Motivation Chez Danone

ou de changement du personnel par exemple). De plus en plus, le salarié doit être pris en considération : celui-ci n’est plus une charge mais une ressource. Il faut donc veiller à son bien être mais aussi à maintenir et améliorer en permanence sa motivation, car celui ci ne sera alors que plus efficace. Il est donc important de mettre en place dans l’entreprise une bonne communication ascendante, qui permettra aux salariés de s’exprimer, de prévenir sa hiérarchie dès que lui ou ses collègues ont des

exécutifs y siègent souvent et la fonction Achats y est nettement plus représentée. Sous la pression croissante de la société civile, les achats et l’éthique des affaires sont devenus des sujets phares et le risque d’image constitue aujourd’hui une motivation majeure pour les dirigeants britanniques. Par ailleurs, un tiers des entreprises anglaises interrogées invite des experts externes à participer à certaines réunions du comité. Cette bonne pratique s’explique par la recherche d’une plus grande transparence

titulaire. 1912 : 1er chef du personnel chez PariBas. 1915 : mise en place d’un chef du personnel chez Renault. A partir de 1916, on commence à nommer des chefs du personnel. Qu’est ce qui a conduit à l’émergence de cette fonction ? Il y a 3 grandes forces qui expliquent l’émergence de la fonction personnelle : • Réapparition de la grande industrie : Avec la fin de la première guerre mondiale, il y a retour de la main d’œuvre. Par exemple, chez Renault en 1914, il ne restait que 1200

fin des années 1990, nous avons mené une grande enquête auprès d'une clientèle de jeunes urbains concernant la voiture de leurs rêves. Leurs souhaits ? Du sexy, du design, une bonne sono, et un modèle performant résume un responsable de marketing chez Volvo. autre exemple : achat DVD Qualité du son | 13 | Qualité de l'image | 27 | prix | 23 | Remplacement du magnétoscope | 10 | interactivité | 2 | Choisir la langue | 2 | autres

responsable de l’E pense… Orientation production … « production » Orientation produit … « produit » Orientation vente … « vente » Orientation marketing … « marketing » Hypothèse de l’E : Le consommateur choisit son produit selon… = sa motivation Objectif de l’E … le prix et la disponibilité … un critère de performance Accroître la capacité de production et le rendement Améliorer la qualité du produit (le plus hi-tech possible) Remarque On développe trop bien la technique

La politique d’innovation chez Richard Branson : Politique de choix de secteur. La politique d’innovation chez Richard Branson : Politique de choix de secteur. SOMMAIRE Introduction 4 I. L’Innovation : moteur de l’action entrepreneurial de Branson 6 A. Une philosophie de rupture soucieuse du bien-être de ses consommateurs 6 B. Une structure organisationnelle et une politique d’actions en nouvelles 9 II. Choix du secteur : une stratégie singulière mais cohérente 12 A

sociaux, sont nommés pour 4 ans. On peut décider d’annuler son contrat à tout moment «  Ad Nutum ». Il n’y à pas de préavis comme pour un contrat de travail. C* : Les collaborateurs, jouent un rôle fondamentales dan l’entreprise, c’est par leur motivation, leur présences que l’entreprise est performante. La gouvernance doit être équilibré, elle doit être le lieu d’opposition entre des intérêt divergents, avec pour des actionnaires, un intérêt commun : gagner des dividendes. L’intérêt immédiat

dans cette indispensable rénovation effrénée de notre patrie (cf dossier complémentaire vidéo à la partie 30 Glorieuses). L’Etat, responsable aussi de cette reconstruction, va se servir de la Publicité pour obtenir les emprunts nécessaires. En outre, Danone et ses fameux yaourts, dans sa publicité, va aussi s’appuyer sur ce thème de la reconstruction. Il sera également mis en place des programmes de reconstruction divulgués par des affiches publicitaires émises par le Ministère de la reconstruction et

d’abord au nom de la consommation de masse (tous les consommateurs sont égaux et ont les mêmes goûts) puis au nom du respect de chacun (segmentation de l’offre pour mieux servir les différentes communautés) Cependant, le « business » restant la motivation première, les consommateurs sont loin d’être considérés comme égaux : plus un consommateur est riche, plus il intéresse les publicitaires. L’exemple de Johnson, devenu magnat de la presse puis de la publicité adressées à la population noire, est

Rappelons d'abord ce qui devrait être une évidence, on ne peut pas bien communiquer en externe si on ne communique pas bien en interne. Danone est peut-être un bel exemple de grande réussite en terme de communication externe mais c'est aussi un magnifique désastre de la communication interne qui s'est traduit par une catastrophe pour l'image de la marque : Danone ne fait plus partie des marques préférées des Français. Dans les entreprises qui réussissent, les gens communiquent entre eux. Et au-delà