Mémoire Master Rh

stage dont la durée varie de 12 à 14 semaines en moyenne. Ce stage est construit autour d’un projet pédagogique innovant qui donne lieu à l’élaboration d’un mémoire soutenu en fin d’année. Dans le système LMD (Licence – master – doctorat), les titulaires d’une licence professionnelle pourront accéder éventuellement à la première année du master professionnel correspondant à leur spécialité (mais c’est difficile). Certaines licences peuvent se préparer en alternance (contrats de professionnalisation

traiter et à mettre en œuvre pour les dirigeants d’entreprise. Ce mémoire a pour objet d’analyser Le GROUPE XXXX en tant qu’acteur de la vie économique et sociale, à travers les décisions que doivent prendre les dirigeants, décisions stratégiques, bien sûr, mais aussi les décisions en matière d’organisation, de système de contrôle et de planification, et également en matière de culture et d’identité. Le thème générique du mémoire tournera autour de la définition de stratégie retenue : « élaborer

concurrence internationale, couvrant 75 % des pollueurs, qui bénéficieront d’une prolongation de la gratuité des quotas au-delà de 2013. aaa Lire la suite page 2 Annonces Paroles d’experts Ingénieurs Page 10 Dirigeantsp Finance, administration, juridique, RH p Banque assurance p Conseil, audit p Marketing, commercial, communication p Santé p Industries et technologies p Carrières internationales Multiposte p Collectivités territoriales Pages 8 à 14 Consultez notre site: www.lemonde.fr U n million

les professionnels .................................................. 2. La classification des sources de motivation des salariés selon les professionnels .......... 3. L’origine de la motivation des salariés : acte personnel / impulsion du service RH ?.... B. La mise en œuvre de la motivation des salariés ......................................................... 1. L’existence de politiques de motivation dans les entreprises ......................................... 2. Les différentes techniques

 Institut International de Management (IIM) Cycle : Masters II/ Management des Entreprises Et Management de Droit des Affaires (ME/MDA) Module : La Fonction « Ressources Humaines » CODEX Novembre 2013 INTRODUCTION GENERALE L’entreprise quelque que soit sa taille est une combinaison des ressources financières, technologiques et humaines. Ces différentes ressources n’ont pas toujours revêtu la même importance aux yeux des chefs d’entreprises

ACCOLADE/ ONA  PAGE  18  18  19  19  20 ENTREPRISE  ESPACE TRANSIT  ETOILES COM  FIDAROC  KOMPASS  FROMAGERIE DE DOUKKALA/ONA  GROUPE BANQUE POPULAIRE  PAGE  29  ENTREPRISE  OPMATIS MAROC  ORGA GROUP  PROCTER & GAMBLE  PRODEC  PROXIMA  REKRUTE  RH PERFORMANCE  SCAPIR  SIXT  SMBS  SMEIA  STERIPHARMA  SUBSTANCIUM SA PAGE  40  40  AIR LIQUIDE  AL OMRANE  AGROPROCESS  ANAPEC  ARBEA 29  30  30  31  ARCHOS / ONA  ATECHNOLOGIE  AUTO HALL  AXA Assurances   BIOTAL  BMCI  BOTTU  BUZZICHELLI  

Foundation; with no Invariant Sections, no Front-Cover Texts, and no Back-Cover Texts. A copy of the license is included in the section entitled "GNU Free Documentation License". EMPLOYEUR ET RESSOURCES HUMAINES : QUELS POUVOIRS ? OLIVE Marion Master Ressources Humaines Stage effectué du 06 novembre 2003 au 30 septembre 2004 Société Christian BARD Sécurité (C. B. S.) REMERCIEMENTS Je remercie Laurence DEYMONNAZ, responsable alternance, de m’avoir aidée à trouver le terrain de stage et de

.....................................................................................13 I - PREMIÈRE SOUS-PARTIE : LA CHAÎNE D’APPARIEMENT TRADITIONNELLE .................................... 13 1/ Le recruteur en entreprise au sein du département RH .................................................................................. 14 2/ Les intermédiaires du placement auxquels font appel les recruteurs ..................................................... 15 3/ Les différents canaux de recrutement

Directeur de la DRH, Directeur de la structure d’accueil, Responsable du poste, Représentant syndical. Choix du candidat • Etablir le classement final : sur la base de l'analyse de la fiche de synthèse et de l'entretien, La Structure RH (Activité Sélection Recrutement) établie une liste des meilleurs candidats retenus, qui sera adressé au responsable du poste. • Choix finale du candidat : qui revient au responsable habilité. Une fois le candidat retenu, il occupe directement les

Université Mohammed V –Souissi- Faculté des sciences juridiques, sociales et économiques. Gestion des ressources humaines Master Management Hôtelier et Touristique Thème La gestion des carrières Réalisé par : Hajar MESBAHTarik REZZOUQToufik JEDDI | | Encadré par : Mme : A. OMARI | Promotion : 2009 - 2011 PLAN Introduction I- Généralités sur la gestion des carrières : 1. Définitions 2