Modélisation de processus

Modéliser – modèle    La modélisation est un processus, avec ses caractéristiques propres Le modèle est le résultat Le modèle comme «personnage conceptuel» - Une production discursive en synchronisation avec un territoire et une époque La schématisation   La schématisation peut être conçue « comme » une modélisation procédurale et substantielle de l’organisation. « étiquetage » P.J. DiMaggio & W.W. Powell     3 processus d’isomorphisme pour expliquer la conformité

Informatique Modélisation UML Objectifs de la séance : Révision UML Exemple de modélisation d’un site Web Révision • Diagrammes UML – Diagramme de cas d’utilisation : fonctionnalités • Quelles sont les fonctionnalités voulues dans le site ? – Diagramme activité : processus • Processus métier autour du site, processus de navigation – Diagramme de classes : structure et entités • Concepts manipulés dans le site, structure du site – Diagramme objets : illustration diagramme de classes

Méthode de JP Helfer, Michel Kalika et Jacques Orsoni Alx-Ksi_@3L 1 Sommaire • • • • • • • Le constat de la globalisation, 3 Les deux composantes du management, 4 Le choix, 6 Les deux niveaux du management, 8 Le choix, 10 Le processus du management, 11 Le processus de décision, 17 2 Le constat de la globalisation • Extension de la mondialisation • Développement technoscientifique • Intensité de la concurrence • Préoccupations grandissantes pour l’écologie, et son mode de production,

littérature préliminaire 6 Partie 1 Processus : 7 1.1 Le Changement de processus d’affaire : 9 1.2 Avantages de l’amélioration des processus d’affaire : 10 1.2.1 Amélioration de la productivité : 13 1.2.2 Amélioration de la qualité des produits et des services : 13 1.2.3 Réduction des coûts : 14 1.2.4 Amélioration de la qualité organisationnelle : 15 1.2.5 Augmentation de la couverture de marché : 15 Partie 2 Systèmes d’information Vs processus d’affaire 18 2.1 Processus d’affaire et information :

Khalidi Idrissi Noureddine El Faddouli Maach Abdelilah El Ghanami Driss Bensalah Noureddine Bouzoubaa Karim El Hadri Abdellah Hasbi Abderrahim Samir Bennani Mohamed Khalidi Idrissi Noureddine El Faddouli 2. Equipe Réseaux informatiques, modélisation et eLearning Département Génie Informatique Samir Bennani Bensalah Noureddine Samir Bennani 3. Equipe Réseaux et systèmes intelligents Département Génie Informatique 1. Laboratoire de recherche en informatique et éducation Département

12 3.3 Cahier des charges ….13 4 Déroulement du projet …………………….14 4.1 Planning initial du projet …………14 4.2 Planning réel du projet ……………16 5 Conduite du projet ………………………….17 5.2 Processus de développement …18 5.2.1 Le choix du processus de développement………….18 5.2.2 Avantages du processus en V …….20 CHAPITRE  II : Étude fonctionnelle et Analyse des besoins ……………25 1. Capture des besoins fonctionnels.................................................39 2. Identification

Organigramme  5. Moyens logistiques  6. Moyens humains  Chapitre 2 : Le Manuel de Procédures en théorie Le Manuel de Procédures : Présentation 1. Présentation Générale 2. Notions de Base • Notion de processus • Notion de procédure Règles de Conception d’un manuel de procédures 1. Le périmètre des procédures 2. Etablir un modèle de procédure 3. Choisir un outil pour gérer les procédures 4. Organiser

pour résoudre les problèmes inhérents à ces décisions (par exemple, problème de la détermination de la structure optimale du capital). La recherche opérationnelle exploite elle-aussi la notion d'optimum; il sÕagit de la modélisation classique des problèmes de décision. La modélisation classique (ou monocritère) considère certains problèmes financiers comme des problèmes d'optimisation (maximisation ou minimisation) sous contraintes dont la solution représente le meilleur choix. Mais, très récemment

performance de l’entreprise. Le présent article examine d’abord la question de l’apport des technologies de l’information au processus décisionnel. Puis, il montre tout l’intérêt d’une architecture décisionnelle fondée sur un entrepôt de données pour le management de la performance. Plus précisément, il tente de montrer comment l’informatique décisionnelle facilite la modélisation d’une performance multidimensionnelle pour en permettre le pilotage au travers d’un des modèles possibles de sa représentation

2.2. Critiques de l'existant 12 1.3. Solutions proposées et avantages 13 1.3.1. Solution Proposée 13 1.3.2. Avantages 14 2. Méthode de conception 15 2.1. Introduction 15 2.2. Choix de Méthode de conception 15 2.3. Le langage UML 16 3. Modélisation : 17 3.1. Diagramme de classe 17 3.1.1. Définition 17 3.1.2. Présentation du Diagramme de classe 18 3.1.3. Dictionnaire de donnée 19 3.2. Le diagramme de cas d'utilisation 22 3.2.1. Présentation du diagramme des cas d'utilisation 23 3.3