Ntic Avantages Sur Les Organisations

informatique pour proposer à ses concitoyens de voter, mais aussi de suivre et de participer à la vie politique à travers un réseau de sites gouvernementaux. Je tenterais ici d’appuyer un regard attentif à l’usage des ces NTIC et d’en discerner les risques et les avantages sur un plan politique à travers un article de Stéphane Dreyfus intitulé « L’Estonie, patrie de la démocratie numérique », publiée en 2009 sur http://www.la-croix.com. La Fracture Numérique Avant de parler de démocratie numérique

2- L’épargne TSINJO AVOTRA 13 CHAPITRE III : DEMARCHE QUALITE 15 SECTION I : MESURE PRISES PAR L’ADMINISTRATION POSTALE 15 § 1 Les raisons d’être du groupement postal 15 § 2 Les apports de la DIRPM 15 SECTION II ORGANISATION DE LA DIRECTION DE L’EXPLOITATION FINANCIERE 16 § 1 Présentation de la DEF 16 1- Organigramme 17 2- Département Mandats et Chèques Postaux face à l’amélioration de la qualité. 17 § 2 La DEF vis-à-vis de la qualité

3) Considérations économiques Comme tout contrat entre plusieurs entreprises, la sous-traitance admet des avantages, mais aussi des inconvénients. Prenons l’exemple d’un constructeur automobile. Un constructeur automobile est un assembleur de pièces et non pas un producteur de pièces, car il lui est impossible de tout produire. 3.1. Avantages de la sous-traitance Avantages pour le donneur d’ordres : - Meilleure qualité car chaque pièce d’une automobile est réalisée par un professionnel

I.) Une origine ancienne qui mène à un monopole d’État a.) L'Antiquité et le Moyen-âge b.) Vers la monopolisation des paris, qui sera une source importante de revenus pour l'Etat c.) La mondialisation et les NTIC dépassent et contournent les monopôles du jeu II.) Une activité qui n'est pas sans danger a.) Risques d’addiction qui mènent au surendettement b.) Une activité sousmise à l’emprise des mafias c.) Les réponses

les prix et de générer des profits. Cette capacité à être profitable sur un marché mondial, confère à l'entreprise globale une puissance qui lui permet de maintenir et développer son avantage en investissant massivement dans des programmes de recherche et développement indispensables pour procurer aux firmes les avantages concurrentiels nécessaires à leur compétitivité. Tout cela aussi bien pour faire face à la mondialisation croissante des échanges à la concurrence des économies émergentes, qu’aux

contraintes, ces dernières sont diverses, non négligeables et affectent un certain nombre d’éléments du système de gestion : planification et pilotage, gestion des ressources (humaines, financières, matérielles et informationnelles), affaires juridiques, organisation et méthodes de travail, processus décisionnel et procédures administratives, participation et styles de gestion, évolution rapide des technologies et des systèmes de communication, etc… - S’agissant des objectifs du présent plan de formation, ils

1) La complexité de la notion de lʼentreprise: I) Définition: en économie, lʼentreprise est traditionnellement définie comme étant «une organisation économique de forme juridique déterminée, réunissant des moyens humains matériels, immatériels et financiers pour produire des biens ou des services, destinés à être vendus sur un marché pour réaliser un profit. II) Lʼentreprise se distingue par: • Son but: qui est lʼessence même de son existence et qui est souvent confondu avec la nature du biens

les entreprises à mettre en place des accords pour gérer les départs volontaires, retraites. Obligatoires quand effectif>300 salariés. Evolution des modèles d’organisation Les théories de management L’école classique Avant 1945. -OST (organisation scientifique du travail) : inventé par Taylor : parallélisassions des taches, notion de poste. -La fonction RH est absente à sa plus simple expression. -Salaires versés en espèces -formation sur le tas, dispensée par le contremaître -Recrutement

Séance 1 : Présentation de la fonction RH et de ses missions Définition La fonction RH participe d’une meilleure efficacité des organisations en réalisant la meilleure allocation des ressources humaines, en mobilisant le potentiel de chaque salarié et en fédérant les aspirations individuelles autours du développement de l’organisation. Des objectifs : explicites (attirer candidats qualifiés, accroitre la motivation des employés, maintenir ceux fournissant un rendement satisfaisant

logistique. Ceci reste la principale condition pour être compétitif non seulement à domicile mais aussi à l’échelle internationale. Une compétitivité fortement handicapée par une logistique actuelle peu performante. Malgré sa position géographique, cet avantage comparatif n’a de sens que si le Maroc peu acheminer ses marchandises de manière sure et efficace ainsi que d’assurer une livraison juste à temps. L’objectif de cet essai est de proposer quelques prospectives logistiques en relation avec plusieurs