Méthode Des Cout Préétablis

DOSSIER N° 6 : SARL SOCIÉTÉ DE TUBES BRESTOISE Fiche d’instruction n° 1, 1) Coûts préétablis par la méthode des centres d’analyse a) Prévisions d’unités d’œuvre pour les quatre premiers centres d’analyse Centre approvisionnement c’est le tonnage de matières à acheter : – Ciment : (0,08 t ( 2 000) + (0,16 t ( 3 000) + (0,20 t ( 2 500) = 1 140 tonnes. – Sable 06 : (0,24 t ( 2 000) + (0,43 t ( 3 000) + (0,64 t ( 2 500) = 3 370 tonnes. – Graviers 6/10 : (0,20 t ( 2 000) + (0,40 t (

: f10986Fiche08 p. 1 folio : 75 --- 24/9/08 --- 10H17 Coûts préétablis et écarts La détermination et le contrôle des coûts prévisionnels comporte quatre étapes : e l’établissement d’un budget flexible, e le calcul du coût unitaire préétabli, e le calcul du coût préétabli pour la période mensuelle, e la mise en évidence d’un écart entre le coût réel et le coût préétabli. Après avoir calculé l’écart entre le coût réel et le coût préétabli, il convient d’en connaître les causes. L’analyse de l’écart

analytique • 6.1.1. Définition, objectifs, buts • 6.1.2. Définition des objectifs et du tableau de bord • 6.1.3. Types de comptabilité analytique • 6.1.4. Conditions à remplir • 6.1.5. Mise en place d’une comptabilité simultanée • 6.1.6. Comparaison des méthodes d’imputation des coûts 12 6.1.1. Définition, buts et objectifs  Définition  Comptabilité par destination  Buts  Connaître les coûts et les résultats  Des fonctions  Des produits, des services, des commandes  Des secteurs d’activité 13

Les coûts standards ou préétablis Définition La méthode des coûts standards ou préétablis consiste à enregistrer les opérations à l'aide de coûts calculés à l'avance puis à les comparer aux coûts réels déterminés à partir de la comptabilité générale. Au lieu d'imputer le coût d'un centre de travail en fonction du coût réel de l'unité d'œuvre, on détermine donc à l'avance le coût de cette unité d'œuvre et on procède à l'imputation des coûts de ce centre dès connaissance du nombre d'unités d'œuvre

- 07 SYNTHESE DES METHODES DE CALCUL ET D’ANALYSE DES COÛTS • Objectif : o Récapituler de façon synthétique les éléments caractéristiques des différentes méthodes de calcul et d’analyse des coûts. • Pré requis : o Connaissance des différentes méthodes de calcul et d’analyse des coûts Coûts complets, Coûts variables, Coût marginal, Coût d’imputation rationnelle, Coûts par activité (méthode ABC), Coût directs, Coûts spécifiques, Coûts cibles, Coûts préétablis. • Modalités : o Eléments

également l’évaluation de certains postes au bilan (principalement les stocks : les stocks de marchandises et de matières sont valorisés au coût d’acquisition – ou d’achat – et les stocks de produits finis au coût de production. Cf.PCG ). • La comptabilité analytique est enfin un outil de gestion prévisionnelle (contrôle budgétaire : calcul des coûts préétablis et des écarts – Cf. P8 et P9 en 2e année). Cf. Fiche conseil p.5 : Les objectifs de la comptabilité de gestion Cf. Cas Compare p.7 :

Faculté des Sciences Economiques et de Gestion (FASEG) Expose de contrôle de gestion Thème : Le calcul de coûts à priori(les couts préétablis) Année Universitaire 2010-2011 Cours du Professeur BACHIR WADE INTRODUCTION La société électroprom spécialisée dans la construction d’appareillage électrique est une entreprise de taille moyenne qui ne peut agir sur les marchés, du fait de sa position relativement faible. Malgré ce manquement, ci on peut l’appeler

prévoir avec une rigueur, les entrées et sorties d'argent, avec l'élaboration d'un budget de trésorerie. c. Il favorise un emploi plus rationnel des emplois de production puisqu'il oblige à réfléchir à une meilleure utilisation du matériel ou des méthodes de fabrication, dans le souci d'économiser du temps, de la matière. d. Au total le contrôle de gestion oblige la direction à mettre en place une organisation de comptabilité de gestion adaptée aux caractéristiques et à l'identité de la firme.

Activité préétablie : 525 000 ramettes × 0,50 u.o. = 262500 u.o. Activité Normale 95% de l'activité normale 105% de l'activité normale Activité réelle   250000 237500 262500 270000   Q Cu M Q Cu M Q Cu M Q Cu M Charges variables 250000 1 250000 237500 1 237500 262500 1 262500 270000 1 270000 Charges fixes 500000 2 1000000     1000000     1000000     1000000 Coût du centre     1250000     1237500     1262500     1270000 Nombre d'unités d'œuvre     250000                   Coût de l'unité

|STUB_corrigé2_V15.PRH | | | |STUB_corrigé_V14.mae | Fiche d’instruction n° 1, p. 99 1) Coûts préétablis par la méthode des centres d’analyse a) Prévisions d’unités d’œuvre pour les quatre premiers centres d’analyse Centre approvisionnement (tonnage de matières à acheter) : – Ciment : (0,08 t ( 2 000) + (0,16 t ( 3 000) + (0,20 t ( 2 500) = 1 140