Metro Forces Faiblesses

l’entreprise. L’analyse interne permet de réaliser un diagnostic de l’entreprise à partir de ses principales forces et faiblesses. Ce diagnostic conduit à identifier les points forts sur lequel il est possible de s’appuyer pour développer un avantage concurrentiel donnant la possibilité de se différencier des concurrents et de réussir sur le marché. Le diagnostic interne permet aussi de cerner les faiblesses que l’entreprise doit s’efforcer de limiter pour ne pas devancer le marché. (Annexe 3) f) Gamme

suit: Secteur de charcuterie au Maroc a)Présentation de Koutoubia et du secteur b)Historique de développement c)Fiche de présentation de Koutoubia La politique Marketing -Produit -Prix -Distribution -Communication L'analyse SWOT -Forces -Faiblesses -Opportunités -Menaces Chapitre I : Le secteur de charcuterie au Maroc Avec un chiffre d’affaire annuel et global de 600 millions de dirhams , le marché de la charcuterie se porte bien , mais est très concurrencé. Seuls

instituts Gatineau * Les parfumeries Marionaud (dans 80 % des magasins) soient 50% de la distribution. * Les clients de la marque sont principalement des femmes, toutefois, les clients de la future gamme homme comprend les hommes dont les métro sexuels soucieux de leur image les 25/44 ans sont ceux qui utilisent le plus souvent des soins. * Gatineau est une des premières marques de cosmétique en France, n° 3 des salons de beauté, et n°12 de la distribution française, cette marque est

partie : étude de l’offre et la demande · Segments de produit· Informations type de clientèle· Étude des marques, position concurrentielle· Différents segments de marché…2eme partie : marketing stratégique · 5 forces concurrentiels · Matrice SWOT· Zone de chalandise3eme partie : marketing opérationnel (création magasin) · Cible, positionnement· Plan de marchéage · Questionnaire clients (avec échantillon)Le marché du HalalApproche stratégique

MICHELIN…………………………………………………6 1) L’analyse des forces et faiblesses de l’entreprise 2) La chaîne de valeurs 3) Les activités de soutien  4) Analyse Financière 5) Tableau des taux de rentabilité de Michelin et de ses concurrents III. Analyse externe du marché………………………………………………………14 1) Les domaines d’activités stratégiques du groupe Michelin et leurs segments 2) SWOT 3) 5+1 forces de Porter a) Les nouveaux entrants b) Les

organisationnelles 8 Conséquences humaines 8 Conséquences commerciales 8 Conséquences financières 9 Conséquences stratégiques 9 Partie 5 : Mise en œuvre du projet 9 Outil de pilotage 9 Outil de suivi 9 Forces et faiblesses du projet 9 Mesure de l’impact du projet 10 Perceptives de développement et remerciements 10 J’ai effectué mon stage en entreprise à La Poste Paris Odéon située au 118 boulevard Saint Germain dans le 6e arrondissement

l’évolution favorable du e-commerce, Barilla doit également prendre sa décision en fonction des opportunités et menaces, propre au e-commerce, tout en mesurant ses forces et faiblesses internes exposées dans le tableau MOFF (Menaces – Opportunités – Forces – Faibles) ci-dessous : |FORCES |FAIBLESSES | | |

se situe dans une rue commerçante réputée de Paris, mais il y a de nombreux concurrents. Grâce à une enquête par client mystère et une étude d’image, j’ai pu relever les handicaps de Pier Import ainsi que ses atouts. DIAGNOSTIC INTERNE Forces Faiblesses Délais de livraison Livraison une seule fois par semaine, cela est trop juste pour certains produits surtout dans le mobilier. Qualité des produits Les meubles livrés sont souvent abîmés.  Les rayons sont surchargés d’articles

CSP moyen. Concurrents directs et indirects Monoprix saint lazare Santé Mogador 4 pharmacies Euro santé beauté Monoprix blanche Forces Groupe national. Forte communication. Magasin de proximité donc pas trop rattaché a l’image de grande distribution. Flux clientèle massif. Indépendant. Petite communication local avec affiche a la station de métro et tract. Assortiment très profond dans la cosmétologie. L’offre principale d’une pharmacie est le médicament. Bon emplacement disposant

prescripteurs de l’offre grands sites du Val de Loire C’est donc une campagne de notoriété qui a pour but de renouveler et d’augmenter la fréquentation touristique du val de Loire. Voici une étude des forces et faiblesse de la région centre qui sont déterminantes pour la fréquentation des châteaux Forces : • Très bonne accessibilité (TGV, Autoroutes, …) • Proximité immédiate de l’île de France (bassin émetteur de clientèle française et « hub » touristique international) • Notoriété