Objet D Etude Le Management Des Ressources Humaines

DE LA RECHERCHE EN GESTION ? Hazem BEN AISSA Ecole des Mines de Paris Benaissa@cgs.ensmp.fr Mots-clés : science de gestion, épistémologie, méthodologie, constructivisme, positivisme. Xième Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique 13-14-15 juin 2001 Faculté des Sciences de l’administration Université Laval Québec Résumé : Nous présentons dans ce papier une démarche générale de choix de méthodologie de recherche en gestion. Cette démarche permettra d’éclairer

épistémologique interprétatif. Toutefois, peu de recherches francophones en comptabilité ont mobilisé cette théorie, à l’exception, à notre connaissance de celles de Chevalier- Kuszla (1998, 2000), et ce malgré l’existence d’un nombre croissant de travaux en management et en système d’information s’inspirant de ce cadre de réflexion structurationniste. Une réduction du « gap » entre les pratiques managériales en comptabilité de gestion et les recherches académiques semble nécessaire pour faire descendre le chercheur

les concepts sur lesquels s'appuie la prise de décisions et permet à l’étudiant de se positionner en terme de métier et d’emplois. Il vise à permettre aux étudiants de se familiariser avec l’entreprise comme organisation sociale, économique et humaine. CONNAISSANCES A AQUERIR A l’issue de ce cours, l’étudiant devra être en mesure de : 1. Définir et connaître la finalité de l’entreprise 2. Connaître les grandes fonctions de l’entreprise 3. Savoir faire le diagnostic de la situation d’une

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ASSASSI Asma ------------------------------------------------- 3eme année , 2011/2012 ------------------------------------------------- Spécialité : Management ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

Sommaire INTRODUCTION 3 PREMIERE PARTIE 4 CADRE D’ANALYSE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE 4 I. CONTEXTE D’ETUDE 4 II. OBJET DE L’ETUDE 4 III. DEFINITION DES CONCEPTS 5 IV. DELIMITATION 6 1. Délimitation spatiale 6 2. Délimitation temporelle 6 3. Délimitation matérielle 6 V. OBJECTIF DE L’ETUDE 7 VI. INTERÊT ET JUSTIFICATIONS DE L’ETUDE 7 VII. REVUE DE LA LITERRATURE 7 A. L’entreprise : un acteur responsable 8 B. Vers une éthique des affaires 9 C. L’éthique

de la revue, l'auteur et la référence du document. Toute autre reproduction est interdite sauf accord préalable de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Revues.org est un portail de revues en sciences humaines et sociales développé par le Cléo, Centre pour l'édition électronique ouverte (CNRS, EHESS, UP, UAPV). ............................................................................................................................................

sur les ressources, environnement plastique… Cela nécessite une évolution des outils de contrôle et critères de performances : meilleure intégration des critères économiques et sociaux, prise en compte du court et du long termes… Des outils pratiques implantés par l’ISEOR dans des entreprises sont présentés à l’appui de cette réflexion. Abstract First of all, this communication is focused on the new strategic and organisational context of firms : proactive strategies based on ressources, plastical

l‟Université de Bretagne Occidentale, Directeur de l‟HDR M. Karim MESSEGHEM, Professeur à l‟Université de Montpellier 1, Rapporteur M. Gilles PACHE, Professeur à l‟Université de la Méditerranée, Rapporteur M. Olivier TORRES, Professeur à l‟Ecole de Management de Lyon, HDR, Rapporteur M. Bertrand URIEN, Professeur à l‟Université de Bretagne Occidentale. 2 L‟Université n‟entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans ce document ; ces opinions doivent être considérées

 Plan du cours Introduction générale I- Les différentes approches managériales A – L’école classique B- L’école des relations humaines C- L’école néo-classique ou empirique D- L’approche socio -technique E- L’approche socio-économique F- L’école systémique G- Les approches les plus récentes H- l’approche stratégique :l’organisation stratégique II- quelques applications organisationnelles : A- structure et organisation B- description de postes C- gestion des compétences

implantation ENCG/ 150 lauréats/ entreprises régionales/ capacité d’accueil Management international : - particularités culturelles * Particularités juridiques * Particularités commerciales * Particularité politique (la corruption) * Particularité géographique * Particularités financière (système financier) Appliquer sur le management au niveau stratégique/ Global (stratégie d’entreprise) Appliquer sur le management au niveau fonctionnel (finance, GRH, marketing). Axe I : Aspects