Ntic Avantages Sur Les Organisations

productivité : accumulation du capital (« détour de production » et différents types d’investissement) permet  production ; l’innovation et gain de productivité (NTIC), monopole provisoire et rente pour financer la RD B les conditions de la croissance : les irrégularités de la croissance (PT et destruction créatrice, exemple du fordisme aux NTIC, la fin du paradoxe de Solow aux Etats-Unis) ; les limites du déversement d’emploi ; l’investissement ne dépend pas seulement des profits mais aussi de la demande

• Le contrôle des prix est moins courant. Création de valeur résulte de 3 Acteurs : [pic] L’e-économie Les NTIC (Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication) ont un impact sur le rythme de la croissance économique mais aussi sur le contenu des activités économiques (production, consommation et financement). L’utilisation des NTIC rend plus efficace les relations entre entreprises (Business to Business). Thèse de Rifkin : Passage de la propriété à l’accès 

économique classique, l’entreprise est considérée comme un producteur abstrait et interchangeable qui combine de façon optimale des facteurs de production. Dans l’économie industrielle, elle est considérée comme une organisation poursuivant la réalisation d’objectifs ou encore une organisation finalisée. L’entreprise est définie, en outre comme une firme commandée par le marché et l’environnement. L’on retiendra ici la définition de Marcel Capet : « L’entreprise ou la firme est définie comme un groupe

l’organisation est au coeur des (r)évolutions majeures qui affectent la stratégie d’entreprise depuis ses origines, comme l’avènement de l’industrie (l’organisation fonctionnelle), l’essor des services (l’organisation matricielle) et l’émergence des NTIC (l’organisation en réseau). Confrontée à la globalisation des marchés, à la disparition des frontières patrimoniales, à la confusion des rôles et des fonctions entre concurrents et partenaires, l’entreprise subit encore aujoud’hui des mutations désirées

système d’information est un ensemble organisé de ressources : matériel, logiciel, personnel, données, procédures, permettant d’acquérir, de traiter, stocker, communiquer des informations (sous forme de données, textes, images, sons…) dans des organisations. ¹ Le système d’information couvre trois grands domaines, qui se sont historiquement développés les uns après les autres, mais qui continuent tous encore aujourd’hui à évoluer de façon significative. L’automatisation des tâches opérationnelles

financière déborde sur dimension financière → s'étend aux dimensions « réelles » de l'économie (Production et échanges) . → Explication de deux nuances différentes concernant l'interdépendance des dimensions ( pas compris ) p 28 → Progrès des NTIC – nouvelles technologies de l'information et de la communications = décuplés la vitesse des mouvements des capitaux par rapport aux mouvements biens et investissements industriels . → Espace pertinent de la configuration globale = défini par réseaux

syndrome de Chronos » / Gérard Blanc. - Education & Management, n° 21, février 2000. Cet article fait partie d’un dossier consacré à « l’emploi des temps ». Il explique qu’actuellement les nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) occupent une place prépondérante. Cette rapide évolution technologique est source d’un stress lié à la transformation et la réorganisation du travail. L’information circule très vite et les salariés ne peuvent plus la traiter correctement. Une angoisse

satisfaction (mesures épisodiques) | Systèmes de feedback en temps réel (mesures instantanées) | Interdépendance entre fonctions de l’entreprise | Cloisonnement entre fonctions et interfaces limitées (organisation verticale et hiérarchique) | Approche transversale et importance des interfaces (organisation horizontale et collaborative) | Au milieu des années 1990[6] est mis en avant l'un des concepts centraux de la relation avec le client et l'un de ses principaux intérêts : la rentabilité accrue qui

monde de football : l’action TF1 baisse quasi-instantanément. Derrière cet exemple se profil un citoyen actionnaire très réactif grâce au développement des NTIC, lui permettant de mettre à profit une information en temps réel et d’apporter une action correctrice sur son porte feuille. Le client se caractérise aussi par une telle réactivité. Les NTIC peuvent faire basculer des réactions individuelles en véritable réaction de foule. Le marketing ne peut rester indifférent à ce bouleversement de l’intéraction

autres par Crespo de Carvalho [2001]31 qui propose de croiser les champs disciplinaires et les dimensions d’analyse : dimension technique (mode d’organisation du réseau logistique) et dimension managériale (acteur pouvant prendre en charge cette organisation). Contrairement à l’approche optimisatrice qui conclurait à l’existence d’un « one best way », cette dernière approche croisée permet de faire ressortir la diversité des configurations potentielles et surtout la difficulté de repérer, pour l’instant