Ntic Avantages Sur Les Organisations

technologies différentes. * 1960 - 1970 : fort développement car logique dominante de diversification Avantages : * Libère la direction générale des activités opérationnelles ; * Spécialisation au niveau des divisions ; Inconvénients : * Coûteuse ; * Duplication des rôles et des compétences ; * Concurrence interne. C. La structure matricielle Avantages : * Avantages des structures fonctionnelles et divisionnelles ; * Flexibilité, adaptation à l’environnement ;

masculin qu’elle souhaite attirer, sensible à l’idée d’aller toujours plus loin, plus vite et plus fort. Le discours de Red Bull prône en effet l’hyperactivité, la recherche de sensations fortes et cultive un esprit de rébellion. La marque a su tirer avantage de nombreuses attaques dont elle a été l’objet. Sa notoriété s’est nourrie de la rumeur qui l’entoure depuis sa création, qu’elle concerne sa composition ou ses effets sur les consommateurs. La taurine en particulier a été à l’origine de nombreux

de cours Gilles Béal perspectives@wanadoo.fr 2012 Vision globale– Gilles Béal – Reproduction et diffusion interdite 1 Mastères spécialisés CV de Gilles Béal  Ingénieur Arts & Métiers (ECAM79) + MBA (CESMA 81)  Conseil en Stratégie, Organisation et Système d’Information :  Andersen Consulting (Accenture) : Maîtrise d’œuvre  Perspectives CG : Assistance maîtrise d’ouvrage  31 ans d’expérience – plus de 300 interventions significatives  Industries : Pharmacie & Cosmétique, BtoB  Métiers

l’information aux fins de décision, de coordination, de contrôle et d’analyse au sein d’une organisation (Laudon et Laudon, 2002). Par ailleurs, l’information est la matière première du contrôle de gestion2. Or, l’informatisation a eu de profondes répercussions sur le système d’information de l’organisation. Et ses solutions successives pour soutenir et organiser ce système ont influé grandement sur le contrôle des organisations. Faisons un peu d’histoire à ce sujet. Dans les années cinquante, l’informatique

Cette définition met l’accent sur quelque chose d’unique et par conséquent d’original. Il ne s’agit pas tant de faire mieux que la concurrence mais de faire quelque chose qui soit de nature différente afin de pouvoir disposer d’un avantage unique qui seul peut donner un avantage concurrentiel durable. Définition(s) de la stratégie d’entreprise • • D’autres auteurs font une distinction plus fine entre la stratégie générale (strategy corporate) et la stratégie d’activité (business strategy). Kenneth

parties prenantes, de développer un avantage concurrentiel et de dégager de la valeur. On résume cela sous une maximisation de la performance de l’entreprise sous contrainte. (Porter, Mintzberg, Barttlet, Goshal, A.Desreunaux, P.A.Martinet, F.Frery) • 3 niveaux stratégiques : o Entreprise : dessein de l’organisation, mission o DAS : identifier les FCS (= éléments stratégiques qu’il convient de détenir afin de développer un avantage concurrentiel : image/notoriété, prix

les phases ascendantes des cycles économiques par une « poussée » de l’innovation, se traduisant par l’application de nouvelles technologies et leur diffusion dans la société. Ainsi les nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) pourraient refléter une nouvelle économie, fondée sur un nouveau régime de croissance. Au niveau de l’entreprise, l’innovation a un sens très large et, au-delà de sa composante technologique, elle concerne aussi bien les procédés de fabrication, l’organisation

d’utilité? Ma réponse : Il va sans dire que la gestion est un métier qui se vit dans l’action. Prouver le contraire, nous paraît être une entreprise périlleuse. Nous considérons que tout individu appelé à exercer le métier de gestionnaire a avantage à tirer bénéfice de savoirs formalisés et normalisés qu’il pourra apprendre dans un établissement voué à l’enseignement de la gestion. Nous devons reconnaître dès lors que la gestion est aussi une discipline d’enseignement du même nom. Sa construction

Nos richesses - 27 - 3.2.2. Nos défaillances - 28 - 3.2.3. Notre organisation - 28 - 3.3. Le bilan - 29 - 3.3.1. Nos sentiments - 29 - 3.3.2. L’enseignement de cette aventure - 30 - Conclusion - 31 - LEXIQUE - 32 - BIBLIOGRAPHIE - 33 - L’utilisation du télétravail est en pleine expansion, cette nouvelle organisation du travail peut être envisagé comme une des solutions aux nouvelles priorités de la société

avec l’arrivée des Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC) 4Les Nouvelles Technologies ont marqué ces dernières années par l’accélération de leur rythme et l’ampleur de leur généralisation. Cette situation à laquelle s’ajoute la globalisation et la mondialisation des économies, crée autour des entreprises, un environnement économique turbulent. C. Karr (1999) reconnaît que les avantages compétitifs que procure aux entreprises la connexion à Internet, d’une part les