Mesure De La Performance Organisationnelle Rio

Remerciement……………………………………………………………………………………..1 Sommaire……………………………………………………………………………………… 2 Abréviation et acronyme……………………………………………………………………………..7 INTRODUCTION GENERALE ………………………………………………………………………………………………………….8 PARTIE I : PRESENTATION DU CONTROLE DE GESTION ET DE LA PERFORMANCE SOCIALE……………………….......................................10 CHAP 1 : LE CONTROLE DE GESTION………………………………………………10 Introduction……………………………………………………………………….10 I. la notion de contrôle………………………………………………………………10 mission de contrôle……………………………………………

Partie II : Les mesure de performance de l’entreprise 26 Chapitre I : Définition de notion de performance et ses indicateurs 26 1. Définitions de performance  26 2. L’arbre de la performance 27 3. La performance en équation 27 4. La performance : Au carrefour de l’efficience et l’efficacité 28 5. La performance en schéma 28 6. Les différentes composantes de la performance 29

valeur économique et au développement du capital humain tout en s’intéressant à la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE). La recherche en sciences de gestion étudie l’alignement entre la Gestion des Ressources Humaines (GRH) et les performances économiques et sociales de l’entreprise. Dans le cadre de l’internationalisation des firmes dans l’espace euro-maghrébin, l’apprentissage stratégique 3 des pratiques de GRH, 1 frimousse@univ-corse

ligne 102, arrêt «Saussaie-beauclair Domus ». Par la Route : Accès AutoRoute A86 sortie 17 Rosny centre /Montreuil/ La boissière. Places de parking : 2 400 places disponibles sur 3 niveaux (2 en sous sol et 1 en toiture) B - LE CONTEXTE ORGANISATIONNEL L’organisation du point de vente Plan de l’U.C : Annexe 5 Plan de l’UC Heures d’ouverture : Ouvert 7j/7 du lundi au dimanche de 10 à 20 heures L’organigramme de mon unité commerciale Fonctionnement de mon U.C : Annexe 6 Organisation

dans une démarche de responsabilité sociale et environnementale doivent s’attacher aux préoccupations des «parties prenantes» → elles doivent prendre en compte leurs attentes → la prise en compte des parties prenantes peut concourir à la performance économiqe de l’entreprise. Stakeholders : actionnaires, investisseurs, salariés, générations futures, medias, clients, sous-traitants, collectivités territoriales, associations riverains, ONG, consomm’acteurs, fournisseurs et syndicats Deux

offrir des produits qui respecte l’être humain et son environnement. Peut importe le domaine d’application, il est devenu important pour les entreprises de développer une valeur ajouté à leur produit qui se démarque par une grande qualité et une performance sociale et environnementale. Ces produits définis comme étant durable s’inscrivent alors dans une approche stratégique appelé l’écoconception qui allie l’innovation, le respect de l’environnement et la créativité. Le but ici n’est pas de produire

managériaux, le déploiement de la RSE touche toutes les fonctions de l’entreprise. Longtemps focalisés sur leur contribution à la performance financière de l’entreprise, souvent dans une optique relativement court-termiste, les achats apparaissent aujourd’hui clairement comme un levier essentiel de la prise en compte d’une conception sociale et environnementale de la performance. Le Livre Vert de la Commission Européenne intègre d’ailleurs clairement les achats dans les activités relevant de la RSE en

LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES Résumé : L’engagement des entreprises dans le développement durable consiste à conjuguer performance et responsabilité. La performance financière ne suffit plus à apprécier la performance d’une entreprise. Dès lors, les entreprises doivent mesurer leurs progrès à partir d’une performance plus globale incluant, en dehors de la dimension économique, des dimensions sociale et environnementale. A présent, comment mesurer cette performance globale ? Existe-il des outils

capacité des générations futures de répondre aux leurs"[1]. Cette définition est suffisamment large pour avoir donné lieu à diverses interprétations et pour avoir nourri de nombreuses polémiques. Le développement durable reste attaché à la conférence de Rio qui prônait une approche conjointe de l’environnement (des pays du Nord) et du développement (des pays du Sud). Ce concept est proche de celui de l’écodéveloppement. Du fait de son contexte historique et politique international, le développement durable

qui il convient d’accorder la plus grande priorité, et l’idée des limitations que l’état de nos techniques et de notre organisation sociale impose sur la capacité de l’environnement à répondre aux besoins actuels et à venir». Plus tard, le sommet de Rio en tirera les conclusions selon lesquelles, pour respecter les droits des générations futures, toute politique de développement doit intégrer les composantes économiques, sociales, et environnementales. Dans cette définition originelle, le développement