Méthodes De Vente Leclerc

| |en ligne. |- Moins de possibilités d’attirer le client de manière concrète (ex : | |- Internautes friand de nouveautés |animation sur point de vente, marketing expérientiel…) | |-Confiance grandissante dans le paiement en ligne | | Matrice Porter : [pic] Quels sont les

500 points de vente dans l’hexagone. Mon Unité commerciale : INTERSPORT à AUCH (32) - Nom de l’entreprise : A.S. TRIATHLON SPORT - Nom du responsable : Monsieur Jean TAPIE - Date de création : 2002 - Adresse complète : Zone Leclerc – Rue François Mauriac 32000 AUCH - Secteur d’activité : commerce d’articles de sport et de mode. - Nombre d’employés : 25 - Chiffre d’affaires : 4 535 000 millions d’euros. - Locaux : surface de vente 1500 m2, réserve

de distribution 5- Longueur du canal de distribution 6- Les fonctions de la distribution. 1- Distribution : trois perspectives possibles Industriel « Distributeurs » Distributeurs Industriels Particuliers Industriels Gestion de la vente industrielle (sale force management) Gestion du canal de distribution (channel management) Gestion du commerce de détail (retail management) Au terme français «distribution» correspond deux traductions aux États-Unis : la distribution

millions de consommateurs, et dont 70 000 entreprises et 400 000 Agriculteurs sont en rapport étroit. « La constitution d’un tel Goulot d’étranglement justifie donc le fait que 5 regroupements de distributeurs contrôlent depuis 2010, à eux seul, la vente d’environ 90 % de produits de grande consommation », selon une étude de l’assemblée Nationale. Tout à commencé au 18ème siècle, où la notion de commerce se limitait seulement aux petites boutiques de centre ville et à quelques négociants, occupant

naissances pour 2010, Cette évolution permet ainsi d’alimenter le marché des jeux et jouets (voir annexe 1). Ce dynamisme s’appuie également sur une offre innovante (nouveaux produits, produits sous licence) et sur une augmentation du nombre de points de vente. 1.2 Le marché International La production des jeux et jouets est un marché international où la France se situe comme le premier exportateur avec 85,6 % des exportations européennes et le second fournisseur avec 28,9 % des exportations européennes

concurrence indirecte, les grandes surfaces situées à proximité de Paris tel qu’AUCHAN ou LECLERC. 4) Différents pôle d’attractivité Le magasin 8 à HUIT du 17e arrondissement est situé en plein cœur d’un quartier commerçant, au pied d’un hôtel fréquenté par les touristes, au pied d’un tabac. II. CONTEXTE ORGANISATIONNEL 1) La taille de l’unité commerciale L’équipe de gestion et de vente de l’unité commerciale ou j’effectue mon stage est constitué du patron, de son adjoint et

Le projet a ensuite pu se structurer autour des 14 cibles de Haute Qualité  Environnementale en matière d'éco‐construction, d'éco‐gestion, de confort et de santé des  usagers à l'intérieur du bâtiment.   http://www.winplanet.org/magasins/20090219,le‐futur‐leclerc‐de‐rivieres‐opte‐pour‐l‐hyper‐ecologie.htm  Page 5 sur 17    L'Intermarché de Sens réduit sa consommation d'énergie avec la solution intégrée  ECONEO de Johnson Controls  Le nouvel Intermarché qui ouvrira ses portes le 20 janvier prochain à Sens offrira non 

nous retrouvons 3 grands départements : • • • Finance Marketing Artistique Ce dernier service s’occupe de la découverte de nouveaux artistes puis de leur carrière. Au niveau marketing, la décomposition se fait de la façon suivante : promotion, vente et merchandising, fabrication, publicité. Chacune de ces activités est ensuite décomposée aux niveaux régional, national et international. Les majors qui représentent près de 85% du marché se rattachent toutes à un grand groupe : • • • • Warner Music

collaboration avec Marc Dupuis, dans le cadre d'une étude suggérée par la commission des comptes commerciaux de la Nation (à paraître). 1. Cf. fiche 2.26, Le grand commerce spécialisé intégré. 2. On peut distinguer différents moments de la vie d'un concept de vente : la phase de croissance, pendant laquelle ses parts de marché augmentent ; une phase de maturité, avec une stagnation de ses parts de marché; puis éventuellement une troisième phase de déclin. 0 10 20 30 40 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000

différenciation qui doit créer de la valeur pour l’entreprise. Le positionnement peut s’appuyer sur un produit (un bien tangible) mais aussi un service (ex : Darty) une entreprise (ex : Peugeot), une personne qui est le fer de lance de cette entreprise ( E. Leclerc). Il s’attache à occuper une place dans l’esprit du consommateur. Qui lui permet de se différencier de la concurrence. On va avoir des critères subjectifs (logo…) et objectifs (le prix, la solidité….). La stratégie de positionnement se situe à deux