Metro Forces Faiblesses

résistancialisme en 1945 parce que le peuple est divisé entre colabo et résistant, la France est au bord de la guerre civile à cause de l’épuration sauvage et spontanée. C’est la présence des armés allié qui a empêché la guerre civile et la faiblesse des forces pro nazis en France. Doc 1p28 : C’est un document iconographique qui date de 1944 qui représente une femme tondu devant la pelouse, coupable de collaboration horizontal ou sentimental, ces femmes était soit tondu et interné ou tondu et exécuté

qu’à un produit ou une famille de produits. Il est ainsi possible pour une entreprise à l’activité variée de combiner plusieurs stratégies marketing selon ses domaines d’activité. La stratégie marketing est élaborée à partir de l’analyse des forces et faiblesses marketing de l’entreprise et d’une étude de son environnement. L’élaboration d’une stratégie marketing se compose de 5 étapes : Analyse des opportunités de votre marché (existant ou à créer) ; Ciblage de votre clientèle ; Positionnement

d’invitation peut-être élevé (prix non communiqué à ce jour). | Diagnostic interne Il correspond à une analyse fonctionnelle d’une entreprise (dans notre cas, du salon) ce qui permettra de mettre en évidence ses forces et ses faiblesses par rapport à ses concurrents. | Forces | Faiblesses | Salon | Présent dans le milieu depuis plusieurs années, et bénéficie d’une certaine notoriété : beaucoup de lycées le recommandent. | La communication et les campagnes de publicité précédentes ne suffisaient

actuel de la marque. Ainsi, après avoir procédé à une analyse de l’entreprise et de ses différents axes de distribution, nous proposerons un mix marketing adéquat au besoin de l’entreprise. II- Analyse de la marque Analyse interne forces | Faiblesses | -Image établie et cohérant-Fort réseau de distribution-Pionner-Packaging-6ème groupe mondial alimentaire : une certaine notoriété-ancienneté sur le marché français : depuis 1990 -maitrise des techniques d’innovation, de savoir faire et de

PLANS D4ACTIOIN |   | | | | | | | | | | | | | | La première démarche consiste à établir à un diagnostic de la situation existante sous le double aspect d’une analyse externe (marché et concurrence) et d’une analyse interne (forces et faiblesses de l’entreprise ou du produit). La deuxième démarche consiste à formuler les options stratégiques fondamentales c’est-à-dire à choisir un positionnement et des actions stratégiques prioritaires. La troisième étape consiste à traduire les

                                                               Techniques  d’expression   2/7      Les « Prints » sont des affiches (métros, journaux gratuits, etc.) composées de deux parties: sur la première on peut voir le visage d’une personne faisant une grimace ou adoptant une attitude très expressive, et sur la deuxième partie, grâce à l’effet de miroir, c'est son reflet version

associations féministes n’ont pas adhéré à la démarche purement commerciale de la marque. Enfin, pour appuyer sa stratégie de communication audacieuse, la marque a lancé des actions de distributions d’échantillons gratuits dans les lieux publics tels que le métro ou directement dans la rue. Malheureusement, cette campagne a été interdite dans les villes telles que Birmingham et Liverpool après avoir été jugée «sexiste ". 2. Politique de marque Les marques n'ont pas la même importance dans tous les secteurs

stratégie de l’entreprise passe par un diagnostic externe et un diagnostic interne. Le diagnostic externe cherche à cerner les opportunités et les menaces issues de l’environnement de l’entreprise. Le diagnostic interne fait la synthèse des forces et faiblesses de l’entreprise. B. La détermination des domaines d’activité stratégique Lorsque l’entreprise intervient sur plusieurs marchés, elle doit se structurer en domaines d’activité stratégique (DAS). Les DAS correspondent à des couples produit/marché

d’aboutir a un diagnostique • 4. l’action qui permet de donner lieu a un plan d’action • 5. Le contrôle qui permet de donner lieu a une phase de contrôle L’articulation des décisions marketing et stratégique : Etude Entreprise (forces, faiblesses) Marketing, humain, financier, technologique Environnement (menace, opportunité et contrainte) concurrence, clientèle, ... Diagnostic marketing (formulation d’une problématique) Réflexion Définition des segments et des cibles de clientèle

respect au vivant? 1. Détermination du problème1.1. DéfinitionsLe vivant peut se définir de trois manières. La pensée classique définit comme vivant tout être animé d’un principe de croissance interne (ainsi un arbre pousse-t-il par ses propres forces). Une définition plus contemporaine décide qu’est vivant tout être capable de reproduction et de respiration (cette fonction englobant toutes les relations chimiques avec l’environnement, y compris la digestion). Enfin, plus pragmatiquement, on considère