Méthode Mc Kinsey

Stratégie de distribution et du distributeur ƒ Evolution de la fonction de distribution Partie II : le plan stratégie marketing Chapitre N° 1 : les modèles d’analyse stratégique ƒ La matrice du boston consulting group (matrice BCG) ƒ La matrice de Mac Kinsey Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 7 ƒ La matrice Arthur Doo Little (matrice ADL) Chapitre N° 2 : les grands choix stratégiques ƒLes stratégies infra secteur * stratégie de domination par les coûts * stratégie de différentiation

Stratégie de distribution et du distributeur ƒ Evolution de la fonction de distribution Partie II : le plan stratégie marketing Chapitre N° 1 : les modèles d’analyse stratégique ƒ La matrice du boston consulting group (matrice BCG) ƒ La matrice de Mac Kinsey Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 7 ƒ La matrice Arthur Doo Little (matrice ADL) Chapitre N° 2 : les grands choix stratégiques pt .co m ƒLes stratégies infra secteur * stratégie de domination par les coûts * stratégie

Stratégie de distribution et du distributeur Evolution de la fonction de distribution Partie II : le plan stratégie marketing Chapitre N° 1 : les modèles d’analyse stratégique La matrice du boston consulting group (matrice BCG) La matrice de Mac Kinsey Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 7 La matrice Arthur Doo Little (matrice ADL) Chapitre N° 2 : les grands choix stratégiques Les stratégies infra secteur * stratégie de domination par les coûts * stratégie

d’environnement concurrentiel. Etape 2 : analyse du macro-environnement La méthode Pest : -Politique : risques pays, aspects juridique et réglementaires ; - Economique : croissance, taux de change, inflation ; -Social : évolution des besoins, des styles de vie, démographie ; - Technologie : standards, nouveaux procédés… Il faut recenser les opportunités et les menaces pour chacune des compétences. Pestel n’est qu’une méthode ayant pour but d’être le plus exhaustif possible. Etape 3 : analyse

152 ANNEXES.....................................................................................................................................................189 ANNEXE 1 UNE COMMUNAUTE DE PRATIQUE PEDAGOGIE : FICHE PROJET PREPAREE PAR LE POLE « METHODES ET CAPITALISATION ».....................................................................................................................................190 ANNEXE 2 L’ESPACE COLLABORATIF DE LA COMMUNAUTE DE PRATIQUE PEDAGOGIE ............

nombreuses cette division à bien résisté à la crise. Le groupe surf sur la mode « verte » actuelle et réorganise le concept afin qu’il soit plus flexible, réactif et durable. L’ensemble de ces divisions ou DAS sont représentés par une matrice Mc Kinsey en annexe. En conclusion de cette partie sur la présence mondial du groupe l’Oréal et de la conquête de nouveaux marchés nous pouvons affirmer que : D’un point de vue croissance externe, L’Oréal utilise de plus en plus le principe d’acquisitions

un ensemble de connaissances et de techniques destinés à mieux GERER l’entreprise. Il s’agit d’un mot anglais (to manage : guider, diriger, etc.) On parle de management à la française, de management à l’américaine ou à la japonaise, lorsque les méthodes employées pour gérer l’entreprise sont typiques à une culture donnée. La gestion se contente des moyens disponibles alors que le management va chercher des possibilités dans le futur. Moyens

Stratégie de distribution et du distributeur Evolution de la fonction de distribution Partie II : le plan stratégie marketing Chapitre N° 1 : les modèles d’analyse stratégique La matrice du boston consulting group (matrice BCG) La matrice de Mac Kinsey Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 7 www.cours-ofppt.com Chapitre N° 2 : les grands choix stratégiques Les stratégies infra secteur * stratégie de domination par les coûts * stratégie de différentiation * stratégie

Stratégie de distribution et du distributeur Evolution de la fonction de distribution Partie II : le plan stratégie marketing Chapitre N° 1 : les modèles d’analyse stratégique La matrice du boston consulting group (matrice BCG) La matrice de Mac Kinsey Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 7 Chapitre N° 2 : les grands choix stratégiques Les stratégies infra secteur * stratégie de domination par les coûts * stratégie de différentiation * stratégie de créneau de focalisation

de distribution et du distributeur ƒ Evolution de la fonction de distribution Partie II : le plan stratégie marketing Chapitre N° 1 : les modèles d’analyse stratégique ƒ La matrice du boston consulting group (matrice BCG) ƒ La matrice de Mac Kinsey Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 7 www.cours-ofppt.com ƒ La matrice Arthur Doo Little (matrice ADL) Chapitre N° 2 : les grands choix stratégiques ƒLes stratégies infra secteur * stratégie de domination par