Negociation Collective Et Rse

l'ensemble des règles régissant les relations de travail individuelles et collectives existant entre employeurs et salariés ». Selon la doctrine dominante, il constitue une branche autonome du droit privé et se distingue du droit de la protection sociale qu'il inspire. II est fondamentalement imprégné de droit civil, la théorie des obligations omniprésente organisant aussi bien la relation individuelle que la négociation collective. II se concrétise essentiellement par le contrat de travail et trouve

même dynamique. La gestion de la diversité concerne tous les employeurs, tant des PME que des grandes entreprises, tant du secteur privé que public, marchand ou non-marchand. Les engagements en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) passent par la lutte contre les discriminations directes et indirectes, qui ne peut être efficiente qu’en concertation entre les parties prenantes de l’organisation : direction et syndicats, associations, universités, fournisseurs et autres partenaires

problèmes écologiques, des problèmes d’emploi dans le pays, financer les projets humanitaires…). responsabilité sociétale et environnementale de l’entreprise : Cela renvoie à la notion de développement durable. D’après la définition européenne (2001) la RSE (responsabilité sociale de l’entreprise) est « l’intégration volontariste dans la stratégie des entreprises des dimensions sociales et environnementales de l’activité de l’entreprise ; la manière dont les entreprises interagissent avec leurs parties

ainsi que les coordoner pour que l’action globale souhaitée se réalise (finalité commune à l’emploi des ressources). ● Minimiser les coûts de transaction Correspondent aux coûts de fonctionnement du système d’échange, aux coûts d’information, de négociation, de comportements liés au recours au marché pour procéder à l’allocation de ressources et transfert des droits de propriété des éléments qui font l’objet de l’échange. R. COASE : justifie l’existence et la nécessité des organisations par l’économie

dans les années 1970, se développe au-delà des activités internes de l’entreprise. Elle concerne la mise en place de bonnes pratiques économiques, managériales et environnementales. C’est ce qu’on appelle la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). La responsabilité sociale ou sociétale de l’entreprise, évoque différentes approches qui s’interpénètrent, telles que : * Ethique : hérité du paternalisme : Cette conception est fondée sur des valeurs morales et religieuses faisant appel à

fermé sur son environnement. Le but est de contrôler l’organisation et de choisir la meilleure façon de réguler le fonctionnement social. L’administration recourt généralement à l’enregistrement, le suivi et le contrôle des données individuelles et collectives au personnel de l’entreprise (tenue des dossiers, tenue des fichiers de base et mise à jour des mouvements statistiques d’effectifs). L’administration du personnel conduit aussi à gérer la tenue des documents et registres imposés par la réglementation

BCG 33 VI. Management d’entreprise et de gouvernance face à ses limites 35 1. Management et gouvernance 35 Etat-major : une grande famille 35 Profession : « chez Hermès » 35 La formation en interne 36 2. Les limites de la gouvernance d’Hermès et la RSE 36 Le rôle des parties prenantes 36 La responsabilité sociétale des entreprises 38 Conclusion 40 Bibliographie 41 Web 41 Presse 41 Introduction Hermès est une des plus grandes marques de luxe depuis plus de cent soixante dix ans, le style « bon chic

des possibilités offertes par les nouvelles technologies et nous éclairons nos clients, leur fournissant une expertise de pointe et l’engagement absolu de les aider à se transformer en entreprises de demain. Grâce à la passion et à l’énergie collective de nos équipes, ainsi qu’au leadership éclairé et énergique de mes prédécesseurs Serge Kampf et Paul Hermelin, nous disposons d’atouts vitaux : un modèle d’exploitation agile centré sur le client, une empreinte géographique et sectorielle diversifiée

salariésDiagnostic interne et externe de l’entrepriseInterneForcesFaiblessesÉvolution et mobilités des collaborateurs.13 -ème mois de salaire et plus (sous condition).10 % de remise sur les achats en magasin.Fonds de solidarité pour les collaborateurs.Implication RSE (banques alimentaires, réduction émission CO2).Mauvaise notoriété zone de chalandise.Magasin mal tenu, rayons mal achalandés.Personnels peu disponibles.Insatisfaction aux services drive.Faille managériales et organisationnelles.Turn-over.ExterneOpportunités

le nombre d'accidents de travail, les maladies professionnelles … La performance sociétale : indique l'engagement de l'entreprise dans les domaines environnementaux, humanitaires, culturels. Les outils de la responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) peuvent être utilisés pour apprécier le niveau de  performance de l'entreprise. Qu'est-ce qu'un tableau de bord ? Le tableau de bord est un document récapitulatif de l’ensemble des critères retenus par l’entreprise pour évaluer ses performances. Qu'il