Mission Sephora

combien : en chiffres (budgets) La direction dira à tous les responsables ce dont ils disposent : Responsables : * Direction Marketing (budget lancements de produits, budget études marketing) * Trade Marketing (budget actions Leclerc, Séphora…) * Communication (budget pub, promo) * Direction commerciale Un plan marketing à 3 ans, il est à moyen terme alors qu’un plan annuel est à court terme. ATTENTION Le plan marketing est un processus : une mise au point du plan annuel prend

Madian. Parvenu à un puits, il défend des bergères de Madian contre d’autres bergers. Celles-ci lui offrent l’hospitalité en remerciement. Moïse se retrouve donc à Madian, où le prêtre, Jethro (יתרו), aussi appelé Réuel (רעואל), lui donne sa fille Séphora (צפורה) en mariage. Etymologie du nom de Moïse « Quand l’enfant eut grandi, elle le ramena à la fille de Pharaon qui le traita comme un fils et lui donna le nom de Moïse (משה, MSH, Moshé), car, disait-elle, des eaux je l’ai sauvé » (MSYTHW, Mechitihou)

Stanislas Barth Elise Loyer Emeline Massart Charles Martin Hugo Martin Groupe C Equipe 1 Quelles sont les stratégies mises en œuvre par LVMH et en s’appuyant sur quels avantages concurrentiels pour faire face à quels concurrents ? Identité ■ Mission : – symboliser l’élégance et la créativité, apporter du rêve par leur produits et leur culture en alliant tradition et modernité. ■ Vision : – poursuivre l’objectif d’excellence. ■ Valeur : – être créatif, innovant, recherche l’excellence, préserver

de économie : La mondialisation des économies entraine une augmentation de la concurrence qui oblige a développé des systèmes de veille pour saisir des opportunités de marché : • veille commerciale • veille technologique • veille juridique (Sephora sur les champs) - les avantages procurer par la flexibilité : • la rapidité d’adaptation aux évolutions de l’environnement • la responsabilisation des collaborateurs grâce a une décentralisation accrue • la diminution des coups inerant a la

la banque CIAL. SOMMAIRE Introduction Page 2 I. L’entreprise Page 3 a) Historique Page 3 b) Organigramme Page 4 c) Notre mission Page 5 d) Nos clients page 6 II Les tâches effectuées lors de ma mission Page 7 a) Organisation de l’entreprise Page 8 b) Enregistrement des pièces comptables Page 8 c) Lettrage des fournisseurs avec les LCR acceptées Page 8 d) Comptes d’attentes de fin de mois Page

Babble Circus) ; un positionnement haut de gamme (Lexon Design Store, Cufflinks, By Terry) ; 11 60 Numéro d'observation JUST CAMPAGNE 50 FLORENCE ACCESSOIRES NC KIDS DARTY LA CITY AN'GE JOUE CLUB ALICE DELICE NIKE STORE SEPHORA HOME TROTTER DELBARD 40 TATI, LA RUE EST A NOUS PC CITY NOCIBE KA INTERNATIONAL HEYTENS ADIDAS STORE DDP LACOSTE CENTRE COMMERCIAL 30 CHEVIGNON OPTIC 2000 YVES ROCHER PRINCESSE TAM TAM CARRE BLANC EDEN PARK CITY MARCHE

3.5. Communication Partie 2 : Le Système d’Information Commerciale 1. Analyser le flux d’information 2. Traitement de l’information 3. Analyse organisationnelle Partie 3 : Fiches missions 1) Veille Informatique 2) Réaliser et exploiter des études commerciales 3) Veille concurrentiel 4) Entretenir a la relation client 1. Contexte Géographie : Talika est une marque Francaise crée en 1948 et spécialiste du regard , elle se

chalandise est déterminée par des courbes isochroniques. La zone primaire va de 5 mn en 5 mn. Dans la zone primaire on trouve la gare et bodyminute ainsi que divers instituts du même type. Dans la seconde on trouve yves rocher et dans la tertiaire ce sera sephora. Les moyens d’accès : L’unité commerciale est située en plein coeur des yvelines, plus exactement à sartrouville, un site assez convoité du fait de sa rue commercante, ce qui représente un énorme avantage car il y a un grand taux de passage, de

Parfums, Draft FCB, Eurosport, Disney, EDF, Fnac éveil & jeux, France Television, GDF Suez, Groupe Etam (1.2.3), L’Oréal, M6 Publicité, Moêt & Chandon, Motorola, Orange, Sephora, TBWA, The Brand Nation….. Types de missions Les étudiants peuvent être amenés à travailler chez l’annonceur, en agence ou en régie, sur des missions exclusivement liées à la communication ou intégrant également une dimension marketing. Le service des relations entreprise de Dauphine reçoit des offres de contrats qui sont

dans les pharmacies (7% de parts de marchés), dans les grands magasins (6.5%), chez les coiffeurs, en parapharmacie et en vente directe, chez les grossistes pour 13% de parts de marché. Nous pouvons noter également que la distribution sélective (Séphora, Nocibé…) représente 23% de parts de marché en 2002. Nous pouvons donc dire que L’Oréal a une politique de distribution adaptée à ses produits. Depuis sa création la société L’Oréal connait une croissance régulière ,elle a toujours eu une stratégie