Ntic Avantages Sur Les Organisations

transformation radicale du marketing pour les raisons suivantes : Intensification de la concurrence L’émergence d’un nouveau consommateur plus exigent, mieux informé, plus versatile, plus soucieux de l’éthique et enfin plus individualiste L’explosion des NTIC La combinaison de ses facteurs concourt à l’installation d’un marketing client à coté d’un marketing produit. Ainsi la rétention des clients et leurs fidélisations constituent un enjeu majeur pour les entreprises les plus performantes. On passera alors

économique du pays (étroitement lié aux politiques économiques mises en oeuvre à l’échelle nationale). _L’étroite corrélation entre la vie politique et la vie religieuse présente dans certains pays _L’implication des gouvernements dans plusieurs organisations supranationales favorisant le libre échange (UE, NAFTA, ASEAN, etc.) _ L’environnement économique global de Carrefour Afin d’optimiser au maximum sa stratégie d’internationalisation, Carrefour se doit de considérer la situation d’un pays

strategy using different channels including distance banking. The measure of these activities performance is not easy and a relevant system of evaluation of the distance banking services performance becomes a necessity. Mots clés. – performance – NTIC - banque à distance - stratégie. Keywords. – performance - information and communication - distance banking – strategy. La révolution technologique de l’information et de la communication qui a accompagné le formidable développement des capitaux

marché. Ils ont essayé d'optimiser leurs processus pour gagner des parts de marché en changeant leur culture d'entreprise, en étant plus flexible et en innovant. I) Définitions A) Management Pilotage d'une action collective au sein d'une organisation. Direction d'une entreprise. Le management rassemble les pratiques et savoir-faire associés à l'organisation du travail et aux ressources humaines. (qualitatif) La gestion rassemble les techniques de conduite de l'entreprise d manière générale

structuration et fonctions de l’entreprise Plan du cours : * Chapitre Introductif * Chapitre 1 : Les théories des organisations * Chapitre 2 : La structuration des organisations * Chapitre 3 : La stratégie dans l’entreprise Introduction Qu’est-ce qu’une entreprise ? * Organisation qui transforme des ressources : fonction de production * Organisation qui gère des moyens : fonction de répartition et d’allocation des facteurs de production (revenus) Critère de taille (nombre

fordisme Auteur japonais : Shingo travaille sur les méthodes de contrôle et les défauts de production Capitalisme financier et cognitif : Actionnaire revient à la direction 1980 : Nouvelle économie basé sur les connaissances soutenue par les NTIC (Nouvelles technologies de l’information et de la communication) et financée par les marchés mondiaux. 1980 : L’actionnaire revient au centre de la direction de l’entreprise Moteur = innovation Brevet et droit de propriété intellectuelle permet

l’organisation de son processus d’apprentissage Ainsi, le E-Learning serait un assemblage, tant de pratiques pédagogiques que de technologies éducatives qui existaient. Il semble cependant, comme pour les évolutions récentes des organisations, que le E-Learning, tel qu’il est en train d’émerger, possède des caractéristiques qui le font différer des approches des technologies de l’éducation telles que nous les connaissions. Plusieurs termes sont utilisés pour traduire

FICHE DE LECTURE « Gestion des Compétences et Knowledge Management » Renouveau de la création de valeur en Gestion des Ressources Humaines ? Ouvrage coordonné par Françoise DUPUICH-RABASSE Editions Liaisons, 2002 Catherine RENAUDIN Organisation des entreprises Année 2003 - 2004 SOMMAIRE I - Présentation de l’ouvrage II - Biographie des auteurs III - Postulats IV - Résumé de l’ouvrage Préambule Philippe Zarifian RH et création de valeur Charles-Henri d’Arcimoles

libérée de la gestion quotidienne & des décisions opérationnelles, elle peut donc élaborer la stratégie du gpe, contrôler les performances des :, répartir les ressources fcières, mettre en place des services communs et désigner des directeurs de :. Avantages : * Chaque : est mieux adaptée à son couple pdt/marché = moduler la stratégie de l’E. * La direction peut optimiser la répartition des ressources entre : * Des éco d’échelles pvt naitre Inconvénient : * Risque de dispersion des

d'avoir été obligés de quitter leur pays pour survivre, parce qu'opposant à une dictature ou visés par un génocide, et de se réfugier dans un autre pays en demandant l'asile pour ne pas rester dans un camp de réfugiés, difficilement gérés par des organisations non-gouvernementales. Enfin, l'on retrouve dans le troisième type près 750 millions de personnes constituant le tourisme de masse, venant principalement d'Amérique du Nord et d'Europe, bien qu'aussi destinations touristiques. Ce mouvement est