Mobilité Interne Externe Orange

distributeurs : méthodes de vente, contraintes Analyse de la demande Qui consomme ? Quoi ? Qui influe ? Qui prescrit ? Qui décide ? Quand ? : à quelle occasion, où et comment se fait l'achat ? II- Etudes des performances de l'entreprise : diagnostic interne – étudier les hommes et structures Pour la performance → méthode des 4 « M ». • Monnaie (analyse de gestion → savoir si le marché est juteux) • Matériaux (approvisionnement) • Matériel (maîtrise technologique et technique) • Marché La première démarche

34% de la consommation nationale de l’énergie;  Il emploie 10% de la population active urbaine;  Le produit de sa fiscalité contribue aux recettes du Budget Général de l’Etat à hauteur de 15%. Le transport routier au Maroc assure 90% de la mobilité des personnes et 75% des flux des marchandises hors phosphate, sur un réseau routier long de 57500 Km dont 32.100 revêtus, en plus de près de 800 km d’autoroutes comprenant 6000 ouvrages dont 56% de ponts et 35% de dalots. Ce réseau supporte la circulation

dépassent l’approche technique et gestionnaire, le champ des indicateurs et des mesures doit s’étendre. Des outils complexes comme la Balanced Scorecard ne peuvent accompagner que des organisations sophistiquées. Ils doivent être relayés en interne par des pratiques innovantes en terme d’organisation (empowerment) ou de ressources humaines. Les outils de pilotage sont aussi des instruments de dialogue avec les parties prenantes de l’entreprise. Ils peuvent permettre de comprendre en quoi

une chose complexe car elle est soumise à des contraintes économiques, temporelles et techniques, tant internes qu'externes. La perception des contraintes de l'organisation peut être différente d'un décideur à l'autre selon sa personnalité et ses objectifs, mais ces contraintes doivent être clairement perçues pour mener à bien la première étape du processus de décision. Parmi les contraintes internes, on peut retenir : * le temps de recherche et de réflexion, qui doit être cohérent avec l'échéance

COMMUNICATION INTERNE Principales thématiques abordées : Définition et mise en contexte de la CI CI et GRH : quels rapports La stratégie de CI Les techniques et outils de la CI L’évaluation de la fonction C° au sein des organisations Nouvelles technologies (TIC) et CI Thème 1 DEFINITION ETMISE EN CONTEXTE DE LA CI I – Définition des concepts de base et orientation de notre réflexion Pour traiter de cette question relative à la CI, nous devons tout d’abord définir 2 notions : la

est cependant important pour celles-ci d’en comprendre pleinement les concepts et de stimuler la compétitivité en favorisant les opportunités offertes par la logistique. La logistique apparaîtra de plus en plus comme un vecteur d'organisation interne fondamental. Son développement et son évolution ont depuis quelques décennies contribué à développer deux grands axes d’activité : le transport puis plus récemment la logistique intégrée (la gestion de la chaîne d’approvisionnement). Lord Global

caractériser par leur fluidité c’est-à-dire par l’absence d’obstacles, de barrières à l’entrée et à la sortie. Les barrières peuvent être de différentes natures : technologiques (brevets), institutionnelles (taxes, quotas) ou bien encore concerner la mobilité des facteurs de production d’un marché à un autre (exemple : les aciéries comme Arcelor ont des facteurs de production relativement coûteux ce qui peut constituer une barrière à l’entrée du marché pour une entreprise qui souhaiterait produire de

* Les relations de responsabilités entre parties prenantes et organisation en charge du projet * Les disciplines, services et spécialités impliquées dans le projet * L’implantation géographique et la mobilité géographique des acteurs du projet * Les besoins en information externe (par exemple la communication avec les medias) Dans le cadre des projets impliquant de nombreux acteurs et services, il est recommandé d'établir un Plan de communication en début de projet pour faciliter la

élevé • Familiers avec la technologie • Croyant à l’astrologie • Cherchant du divertissement et/ou des conseils pour leur couple INFLUENCES INTERNES Célibataires Puisque Gino est distribué dans la région de Montréal et ses environs, la personnalité et le style de vie urbain que mènent ces adultes célibataires seront les principales influences internes qui pousseront le consommateur vers l’acquisition d’un produit Gino. L’expression de leurs valeurs et de leurs tendances aidera aussi lors du processus

du World Trade Center, pratiques frauduleuses d’Enron/ Worlcom, pertes chiffrées en milliards de Dollars chez All-First Bank, l’affaire EL KHALIFA qui a fait perdre à l’Algérie 1,5 milliards de Dollars et de nombreux déficits en raison de fraudes internes. Ainsi, la chute de la rentabilité des banques et la disparition de certains géants financiers témoignent de leur vulnérabilité traduisant la nécessité absolue de mettre en place une réglementation des plus strictes et montrer l’intérêt croissant