Michelin Segmentation

la clientèle d'entreprise et l'achat industriel. 5. Analyser la concurrence. B - Mesurer la demande. 1. Les principaux concepts de mesure de la demande. 2. L'estimation de la demande. 3. L'estimation de la demande future. C - La segmentation des marchés. 1. La segmentation des marchés. 2. Le ciblage. 3. Le positionnement. D - Elaboration des stratégies marketing - Les nouvelles offres. 1. La recherche des idées. 2. Le filtrage. 3. Le développement et le test du concept. 4. L'élaboration de la stratégie

clientèle d'entreprise et l'achat industriel. 5. Analyser la concurrence. B - Mesurer la demande. 1. Les principaux concepts de mesure de la demande. 2. L'estimation de la demande. 3. L'estimation de la demande future. C - La segmentation des marchés. 1. La segmentation des marchés. 2. Le ciblage. 3. Le positionnement. D - Elaboration des stratégies marketing - Les nouvelles offres. 1. La recherche des idées. 2. Le filtrage. 3. Le développement et le test du concept. 4. L'élaboration de

bière Sommaire Présentation Résumé Executive Summary Portrait de l'entreprise et management Analyse du marché La situation du marché A quels besoins notre projet répond-il ? Cibles et segmentation Etat du marché Historique du marché Les tendances Potentiel actuel et tendance future du marché Les concurrents (par ordre d'importance) Contexte juridique Le plan marketing Produits

d’un doctorat honoris causa de HEC. Également conseiller, il intervient auprès de grandes entreprises internationales et donne des conférences dans le monde entier. Coauteur de " Marketing Management ", enseignant, chercheur-conseil (AT&T, Michelin, IBM…) Volume : 251 pages Edition : 1999 Village mondial Intérêt de l’ouvrage : Cet ouvrage est un livre d’aspect générale écrit pour des praticiens. Il permet de mieux comprendre les concepts clés du marketing et analyse la situation actuelle

clientèle d'entreprise et l'achat industriel. 5. Analyser la concurrence. B - Mesurer la demande. 1. Les principaux concepts de mesure de la demande. 2. L'estimation de la demande. 3. L'estimation de la demande future. C - La segmentation des marchés. 1. La segmentation des marchés. 2. Le ciblage. 3. Le positionnement. D - Elaboration des stratégies marketing - Les nouvelles offres. 1. La recherche des idées. 2. Le filtrage. 3. Le développement et le test du concept. 4. L'élaboration de

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(=stratégie) il faut : 1) Comprendre le métier : segmentation stratégique 2) Etudier et analyser chaque segments : diagnostique stratégique 2 outils en externe : Intensité concurrentielle (PORTER) Environnement concurrentiel (BCG) 2 outils en interne : Chaine de la valeur (de PORTER) Analyse « ressource based » 3) Prendre la décision stratégique 1er temps : Corporate Stratégiy (quel métier ?) 1 seul métier = SPECIALISATION (michelin, appe, audi…) Plusieurs métiers = DIVERSIFICATION