Motivation Personnel Monoprix

DIRECTION GENERALE 2. SERVICE PRODUCTON 3.SERVICE ADMINISTRATIF 4. SERVICE GRH 5. SERVICE MARKETING 6. SERVICE COMMERCIALE LA DIRECTION GENERALE : Mr. Jaleleddine Mallouli, gérant de la société, ne cache pas sa satisfaction et, fort d’un personnel très motivé, demeure confiant et ambitieux pour son entreprise , «L'EPI D'OR, explique-t-il, dotée d'un savoir-faire de plusieurs décennies, renforcée par l'impact de l'appui des différents outils de la mise à niveau depuis une dizaine d'années,

production. Offre souvent supérieure à la demande solvable. (La crise de 1929 pousse les entreprises à développer la vente des produits pour écouler leur production Création de magasins populaires En France : 1929 UNIPRIX 1931 PRISUNIC 1932 MONOPRIX Aux USA développement de la pratique du marketing La première revue « Journal of marketing » en 1936 (Reprise après la seconde guerre mondiale : la demande augmente fortement. Grande croissance économique et développement de la concurrence

soixantaine d’opérateurs selon une batterie de 15 ratios, indicateurs de gestion et de performances (2004-2008, selon les données disponibles) : chiffre d’affaires, variation du chiffre d’affaires, taux de marge commerciale, taux de VA, poids des frais de personnel, poids des dotations aux amortissements, taux de marge économique nette, taux de résultat courant avant impôt, taux de résultat net, BFR, créances clients, dettes fournisseurs, stocks, dettes financières, taux d’endettement. 95% des comptes non consolidés

Femmes et 20 % Hommes -Age: 25 à 70 ans -revenus : A et B Motivation: On retrouve cinq motivations d’achat dans le magasin : La Sécurité, la Fierté, la Nouveauté, le Confort, la Sympathie. Freins: concurrence, prix et provenance de la fabrication de certains articles. Concurrence : Concurrence directe : Dans le centre commercial, Catimini, Sergent Major, Okaïdi, C&A, Quisilver. [pic] Concurrence indirecte : Monoprix [pic] Plan du marchéage : - Politique produit :

(initiateur, occasionnel, régulier, fidèle exclusif, fidèle non exclusif), fréquence de consommation, degré de sensibilité (à un des 4 « P » produit/prix/place/promotion) * Style de vie (B. Cathelat) : → D.A.M.E.R Décalés Valeurs, attitudes, motivations, opinions, communes → concerne plutôt les jeunes/avant-gardistes Activistes Quadragénaire, cadres, postes à haute responsabilité à la recherche de produit de qualité Matérialistes à la recherche du confort et de la tranquillité, recherche

marquage en action, de son mode de management au quotidien, des leçons à tirer de la pratique. Six entreprises fort différentes en termes de nationalité, taille, secteur d’activité, type de marquage et de territoire, sont prises comme illustrations : Monoprix, Damart, Club Med, Ikea, Benetton, First Direct. Le chapitre 5 montre que le marquage nécessite l’adoption d’un état d’esprit dont les traits sont bien particuliers. Il émane certes en premier lieu de l’impulsion et de la volonté de ses dirigeants

marquage en action, de son mode de management au quotidien, des leçons à tirer de la pratique. Six entreprises fort différentes en termes de nationalité, taille, secteur d’activité, type de marquage et de territoire, sont prises comme illustrations : Monoprix, Damart, Club Med, Ikea, Benetton, First Direct. Le chapitre 5 montre que le marquage nécessite l’adoption d’un état d’esprit dont les traits sont bien particuliers. Il émane certes en premier lieu de l’impulsion et de la volonté de ses dirigeants

27 L’exploration de la dimension immatérielle....................................................................29 Un plus grand souci de ciblage .....................................................................................32 Le rôle du personnel de vente .......................................................................................36 Les problématiques transversales ....................................................................................21 QUI ET OÙ ?.........

qualités gustatives ou fades ? 80 Les marques citées en notoriété assistée sont-elles démodées ou à la mode ? 82 Les marques citées en notoriété assistée sont-elles professionnelles ou amateurs ? 84 Conclusion 86 Fiches personnelles 87 Mathilde 87 Albane 89 Marie 90 Clément 92 Julien 94 Vincent 95 Introduction Tout au long de notre première année à l'IUT Techniques de Commercialisation de Toulouse, nous avons été amenés

répartition des candidats se fera d’abord en fonction des places disponibles, puis en fonction du choix des jurys et des sociétés partenaires qui proposent le contrat d’apprentissage, et de la préférence des candidats. } ** 1. Renseignements personnels Nom Prénoms Né(e) le N° département Age au 1.09.2010 : 1 9 ou pays Sexe : Masculin Féminin Nationalité : à Photo à coller par le candidat (Age limite moins de 26 ans : Distech enseigné par apprentissage) Profession du père, de la mère (facultatif)