. L’inspection du travail est automatiquement