Modele Taylorien Fordien

plus, Ford a ajouté des éléments suivants à l’OST : * Le travail à la chaine * La standardisation des biens de production « En 1909, j’ai annoncé un matin sans avertissement préalable que dans le futur, où ne ferions plus qu’un seul modèle, que ce modèle serait la Ford T et que son châssis serait exactement le même pour toutes les voitures et j’ai ajouté que tout consommateur pourrait avoir sa voiture peinte dans n’importe quelle couleur pourvu qu’il veuille du noir » 4) Les apports de

croissance peut en être favorisée. De même, un accroissement du stock de capital (investissement) utilisé peut être générateur de croissance. En revanche, la croissance intensive découle d’une utilisation plus efficace du travail ou du capital. Ce modèle de croissance suppose une amélioration de la qualification de la main-d’œuvre et des progrès organisationnels et/ ou une amélioration de l’efficacité du capital. La principale source de croissance réside dans la hausse de la productivité du travail

en rupture avec les logiques fonctionnelles de distribution des savoirs et la vision taylorienne de l’organisation de l’entreprise. La « compétence » apparaît comme un moyen efficace pour définir de nouvelles règles d'organisation et de gestion des hommes dans lesquelles le savoir-faire ne peut être dissocié du « savoir-être ». « La responsabilisation individuelle constitue la clé de voûte de ce nouveau modèle professionnel ». (D.LINHART [1993], D.COURPASSON [1995]) « L'autonomie, la responsabilité

d’intérêt tandis que son utilisation en investissement est une fonction décroissante de ce taux. L’intersection des courbes de demande et d’offre d’épargne détermine le taux d’intérêt et le volume de l’épargne égal à celui de l’investissement Le modèle repose sur la « loi des débouchés » de J-B SAY, selon laquelle toute offre crée une demande équivalente, car lorsqu’une production est mise sur le marché, elle génère un revenu équivalent. D‘autres auteurs reconnaissent la possibilité de déséquilibres

un contexte international où les perspectives de croissance à moyen terme et long terme restent modestes et très déséquilibrées selon les pays, dans le même temps les organisations doivent faire face à de fortes pressions économiques et revoir leur modèle d’affaires. Dans cette recherche de productivité, certains encouragent à plus de flexibilité et plaident pour une nouvelle orientation de l’organisation du travail. Le 23 septembre 2014, Richard Branson 1, le mythique patron de Virgin, a déclaré que

un déterminant de la motivation et de l’engagement. II) Explication 1-Historique de la culture d’entreprise Après le Taylorisme et le Fordisme, la place de l’ouvrier est remise en cause dans les entreprises. Elles cherchent un nouveau modèle d’organisation bien moins rationnel. S’ensuit un regain d’intérêt pour la motivation des individus membres de l’entreprise. Cette dernière doit se remettre en question et s’épanche sur le débat du changement en cours. • Qui est-elle ? •

d’information de l’entreprise y seraient également plus fréquentes. Ces entreprises moyennes, disposant d’autres conditions de création, de gestion et de valorisation d’un site web que les petites, se rapprocheraient alors plutôt des grandes et donc, du modèle de la e-entreprise. Préciser la nature des activités Le critère de base traditionnellement retenu pour caractériser l’activité des entreprises est tout naturellement celui du secteur d’activité en distinguant les activités industrielles qui sont censées

approche institutionnelle (les institutions ont un rôle majeur dans l’histoire économique). - Régression et hypothèses contre-factuelles : on commence a considéré l’histoire économique comme indépendante et ils vont interroger l’histoire par des modèles (déduction !). - Le facteur scientifique et technologique (comment a-t-il pu donner à l’Europe son avancée économique et intellectuelle ?) - Innovation et appropriation de la connaissance : La technologie qui est dépendante des inventeurs a fait de

coûteux, a accéléré le mouvement du baisse du taux d’activité des « seniors » en France. * Augmentation du taux d’activité féminin : Le taux d’activité des hommes est toujours supérieur à celui des femmes car, à partir de la fin du XIXe siècle, le modèle bourgeois de la famille qui confie les activités professionnelles aux hommes et les activités domestiques aux femmes, s’impose à l’ensemble des couches de la population. Cependant, à la fin des années 60, on observe une forte augmentation de l’activité

revendiquent du modèle autogestionnaire et qui tentent d’en mettre en œuvre les principes. Ainsi, malgré l’occultation du terme d’ « autogestion », nous pouvons aujourd’hui constater l’existence d’entreprises autogérées viables et qui semblent pérennes. Si l’autogestion est absente des discours, elle n’est pas absente des pratiques. 2 Hypothèse : 1 Hypothèse : la réactualisation de l’idée autogestionnaire : Mais si le terme semble avoir disparu, les idées et le modèle organisationnel