Mix Logistique

COOPERATION LOGISTIQUE : DEMARCHE, OUTILS ET ORGANISATIONS Introduction 1- Les trois modes génériques de coopération logistique : - Les caractéristiques de la coopération logistique ; - Principes pour bâtir une coopération logistique ; - Les trois modes génériques de coopération. 2- Les outils coopératifs en logistique : - Le category management ; - Trade marketing ; - L’ECR (Efficient Consumer Response) 3- Les implications organisationnelles de la coopération logistique - Implications

DSI / Direction Infrastructure -Exploitation, et pilotage des systèmes d’information -Gestion Immobilière de l’entreprise -… Maîtriser la production Achats / Production / Logistique -référencement -optimisation des conditions d’achats -planification / suivi des approvisionnements -optimisation des circuits logistiques et circuits de transports -analyse des risques (traçabilité) -Planification des projets / suivi de la production -suivi des stocks -… Développer l’activité Commercial /

à retenir pour la définition du positionnement de l’enseigne. Le positionnement doit être : Pertinent/ distinctif/ crédible aux yeux des clients/ faisable pour l’entreprise/ communicable/ défendable vis-à-vis des concurrents. * Le retailing Mix Stratégie marketing en 6 leviers : * Localisation * Assortiment * Physique (aménagement du Pdv) * Prix * Communication * Personnel et services Chapitre 1 : La localisation Politique de localisation s’organise à trois

L’institut supérieure de gestion et de l'informatique •L’encadrement des étudiants en marketing des études, marketing stratégique, marketing opérationnel et marketing international Avril - 2012 / Chef de projet chez Actibuzz et Janamedia •Conseil, logistique et accompagnement stratégique Stratégie de prospection de nouveaux prospects • Gestion et animation du salon, •Concevoir et développer l’ensemble des supports de communication. • Formation des conseiller de vente en techniques de vente FORMATION

avantages compétitifs que l'entreprise devrait acquérir. Il faut donc analyser les 4 éléments du mix : - Les produits (performance, positionnement...) - La position sur le marché (la présence, la distribution, la force commerciale, la part de marché...) - Le prix (valeur absolue et valeur relative) - La notoriété et l'image de marque Il faut y ajouter les éléments du service client : - La logistique - Le service commercial - La stratégie marketing et communication - La démarche commerciale

vêtement pour femme, en croissance (plus d’opportunités que de menaces). On ne peut donc pas conclure qu’il faut liquider cette entreprise. Analyse de l’activité et de l’entreprise : Facteurs clés de succès : Styliste, Outil, Main d’œuvre qualifiée, Mix Marketing cohérent (mais perfectible). Causes de la réussite : fidélisation du client, différenciation, notoriété L’environnement ne nous permet pas de prendre la décision de liquider, et l’analyse de l’entreprise non plus car en plus de

marketing appliquée à la fonction achats. L'objectif est alors d'observer la position de l'entreprise par rapport à ses fournisseurs, puis de rechercher les meilleurs contacts en termes de coûts, de qualité, de régularité et sécurité des approvisionnements, de logistique, de modalités de paiement… On parle parfois de marketing inversé. La démarche du marketing achats vise donc: - soit à tirer le meilleur parti possible du marché fournisseur à partir des besoins, actuels et futurs, de l'entreprise; - soit à construire

sujet de thèse en logistique Titre : "Amélioration continue et intégration des processus de logistique commerciale". Mots clés : Chaînes logistiques, intégration, processus de gestion de la relation clientèle, processus de planification et d'exécution des ventes, évaluation de la performance. Responsables : Directeur de thèse : Lionel DUPONT, Professeur CGI Codirecteur de thèse : Matthieu LAURAS, Maître Assistant CGI Tuteur Industriel : Eric DOUCET, Directeur Logistique PIERRE FABRE SA

D o s s i e r Au t o m o b i l e 62 ©Mercedes Logistique étendue, sur la route du progrès ? L’automobile, moyen de transport ? Sans doute. Mais aussi – surtout, peut-être, un produit emblématique de l’internationalisation des échanges : 43% des voitures produites dans le monde sont exportées, tandis que la part des composants achetés à des fournisseurs représente environ 2/3 de la valeur d’un véhicule. La logistique est devenue une des clés de la profitabilité du secteur. Avec des succès

concerne les pesticides et le niveau minimal de résidus fixés par l’Union européenne.  La traçabilité s’étend maintenant littéralement du rayon du supermarché au champ du cultivateur. Les fournisseurs sont régulièrement contrôlés. Des systèmes logistiques spécialisés sont employés pour le transport de légumes frais du Kenya aux supermarchés britanniques, en 48 heures. La transformation et l’emballage ont lieu presque entièrement au Kenya avec des matériaux importés.  Les producteurs de semences