Mintzberg Le Role Decisionnel

"Décision-Action-Communication" a montré ses limites. L'absence de concertation préalable avec les salariés lors de modifications majeures de stratégie engendre inéluctablement des difficultés par un rejet massif des salariés. Les managers doivent donc intégrer au niveau décisionnel l'état des éléments de la communication (image, réputation, communication interne, communication externe). En effet, les spécialistes des fusions savent qu'un rapprochement d'entreprises échoue souvent à cause d'une insuffisance de prise en compte

approche n'est concevable que de façon souple, pragmatique. 1-2/ l’école des relations humaines Cette école, née dans les années 1930 aux États-Unis d’Amérique, est dominée par la personnalité d'Elton Mayo. Elle affirme, contre le taylorisme, le rôle essentiel du facteur humain et relationnel dans la détermination de la productivité économique. Elle réintroduit donc les facteurs psycho-sociaux au cœur de l'analyse organisationnelle, laissant ainsi le champ ouvert à l'application des méthodes issues

                2 sur 272   CHAPITRE  I  -­  DECISION  ET  PROCESSUS  DECISIONNEL   DEFINITION  OU  MISE  EN  PERSPECTIVE   DEFINITION   • La   décision   ne   peut   être   définie     indépendamment   de     la   notion   de   processus   décisionnel.     Prendre   une   décision,   selon   Mintzberg,   c’est   mettre  en  œuvre  un  processus,  qui  aboutira,  in  fine,  à  un

partie ? Je n’ai que peu d’indications concernant la performance de mes fonctions © Groupe Eyrolles 12 Apprécier la performance des fonctions support support alors qu’elles représentent un coût non négligeable surtout qu’elles jouent un rôle de coordination important, voire primordial, pour la réalisation de mon activité ». Les outils de pilotage formalisés et packagés s’intéressent au business général de l’entreprise, sans faire de focus particulier sur la mesure de la performance

la difficulté de la figure du marché à représenter les marchés décentralisés, l’achèvement de la théorie de l’équilibre général débouche sur la mise en évidence par J. K. Arrow, de trois variables supplémentaires – à côté des prix – aptes à jouer un rôle coordinateur dans les économies de marché : les décrets de la puissance publique, les valeurs morales et les règles internes aux firmes qui, par voie contractuelle, créent des relations d’autorité [J. K. Arrow, 1974 ; cité par O. Favereau, 2000/2001

Les approches socio-économiques ........................................................................................... 10 Section 2 : Les Ressources Humaines : une clé de différenciation .............................................. 12 1. Le rôle des RH.......................................................................................................................... 12 2. Ou en est le Maroc ? ...........................................................................................

contenus intarissables tant dans la presse quotidienne que spécialisée, ont établi sans détour que chaque acteur représentant l'institution dont il dépend, est un éminent sujet transformateur. Les effets induits par les jeux de pouvoir qu'ils exercent (Mintzberg H., 1989), leur position sur l'échiquier organisationnel et leurs influences sur l'environnement ont conforté cette analyse systémique, mettant en relief la concurrence des différentes strates du système actuel braqué, directement ou indirectement

MANAGEMENT HUMAIN 1. I NTRODUCTION GÉNÉRALE : L E CHAMP DU MANAGEMENT HUMAIN , EN PLEIN CŒUR DE L ’ ACTUALITÉ >> Côté positif : La fonction RH a un rôle crucial en entreprise, chez Mc Do – un DRH de l’année,… >> Côté négatif : Les suicides (France Telecom), les grèves (AB Inbev), les emplois perdu après fermeture (Opel Anvers),… La GRH, Ange ou démon ? Pourquoi la connaitre ? - Analyser et comprendre au-delà des réactions passionnées, - Décider et agir de façon éclairée et sans obscurantisme, -

bonne marche des services compétents, afin qu»ils agissent de façon effective et efficace dans tous les cas de disparitions inquiétantes et dans tous les problèmes concernant l»exploitation sexuelle d»enfants. Le Centre désire également jouer un rôle complémentaire et assister les pouvoirs publics Illustration 5 : Jean-Denis Lejeune, le fondateur dans leurs tâches. C»est dans l»esprit des recommandations du Rapport Final de la Commission Parlementaire d»Enquête (14 avril 1997), où, entre

transversalite des organisations (De Ronge, 1997). Ainsi, il n’est pas rare de trouver de requerir d’un controleur de gestion qu’il maitrise un ou plusieurs modules d’ERP, voire plusieurs langages simples de programmation. Pour H. Bouquin (1998), ≪ le role du controleur de gestion est la maitrise et la coherence d’ensemble du controle de l’entreprise.≫2. Cette definition souligne la centralite du controleur de gestion dans les systemes de controle. Parallelement, plusieurs travaux theoriques et empiriques