Ntic Avantages Sur Les Organisations

administrateurs en tant que consommateurs. Tout ceci dans un système propriétaire (on paye pour utiliser un produit (exemple : Windows 7)). C’est un système cohérent du fait que les entreprises fabriquant le hard fabriquent aussi le soft ce qui est un avantage de l’open source. Cependant le client est captif de ce fournisseur qui fabrique tout (exemple : Apple). La concurrence s’effectue donc au premier achat à un client qui est espérer fidèle à l’entreprise vendeuse. Dans les années 09, on rentre dans

le commerce international et promouvoir le libre-échange : 2 objectifs principaux : réduire les obstacles aux échanges (barrières tarifaires et non tarifaires) et abolir les pratiques faussant la concurrence : dumping, subventions * OMC : Organisation Mondiale du Commerce (1994 à Marrakech, 152 membres, directeur : Pascal Lamy) : accélérer la mondialisation : veiller au respect des accords entre membres, organiser le règlement des différends commerciaux, négocier en permanence toutes les démarches

l’internalisation …………………4 I- Définition et facteurs de l’internationalisation …………………………………….…4 1-Définitions ……………………………………………………………………………….4 2-Les facteurs de l'internationalisation  …………………………………………………....5 II- Avantages et conséquences de l'internationalisation ……………………………….5 1-Les avantages ……………………………………………………………………………5 2-Les conséquences ………………………………………………………………………..6 Deuxième partie : les enjeux de la Supply Chain management dans le choix du mode de présence à l’étranger ………………………………………………

et s’adapter aux fluctuations d’une organisation. 1 SOMMAIRE PARTIE1 : Introduction 1.1. Présentation de l’organisation de la structure de stage A) Analyse interne 1) Présentation Le Centre Sportif Multi Activités (CSMA) 2) Organisation et moyens de la structure B) Analyse externe : l’environnement du SMUC : 1.2. Diagnostic et formulation des objectif(s) du stage. 1.3. Formulation de la problématique PARTIE 2 : La veille environnementale d’une organisation 2.1. Description des missions pour répondre

télévision, le minitel, l’Internet, etc. Mais en réalité lorsqu’on évoque le e-commerce, on se réfère implicitement au  commerce via le réseau Internet qui se prolifère au jour le jour dans l’univers des NTIC. Spécificités :   ► Avantages et inconvénients de la vente en ligne pour l’entreprise ; Avantages : -Diffuser a moindre coût des informations complètes, précises e a jour. -Internationaliser l’offre commerciale. -Réduire les coûts de transaction (Internet est 60% moins cher que Tel). -Améliorer

locaux. Consommations intermédiaires : utilisation de biens non durables (biens intermédiaires) et de services au cours du processus de production. Les biens et services utilisés disparaissent ou sont intégrés dans la production. Externalités : avantage ou inconvénient résultant pour une tierce personne d’un échange marchand entre d’autres agents économiques . Financement : * Interne : Financement de l'investissement par autofinancement . * Externe : Financement de l'investissement par

principal de communication de l’entreprise. Les deux derniers employés doivent planifier les différents voyages et chercher les différentes activités qui pourront êtres effectuées pendants les temps libres. Pour l’organigramme voir Annexe 1 2°) Une organisation « bien huilée »  Easy-sprachreise est une petite entreprise de seulement 6 employés. Une de ses particularités c’est que aucun des employé ne travaille au même endroit ni même dans la même ville. Ainsi l’un des deux propriétaires est à Wilhelmshaven

Abry Immobilier doit faire face. De nombreux concurrents sont nés de cela, facilitant les liens entre les vendeurs et les bailleurs. Dans un souci de pérennité et de développement, Abry Immobilier se doit alors de transformer ces faiblesses en avantages concurrentiels. Face à ces constats alarmants, M. ROCHE a entrepris une réflexion stratégique qui va entrainer des changements importants pour les années à venir. Bien conscient de l’impact des nouvelles technologies, et des manières de consommer

Exemple : Entreprise qui ne fait plus de chiffre. Logique de production : on se met sur le produit, réduction des couts. Logique marketing : on s’intéresse aux clients en se demandant qui ils sont et savoir ce qu’ils préfèrent, quels avantages l’entreprise peut leur proposer pour éviter qu’ils aillent dans une entreprise concurrente. Il faut ainsi prendre en compte chaque individu de manière individuelle pour répondre aux attentes de tout le monde. En marketing on ne s’intéresser qu’AU

qu’il est engagé nous nous y opposons parce que nous ne voulons pas que l’on touche aux avantages acquis. 5 15/11/2012 A.C.M. F. DORNBIERER LE CHANGEMENT INTRODUCTION Le changement organisationnel est devenu l’un des grands problèmes des dirigeants aujourd’hui. La spécialisation par la division du travail a été une des grandes sources d’efficacité dans le passé. ( O S T ) Les nouvelles technologies ( NTIC) de communication doivent permettre de maîtriser l’adaptabilité et la flexibilié. 6