Michelin Portefeuille D Activité

vie 3.1 La typologie Critères les plus classiques : sexes, tailles, classes sociales. Mettre en place des individus avec des critères. 3.2 Les styles de vie Individu définit comme la résultante globale de son système de valeur, de ses attitudes, activités et son mode de consommation. 3 compagnies qui en font l’étude : - COFREMCA (COmpagnie FRançaise d’Etude de Marché et de Conjoncture Appliqué) qui a déterminé 50 courants socioculturelles derrière une approche qualitative ; - CCA (Centre de Communication

l’internationalisation de l’économie et la déréglementation ont été propices au développement de ces opérations. Ces opérations concernent aussi bien les groupes cotés qui s’orientent actuellement vers des logiques de recentrage et de consolidation de leurs activités au plan mondial que les entreprises non cotées devant faire face à des problèmes de croissance ou de succession. Elles constituent par conséquent l’un des principaux modes de développement à la disposition des entreprises pour améliorer leur position

l’internationalisation de l’économie et la déréglementation ont été propices au développement de ces opérations. Ces opérations concernent aussi bien les groupes cotés qui s’orientent actuellement vers des logiques de recentrage et de consolidation de leurs activités au plan mondial que les entreprises non cotées devant faire face à des problèmes de croissance ou de succession. Elles constituent par conséquent l’un des principaux modes de développement à la disposition des entreprises pour améliorer leur position

l’internationalisation de l’économie et la déréglementation ont été propices au développement de ces opérations. Ces opérations concernent aussi bien les groupes cotés qui s’orientent actuellement vers des logiques de recentrage et de consolidation de leurs activités au plan mondial que les entreprises non cotées devant faire face à des problèmes de croissance ou de succession. Elles constituent par conséquent l’un des principaux modes de développement à la disposition des entreprises pour améliorer leur position

priorité, de stimuler la demande pour les produits de l'entreprise. En d'autres termes, son activité regroupe tous les efforts à accomplir en vue d'obtenir les échanges souhaités avec les marchés visés. La fonction Marketing au sein de l'entreprise Afin d'obtenir les échanges souhaités avec les marchés visés, un organisme (qu'il soit ou non commercial) peut choisir entre quatre options dans la conduite de ses activités marketing : 11. L'OPTIQUE PRODUCTION : S'applique typiquement lorsque la demande excède

atteint son maximum à cet âge. Ils sont à l'apogée de leur revenu professionnel. Le revenu moyen (87 000 à 160 000 frs) est supérieur à celui des salariés en activité. Ils détiennent 52% du patrimoine français (soit 8.800 Mds F). Ils détiennent plus d'actifs financiers que les autres tranches d'âge. Ils détiennent les ¾ du montant des portefeuilles boursiers. Ils représentent plus de 25% du revenu national et 72 % des contribuables passibles de l'impôt sur la grande fortune. Ils détiennent 60% des 2

comptes / paiement des salariés. - Fonction administrative => prend les décisions de l’E. = direction générale => Quelle prod° ? Quel système de rémunération des salariés ? Quelle organisation adopter ? Administrer 1 organisation c’est 5 activités principales : * il faut prévoir => que produire comme B ? * organiser => Quelle structure adopter => fonctionnelle ?... * commander * coordonner => postes de L s’enchainent pr maximiser le profit. * contrôler => c’est la fonction

et souvent même rendu nécessaire par le progrès technique et le poids des investissements requis. Cela inclut l’investissement organisationnel grâce auquel l’entreprise peut devenir plus performante que le marché. Concrètement, l’intégration des activités dans un même ensemble organisationnel permet de réduire les coûts de transaction et constitue l’une des sources de la compétitivité2. Mais, paradoxalement, au fur et à mesure que l’entreprise intègre (internalise) une partie de son environnement

informations 6.9 Informations sur les opérations conclues avec les membres des organes d’Administration, de Direction et de Surveillance 6.10 Rémunérations et avantages versés aux dirigeants 6.11 Contrôle interne 187 187 187 198 Aperçu des activités, facteurs de risques 2.1 Historique 2.2 Présentation du Groupe 2.3 Description et stratégie des Pôles d’activité 2.4 Axes stratégiques de développement du Groupe 2.5 Autres éléments de l’activité et de l’organisation du Groupe 2.6 Organigramme simplifié

morales en général, les membres des professions libérales et les particuliers dont chiffre d’affaires est supérieur à 150 millions pour les commerçants ou à 75 millions pour les prestations de services et ceux qui exercent simultanément les deux activités. b) Le régime simplifié d’imposition Les personnes concernées sont les particuliers et les personnes morales dont le chiffre d’affaires est compris entre 50 et 150 millions pour les commerçants, et entre 25 et 75 millions