Objectifs Opérationnels D Ikea

« très attractifs » par la clientèle, et très distingués par rapport à la concurrence. C’est d’ailleurs son principal argument de vente. La concurrence elle, est principalement représentée par de grands groupes aux Etats-Unis, comme CB2, West-Elm ou IKEA qui commercialisent une beaucoup plus grande gamme de meubles à des prix tout aussi attractifs. Nous aurons l’occasion d’y revenir dans ce rapport. Lucile May, manager du magasin, fût ma tutrice tout au long de ces 2 mois. Au travers de son activité

2013-2014 IXINA Belgium, 20 boulevard Paepsemlaan, B-1070 Bruxelles / Brussel POLUS Vincent 2N3 Table des matières Introduction 3 Présentation de l’entreprise 4 Historique 4 Planification stratégique / Objectif de la communication 5 Organisation de l’entreprise / fonctionnement : 7 Fonction marketing dans l’entreprise 13 Organigramme 14 Place du département marketing et impact de cette place au niveau de la communication et des décisions 17 Stratégie marketing

terrorisme transnational, fusion et Acquisition par-delà les frontières et même, débat altermondialiste. Elle est également devenue une réalité pour les entreprises habituées à fournir des services locaux comme la grande distribution (Carrefour, Ahold, Ikea), le café (Starbucks), la banque (Citibank, Amro..), le développement de photos (Fnac, Kodak, …). Dans ce contexte, les firmes ont concentré leurs efforts sur le développement de marques globales. Ces marques globales sont devenues des outils puissants

standardisation des procédés, des produits et/ou des qualifications. * Standardisation des procédés Les procédés de travail sont standardisés lorsque le contenu du travail est spécifié ou programmé (comme la notice qui indique comment monter un meuble Ikéa...). * Standardisation des résultats Cela consiste par exemple à spécifier à l’avance les dimensions du produit, ou les performances à atteindre. Lorsque les résultats sont standardisés, les interfaces entre les tâches sont prédéterminées. * Standardisation

L'entreprise a construit sa réputation sur l'idée que les Suédois fabriquent des produits de qualité, sûrs et bien construits, au design original de qualité. Plusieurs lignes sont proposées dans les magasins: le scandinave, le moderne contemporain, le « young Ikea» et une ligne à bas prix. La différenciation par rapport aux marchands de meubles traditionnels porte également sur d'autres aspects: ✓ un restaurant dans chaque magasin ✓ un service de prise en charge des enfants pendant que les parents

................... 3 B] ETRE CONSEILLERE DE BEAUTE NOCIBE ...................................................... 4 1 – Les faits majeurs ............................................................................................... 4 2 – Les objectifs ...................................................................................................... 5 3 – Les méthodes et moyens utilisés ...................................................................... 6 4 – Les résultats obtenus .....

également fortement présents hors de France. Pour affronter en position de force la compétition internationale et locale, le Groupe suit un cap stratégique clair et exigeant : son objectif est de figurer parmi les trois premiers sur chacun des marchés où il est présent. Là où il ne pouvait pas atteindre cet objectif rapidement, le Groupe n’a pas hésité pas à se retirer. Il s’est désengagé du Japon et du Mexique en 2005 et de la Corée du Sud, de la Slovaquie et de la République Tchèque en 2006, de

(analyse stratégique  DECISIONS STRATEGIQUES  LA MARQUE  MARKETING OPERATIONNEL  COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR  MARKETING RELATIONNEL 2 Université de Rouen MASTER 1 LEA LA DÉMARCHE MARKETING Analyse Stratégique Macro environnement Marché et micro environnement Segmentation Décisions Stratégiques ciblage Positionnement perçu et marque Positionnement Variables d’action Marketing Marketing opérationnel Product Produit Price Prix Promotion Communication Place Distribution

intérieures permettent d'offrir une alternative ludique et éducative. Elles se présentent sous diverses formes, allant des aires de jeux traditionnelles aux ateliers éducatifs, en passant par des expériences immersives avec la technologie. 1.2. Objectif de l’étude L'objectif principal de cette étude est de comprendre l'état actuel du marché des activités intérieures pour enfants, d'identifier les principales tendances, opportunités, et défis, et de fournir des recommandations pour les acteurs

moraux et non simplement un mode de comportement par rapport à des fins données. Le terme d’éthique est préféré à celui de morale (qui a une dimension normative) ».  Au niveau de l’entreprise, ce questionnement vient évidemment interférer avec les objectifs économiques vitaux de rentabilité et de développement. La démarche éthique de l’entreprise s’exprime par différents canaux, à commencer par le comportement des dirigeants eux-mêmes. Pourtant l’exemplarité d’un patron n’a d’influence significative