Nouveau Entrant Nutella

des années 60.En effet, en 1961 a lieu la création de la SARL Promodis, future Promodès, née de la fusion de deux familles normandes de grossistes dirigées par Paul-Auguste Halley et Léonor Duval-Lemonnier. Carrefour invente ensuite, dès 1963 un nouveau concept de commerce : l'hypermarché. Le premier hypermarché Carrefour ouvre alors à Sainte-Geneviève-des-bois (Essonne), avec 2500 m² de surface, 12 caisses et 400 places de parking ce qui représente une incroyable avancée pour l’époque.En 1969, les

sensorielle de marque. Bien évidemment ; il touche essentiellement les marques des produits alimentaires. Mais il s’étend petit à petit aux marques de produits portés en bouche : notamment rouge à lèvre et dentifrice. Décathlon teste en ce moment un nouveau produit : un tuba de plongée sous marine avec un embout au goût parfumé en bouche (style chewing-gum) G) La charte des Marques Tous les éléments constitutifs de la marque sont répertoriés dans un document de référence appelé : Charte de marque/

la une et les contenus importants sont choisis par la communauté (ebuzzing, fuzz) , ils se caractérisent par des contenus percutants et divertissants qui font la une à court terme ils génèrent beaucoup de trafics à moyen terme génèrent des liens entrants et offrent des systèmes de réseaux d’amis; les social bookmarking : sites qui stockent, organisent, identifient, gèrent et cherchent les marque-pages (bookmarks) ex ( google shared stuff, magnolia), ils se caractérisent car ils offrent des systèmes

automatiques, etc. - Développement de magasins uniquement dédiés à une marque - La conquête d’un nouveau réseau implique la mise en place d’un nouveau business model Renforcer le soutien Publi-promotionnel Dans un contexte de saturation de l’offre, donner de la visibilité à son produit - Baisse des budgets publicitaires des IAA - Soutien publi-promotionnel indispensable au lancement d’un nouveau produit - Un consommateur de plus en plus éduqué et regardant face aux promotions - Développement

Procter&Gamble a décidé de lancer sur le marché le système d’attrape-poussière électrostatique Swiffer en 1999, il s’agissait d’une décision stratégique. En revanche, quand P&G a décliné cette nouvelle technologie en différentes offres comme le nouveau kit-balai Swiffer en 2006, cela correspondait à une décision marketing. c) Satisfaction des parties prenantes Les décisions stratégiques, tout en cherchant à préserver et développer un avantage concurrentiel, visent à satisfaire les attentes et

groupe Procter&Gamble a décidé de lancer sur le marché le système d’attrape-poussière électrostatique Swiffer en 1999, il s’agissait d’une décision stratégique. En revanche, quand P&G a décliné cette nouvelle technologie en différentes offres comme le nouveau kit-balai Swiffer en 2006, cela correspondait à une décision marketing. c) Satisfaction des parties prenantes Les décisions stratégiques, tout en cherchant à préserver et développer un avantage concurrentiel, visent à satisfaire les attentes et attentions

temps principalement utilisées dans le secteur du sport et loisirs, puisque ces nouvelles matières possédaient des caractéristiques particulièrement utiles, tels que plus résistantes, plus légères ou encore anti transpirantes. C’est donc tout un nouveau secteur basé sur la recherche et développement qui s’est peu à peu développé et on observe une recrudescence des investissements en recherche et développement. « Les dépenses en recherche et développement sont des dépenses courantes en capital

étant un phénomène fortement lié aux faits divers, la ressource principale que j’ai utilisé lors de mes recherches est donc la presse, qu’elle soit papier ou numérique, c’est celle-ci qui permet d’illustrer ces pratiques. Mon deuxième appui a été le nouveau guide du prisonnier, un ouvrage qui permet d’avoir des informations sur l’intégralité du parcours en détention et qui confronte les législations en place et les pratiques carcérales. Cet ouvrage a été rédigé par l’Observatoire International des Prisons

III. Les facteurs du macro-environnement Démographique Sociologique Economique Technologique Naturel Règlementaire 9 Cours de Marketing IV. Les forces du microenvironnement Les 5 forces de PORTER Menaces des Entrants potentiels Intermédiaires Rivalité entre les concurrents Fournisseurs Clients Prescripteurs Substituts Acheteurs Pouvoir de négociation En ce qui concerne le pouvoir de négociation, il y 3 choses à faire :  identifier

Hors-médias Médias En % des investissements nets - Source France Pub 2012 Évolution des investissements en communication depuis 1998 Hors-médias Après deux années de hausse, les investissements en communication des annonceurs en France sont de nouveau en baisse en 2012 (- 1,3 %). Ils sont ainsi à un niveau proche de celui de… 2004 ! C'est la baisse des médias (- 3 %) qui pénalise la tendance générale, le hors-médias connaissant une quasi-stabilité (- 0,2 %). Sur le long terme, la répartition