Michel Crozier

courante fabriqués en grande série. Elle bénéficie d’une situation de monopole. Ce cas présente plus particulièrement le fonctionnement des ateliers de production qui constituent le cœur de l’entreprise industrielle. • Bibliographie De L’auteur Michel Crozier est un sociologue français, né le 6 novembre 1922 à Sainte-Menehould (Marne). Il est le principal concepteur de l'analyse stratégique en sociologie des organisations. Depuis 1999, il est membre de l'Académie des sciences morales et politiques

en compte une nouvelle notion : celle de la rationalité limitée de l’acteur. Cela signifie qu’un acteur prend des décisions rationnelles à une certaine mesure, car des variables entre en compte (ex : degré d’information…). - Postulat de Michel Crozier : Crozier reprend l’idée de March (la rationalité limitée) auquel il ajoute l’analyse stratégique. L’analyse stratégique défend l’idée que l’acteur utilise la rationalité limitée à bon escient pour lui (c'est-à-dire dans des contextes déterminés).

Les sources du pouvoir Pour quelles raisons le supérieur obtient-il la confiance de ses subordonnés ? Pourquoi son pouvoir est-il reconnu légitime ? Poser ces questions revient à poser celle de la source du pouvoir dans les organisations. Michel Crozier et Erhard Friedberg en énumèrent quatre. la possession d’une compétence ou d’une spécialisation fonctionnelle difficilement remplaçable : l’expertise, le savoir, le savoir-faire. Le fonctionnement de l’organisation mobilise en permanence une

de Jean-René Tréanton l'action, la problématique développée LASTRÉE-CLERSÉ, Lille par Crozier ayant donné lieu à une méthode diagnostique très largement dif fusée sous le nom d'« analyse stratég ique». plan théorique enfin : en 1977, Au un nouvel ouvrage de référence, L'ac Friedberg (Erhard). - Le pouvoir teur et le système, publié cette fois sous et la règle. Dynamiques de la signature conjointe de Michel Crozier Faction organisée. et d'Erhard Friedberg (2), fut l'occasion Paris, Le Seuil (Sociologie)

rationnelle-légale : - Sur la base des lois, des règles et des procédures. - Détention du pouvoir par nomination légale - Délimitation du pouvoir par des règles. - Appareil administratif= bureaucratie (Exemple : Chef du gouvernement) 4. Michel Crozier expose les dysfonctions inhérentes au modèle bureaucratique. Détaillez sa pensée, notamment le cercle vicieux bureaucratique. - L’établissement de règles impersonnelles pour structurer le fonctionnement rationnel de l’organisation = protège les

son livre « L’Identité au travail » : il se fait embaucher en tant qu’ouvrier dans un atelier de petite mécanique et, ensuite, dans une usine d’agro-alimentaire. En 1963, il intègre le Centre de Sociologie Européenne où il rencontre Michel Crozier. Dès 1966, Crozier l’invite à rejoindre de Groupe de Sociologie des Organisations (GSO). Sainsaulieu est alors chargé d’encadrer de jeunes sociologues qui font partie de l’ADSSA (l’Association pour le Développement des Sciences Sociales Appliquées), il

1956) 6.6 Charles Bedaux 6.7 Chester Barnard ( Président de la Bell de 1937 à 1950) 6.8 Peter Drucker 6.9 Tom Peters 7 Sources du management 7.1 Le comportement organisationnel 7.2 La sociologie des organisations 7.2.1 Max Weber 7.2.2 Michel Crozier 7.3 La théorie des organisations 7.3.1 Herbert Simon 7.3.2 James March 7.3.3 Peter Drucker 7.3.4 Henry Mintzberg 7.4 La microéconomie 8 Fonctions du management 8.1 Pour Fayol 8.1.1 « Prévoyance » 8.1.2 Organisation 8.1.3 Commandement

organisations ▪ Michel Crozier et Erhard Friedberg : l’acteur et le système. ▪ Michel Crozier jeune étudiant en sociologie, a tout appris du déterminisme et courants des relations humaines. Il a eu une bourse pour faire une enquête aux EU sur le syndicalisme où il découvre de nouvelles approches qu’il a ramené et a essayé de les étudier, il remet alors en cause l’idéal bureaucratique (expliqué précédemment par Durkheim, même règle de fonctionnement pour tous, légitimité du travail). Crozier se dit que

&Né en 1922 à Sainte-Menehould (Marne), Michel Crozier mène des études de droit et obtient une habilitation à diriger des recherches en sociologie en 1963, puis devient directeur de recherches au C.N.R.S., professeur de sociologie à Nanterre, et professeur à l'Institut d'études politiques de Paris en 1975. Il a également enseigné à Harvard. Il s'est surtout intéressé au monde des employés et des fonctionnaires et a contribué à la diffusion d'une vision sociologique de la bureaucratie. 1. Une sociologie

1999 (ISBN 2070749959 et 9782070749959)  • Michel Callon et Bruno Latour, La Science telle qu'elle se fait, La Découverte, 1991  • Michel Crozier et Erhard Friedberg, L'acteur et le système : Les contraintes de l'action collective, Paris, Seuil, 1992  • Erhard Friedberg, Le pouvoir et la règle, Paris, Seuil, 1993  • Eugène Enriquez, De la horde à l'état : Essai de psychanalyse du lien social, Gallimard, 2003 (réed.)  • Michel Liu, Fondements et pratiques de la recherche-action