Michelin Management

peut penser que les pratiques et les modes de gestion des hommes, au sens large, remontent à la nuit des temps et correspondent très probablement à l’un des plus vieux « métiers » du monde : toute communauté érige ses règles d’organisation et de « management », implicites ou explicites, ses systèmes de sanctions, de récompenses, d’exclusion, etc. Des historiens1 ont pointé depuis longtemps quelques-unes de ces manifestations, en remontant aux textes sumériens (cinq millénaires avant Jésus-Christ), puis

réseau et ce pour les 3 publics : agences, entreprises, collectivités. Les métiers en entreprise : Du point de vue des responsables en entreprises ou collectivités, deux pôles de métiers devraient voir leur présence augmenter : - Les fonctions de management en communication - Les fonctions liées à la montée en puissance de l’électronique : responsables multimedia, webmasters internet et intranet... En confirmation de la bonne santé du secteur, les perspectives des métiers, du point de vue des responsables

slide 60 Le site internet mobile Plusieurs solutions : - Avoir 2 sites : 1 web et 1 mobile. Cas si le site web est énorme, et donc pas adapté au format mobile. Il faut tout repenser - Utiliser un CMS compatible mobile : Content Management System. Comme un modèle de site (One and One) ou un PPT. Avantage : le site se configure en fonction de l’appareil utilisé. Utilisable seulement si le site n’est pas très gros. => Drupal - Utiliser du responsive design : utiliser du HTML5. On définit

Supply Chain Management Supplychainmagazine.fr/ fdomergue@inseec.com / management industriel et logistique de G.Baglin & O.Bruel (en ligne). ERP : Enterprise ressource planning. Un flux est toujours entre un fournisseur et un client -> flux fournisseur-client. Définition de la SCM: Le SCM est la coordination systémique et stratégique des fonctions traditionnelles de l’entreprise dans un réseau interentreprises, avec, pour objectif, d’améliorer les performances à long terme à la fois de

P.G.E Introduction 1. Evolution du Management 1. Gestion de la production 1900 à 1930 : Taylor est la figure emblématique du début 19ième, c’est l’époque où les ingénieurs tiennent tous les pouvoirs, il contrôle l’efficacité des moyens de production. C’est l’OST. En moyenne les entreprises qui adoptent ce modèle accroissent leur productivité de 15%.Le taylorisme n’est pas seulement une technique de management, il a des conséquences politiques, il se caractérise par une division

classiques 3 B- Les approches contemporaines 5 II- MOTIVATION D’UNE EQUIPE AU TRAVAIL 7 A- Par l’argent 7 B- Communication par le feedback 8 C- Ecoute, compréhension, confiance et empathie 9 D- Considération et estime 10 III- LE MANAGEMENT SPORTIF 11 A- La motivation intrinsèque 11 B- La motivation extrinsèque 12 Conclusion 13 Introduction La motivation est l’ensemble des facteurs déterminant l’action et le comportement d’un individu ou d’un groupe d’individu, pour lui

- Elle est un facteur de valorisation boursière - En interne, elle peut être un puissant facteur de cohésion et de mobilisation - Elle facilite le recrutement des meilleurs. Section 3 : LE DIAGNOSTIC DE L’IMPORTANCE DE LA MARQUE DANS LE MANAGEMENT ET LA COMMUNICATION D’UNE ENTREPRISE ET DE SES PRODUITS. §1- COMMENT LES MARQUES SONT T-ELLES PENSEES ET VECUES DANS UNE ENTREPRISE ? Toutes les entreprises ou presque ont des marques. Toutes ne leur attachent pas la même importance. Nombreux

prescriptive Dont le résultat est une identification et une compréhension : - des problèmes de l’entreprise et de leurs systèmes causaux - des pôles/domaines d’excellence de la firme auditée Et à quoi ca va servir ? Adopter une posture de top management Développer votre logique des transversalité et de « cross-knowledge » Pourquoi pas identifier des pistes de réflexion pour la thèse professionnelle Et comment c’est évalué ? 2 audits à réaliser : - 1 audit généraliste (2 crédits) –

et pour tout ce qu’elle fait pour moi. Je remercie tous les membres de ma famille qui m’ont soutenu et encourager de prés ou de loin, ainsi que ceux qui nous ont quitté notamment : A ma famille maternelle composé de : Mes grands parents, Mme Micheline OKOME ELLA, ses frères et sœurs, mes tantes et mes oncles, au mari de ma tante Mr Renaud ALLOGO AKUE, au mari de ma mère Mr Anicet MOULOBE DIVUNGUI, a mes frères et sœurs, Jessica, Lionel, Yasmila, Léatitia, Elsie, Blanche, Shouna. A ma famille

Ch1 Le management stratégique 1 Le diagnostic stratégique 2 types d’approche de stratégie: - Construite (formalisé) : généralement grand groupe. - Déduite (pas d’écrit) : généralement PE. Définition : - Consiste à comprendre à comprendre l’impact stratégique de l’environnement externe, de la capacité stratégique de l’organisation (ses ressources et compétence) et des attentes et influence des parties prenantes. Le management stratégique implique : - La compréhension