Mémoire Management Qualité

Qualité : Pour en savoir plus... Les 5 "M" Qualit é prod Qualité... ? le ô r t Co n Les uit t n e é m e alit g na qu a M r la pa 8 pe i c n i pr Qualité système Amé liora tion s Initiation Qualité 1- Introduction à la Qualité / Enjeux de la Qualité 2- Aujourd'hui dans l’industrie / S’adapter au marché 3- Certification d’entreprise / Les normes 4- Les outils qualité 5- Gérer la qualité / Calcul des coûts de la qualité Initiation Qualité 1)Introduction à la qualité • • • • Le pourquoi

intra (40%) Jeudi, le 29 octobre de 18h30 à 21h30 © 2015, Département de la Gestion des Opérations et de la Logistique, HEC Montréal. 8 Thèmes des séances Séance 7: Séance 8: Séance 9: Séance 10: Séance 11: Séance 12: (7 à 12) La gestion de la qualité La gestion des stocks La planification globale et détaillée La planification des besoins matières L’ordonnancement L’approvisionnement et le chaîne logistique Examen final (50%) Dimanche, le 20 décembre, de 9h00 à 12h00 © 2015, Département de la

Le 14/05/2014 UE : Méthodes d’évaluation et d’expertise Mr LEBRAVE -L’humain ê intelligible et perfectible. -Il n’y a pas de fautes ni de tort en management Erreurs Mauvais jugements Mauvaises appréciations -Regard très large en tant que manager : regard de l’aigle. Notion du pouvoir se juge par le fait de le donner. ANALYSE DU DOCUMENT 1) Les multiples facettes des PME/PMI. -On dit la PME : terme galvaudé. Pour regrouper un ensemble de mot. Monde global va interpréter une terminologie

1. La qualité Généralités En général, la qualité d'un produit est l'ensemble des caractéristiques lui permettant de satisfaire les besoins exprimés par les consommateurs. La qualité d'un produit alimentaire est un concept comportant plusieurs facettes. Celle dont on entend le plus souvent parler est sans contredit la qualité microbiologique. Elle est en lien direct avec l'innocuité du produit, ce qui n'est pas surprenant puisqu'elle a généralement un impact direct et à très court terme sur la

Le système documentaire qualité 22/09/2008 alain derosiaux-le système documentaire qualité 1 / 40 Sommaire 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Composition du système documentaire Les exigences de l’ ISO 9001:2000 Le Manuel Qualité Les Procédures Les Instructions de travail Les Enregistrements La documentation dans un système management intégré alain derosiaux-le système documentaire qualité de 22/09/2008 2 / 40 Objectifs • Comprendre la structure documentaire d’une organisation • Être capable

------------------------- COURS DE | GESTION DE LA QUALITE | | | | GESTION DE LA QUALITE OBJECTIF GENERAL Cette formation permettra aux étudiants : * de s’approprier le langage et les enjeux de la qualité pour être des acteurs efficaces d’une démarche qualité * d’assimiler les facteurs clés qui favorisent la réussite d’un Système de Management de la Qualité (SMQ) * d’évaluer la cohérence et la finalité d’un système qualité approprié à l’entreprise capable d’accroître

Rechercher sur le site:               |   | Web | Memoire Online | | Bas du formulaire | | | | | | | | Consulter les autres mémoires    Publier un mémoire    Une page au hasard La mise en place d'un systeme de management par la qualite par Nachid DJEBANA Université de REIMS - Master 2 gestion CAAE Traductions: Original: fr Source: | Disponible en mode multipage | La mise en place d'un système de management par la qualité« Etudes socio-économiques - marketing - audit -

LES DÉRIVES DE ISO ISO EN CHIFFRES CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE BIBLIOGRAPHIE COMMENTÉE 3 3 4 6 6 6 6 6 9 11 11 13 13 14 14 15 16 2 1. Introduction Au fur et à mesure que les entreprises se sont développées, le besoin en organisation et en qualité s’est fait ressentir. La taille des entreprises agissant au niveau international demandait de plus en plus de rigueur et d’organisation. Il apparaît que l’optimisation des entreprises en interne devient une priorité quant au résultat de l’entreprise

Institute of Business Enterprise and Management IBEM Filière technicienspécialisé en commerce internationale Mémoire de fin d’étude Sous le thème : ‹‹ le système de management de la qualité : analyse et améliorations ›› Réalisé par :  Mr. Zouhair Kozmane Encadré par :  Mr : Mounaim .L PROMOTION 2009 -2011 Zouhair Kozmane Page 1 Institute of Business Enterprise and Management IBEM DEDICACE J’ai le plaisir de dédier ce travail à des personnes qui me sont chères et

Qualité dans l’entreprise Les Normes ISO 9000 Support de cours Février 2009 Modèles de Management de la Qualité Origine (1/2)  Pour s’assurer de la conformité du produit, la méthode qui semble la plus évidente à priori est d’instaurer un contrôle de façon à éliminer les éléments défectueux.  Cette technique a comme inconvénients : – Un coût élevé pour le fabricant (le contrôle nécessite des moyens et n’apporte pas de valeur ajouté à l’élaboration du produit) – Un coût élevé pour l’acheteur