Nouvelles Techniques De Recrutement

L’informatique embarquée et électronique : elle est utilisée dans les systèmes d’exploitation • Les réseaux et télécoms : elle concerne l’administration des réseaux • La production et l’exploitation : elle concerne la sauvegarde des données • les NTIC (nouvelles technologies de l’information et de la communication) Depuis sa création, EVOLUTIC a qualifié 85% du personnel informatique de la région Rhône-Alpes. Ceci a été rendu possible notamment grâce à la base de données réactive comprenant plus de

18 CHAPITRE 3 : Quelle NTIC pour quelle GRH ?................................................................................20 Section 1 : Usage et intégration des NTIC appliquées à la fonction RH et aux entreprises……………….21 Section 2 : Les Nouvelles Technologies dont dispose la fonction ressource humaine……………………..25 Section 3 : Les attentes et limites de l’information de la GRH………………………………………………………….28 CHAPITRE 4 : Mise en place de l’e-GRH au cœur de l’administration Ressources Humaines………

Gestion des ressources humaines Le GRH 5 fonctions : Recrutement Formation Gestion des carrières Rémunération L’évaluation La communication interne et la gestion des relations sociales. La compétence individuelle : Savoir (formation initiale) Savoir-faire (expérience) Savoir-être (comportement, compétences transversales) Les compétences requises par l’organisation : Fiche de poste (intitulé du poste, position du poste dans l’organigramme, missions et activités du poste, possibilité

OUAGADOUGOU Objet : FORMATION DES CONSEILLERS CEF DANS LES LANGUES DIOULA ET MOORE Monsieur le Président, Pour faire suite à votre demande relative à l’objet ci-dessus visé, veuillez trouver ci-joint, par la présente, notre meilleure proposition technique et financière qui se structure comme suit : I. Mission proposée, contexte et justification, II. Présentation et atouts du CERPAMAD, III. Objectifs et résultats attendu, programme et méthode andragogique, IV. Conditions

CHAP. 4 4/03/08 14:04 Page 151 Chapitre IV Le recrutement et la sélection à l’international Par Marie-France Waxin Introduction I – Le recrutement en contexte international §1 – Le choix des sources : recrutement interne ou externe ? §2 – Les méthodes de recrutement international interne §3 – Les méthodes de recrutement international externe §4 – Le recrutement international et la diversité II – La sélection en contexte international §1 – Les critères de sélection et les

Chaque dossier propose ainsi des points de repère et des outils pour agir. Dossiers à paraître : Reconnaître la contribution de vos salariés Mettre en place un encadrement intermédiaire Organiser les relations au travail Déjà paru : Réussir vos recrutements en partenariat avec : innovation sociale en rhône-alpes ARAVIS est une association paritaire gérée par un conseil d’administration composé d’organisations patronales et d’organisations syndicales de salariés. Elle a pour mission d’aider

homogène. 2.3)Le recrutement des participants Il y a différent forme de recrutement : Le recrutement par cooptation , en demandant à son entourage de « dénoncer » des personnes ayant les profils recherchés Le contact direct par téléphone Le contact dans la rue Le recrutement par annonce-presse Le recrutement par porte à porte Le recrutement par agence de recrutement Lors du recrutement , deux erreurs sont

Partie C : La gestion des ressources humaines THÈME N°10 : LE RECRUTEMENT 1. La dimension organisationnelle du recrutement 1. Objectifs du recrutement Le recrutement est une mission fondamentale car il permet de mettre à la disposition de l’organisation les ressources humaines adaptées en termes de compétences et de qualifications. Le recrutement répond à un besoin identifié. 2. Procédure de recrutement 1. Le besoin d’embauche  Lors d’un départ d’un salarié, d’une

mais c’est non, allez savoir pourquoi. Le processus de recrutement ressemble souvent à une boîte noire et l’on peut, dans les moments de découragement, se demander si la façade ne cache pas quelque mystérieuse pratique. Tournez la page, les recruteurs sont bien là et ils vous expliquent tout ce qui, dans cet impitoyable processus de sélection, vous restera caché jusqu’au jour où… jusqu’à votre jour. Recruteurs et processus de recrutement t Recruter, c’est rencontrer Pages 6-7 © Images.com

COMPÉTENCES | MOTIVATION | ÉQUITÉ | RENDEMENT | PRODUCTIVITÉ | CAPACITÉ D’ADAPTATION | CONDITIONS DE TRAVAIL | POLYVALENCE |   |   | FLEXIBILITÉ |   |   |   |   |    La planification des ressources humaines.  La dotation qui comprend le recrutement, la sélection, la promotion et la mutation,      l’accueil et l’intégration des employés.  Les relations de travail et la gestion des conventions collectives.  La santé et sécurité au travail.  Le développement des ressources humaines.  L’organisation