Motivation Et Comportement Organisationnel

Chap  7  :  La  motivation  des  salariés   I. Les  facteurs  déterminants  de  la  motivation     1. Les  théories  fondatrices  de  la  motivation   Les  théories  fondatrices  de  la  motivation  des  salariés  reposent  sur  l’idée  que  celle-­‐ci  est  liée  au   niveau  de  satisfaction  de  leurs  besoins.     -­‐ La  théorie  de  Maslow  :     -­‐ La  théorie  bifactorielle  de

place de la Gestion des Ressources Humaines La Gestion des Ressources Humaines (GRH) prend place, comme l’une des logiques de régulation : au sein du système managérial en transformant le travail des salariés en performance par l’obtention de comportements professionnels adaptés L’émergence d'un nouveau modèle industriel • La performance, précédemment basée sur la productivité de chaque opération élémentaire devient axée sur l'efficience inter-opération et la productivité globale de l'organisation

La motivation du dirigeant de PME Un processus à gérer pour soi-même et l'organisation Introduction INTRODUCTION GENERALE La petite et moyenne entreprise présente aujourd’hui des traits contrastés, entre une modernité qui s’affirme et une tradition qui cède le pas. Longtemps reléguée dans l’ombre de la grande entreprise, face à laquelle elle pouvait notamment apparaître comme une sorte de modèle réduit et inachevé d’organisation (et par là même moins efficace1), la petite et moyenne entreprise

davantage penché sur l'organisation des ateliers de production; il a donné son nom au "taylorisme" ou "gestion scientifique du travail".WEBER prône pour une organisation bureaucratique de l'entreprise qui est, selon lui, l'assurance de l'efficacité organisationnelle. Or, on remarque que l'Ecole classique regroupe en son sein des courants de pensée aux préoccupations differentes mais marqués par une même approche de l'organisation, à savoir la recherche de la rationalité. (Rationalité productive : Taylor ;

leadership » Table des matières Introduction 1 1 Motivation et besoins individuels 2 2 Eléments contribuant à la motivation d’un employé, leviers et outils 4 3 Rôle de l’implication dans la motivation des individus dans les groupes 5 Conclusions 9 * * * * * Introduction La concurrence se joue à l’échelle mondiale, la productivité et la qualité y ont un rôle central. De ce fait, la motivation des hommes au travail représente un facteur capital de réussite

Heilman. Est-ce que les hommes et les femmes se voient attribuer le succès de manière égale. Leçon 5 Motivation, théorie initiale, Maslow, Mcclelland, théorie de l’expectative, de la justice procédurale, injustice, théorie sociale cognitive, théorie sur le concept de soi. Etude : Stajkovic et Luthans. Est-ce que les antécédents de la performance dépendent de trois systèmes de gestion de comportement : l’argent, le feedback et la reconnaissance sociale. Leçon 6 : Satisfaction et performance, théories

66 4.3 – LES CONFIGURATIONS ORGANISATIONNELLES 71 5.1 – LA FONCTION COMMERCIALE 74 5.2 – LA FONCTION DE PRODUCTION 81 5.3 – LA LOGISTIQUE ET LA LOCALISATION DES ACTIVITES 88 5.4 – LA RECHERCHE ET L’INNOVATION 92 5.5 - La fonction comptable 99 5.6 – LE SYSTEME D’INFORMATION 113 5.7 – LA MAITRISE DE LA QUALITE 119 5.8 - LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES 125 6.1 - Les comportements INDIVIDUELS 138 6.2 - LA MOTIVATION 144 6.3 - LES GROUPES ET

l’importance de la psychologie pour les dirigeants sociaux. Modalités pédagogiques : Cours magistraux ; Etudes de cas ; Exposés. COURS INTRODUCTIF 1. La psychologie : définition – objets La psychologie est l’étude scientifique du comportement de l’individu en société, dans le but de l’aider à se connaitre pour améliorer ses rapports avec soi-même et avec les autres. Presque toutes les sciences, surtout les sciences humaines (histoire, géographie, linguistique, économie, …), étudient

2. la mesure des comportements d'achat : produits consommés, date, lieu et prix d'achat, etc... 3. la compréhension et hiérarchisation des motivations d'achat et des attentes des acheteurs. • Selon les problématiques présentées, deux méthodes d'investigation sont utilisées par CREA Conseils, de manière indépendante ou complémentaire : 1. La méthode d'investigation QUALITATIVE permettant de comprendre les attitudes, les motivations et les freins ancrés chez

sont répétitives, monotones et sans intérêt qui ne laisse pas de travail à l’autonomie au travail. * Image de l’OS (Ouvrier Spécialisé) illustrée dans « les temps modernes » de Charlie Chaplin * La seule prise en compte de l’argent comme motivation du salarié est critiquée * G Friedmann : « Problèmes humains du machinisme industriel » (1946) dresse le bilan de 50 ans de rationalisation industriel dans le monde occidental. II) L’étude de la bureaucratie Max Weber (1864 – 1920) Professeur