Octave Gélinier

définition de l’Ecole Empirique : 2/ ALFREDPRITCHAR SLOAN et le Concept de décentralisation : 3/ PETER FERDINAND DRUKER et Les taches principales du management : 4/ OCTAVE Gélinier et les fondements De l’efficacité des entreprises : 5/ BURNS & STALKER et la théorie de La contingence : 6/ CONCLUSION : 1/ La définition : L’école empirique est considérée

OCTAVE GELINIER (1916 – 2004)  Ancien Directeur Général de la CEGOS (Conseil en Organisation), Octave Gélinier est un praticien de l'entreprise.Il est l'un des pères fondateurs de la Direction Par Objectifs (DPO). Pour lui la science des organisations doit reposer sur des principes clairs, simples et concrètement applicables.Selon Gélinier, le point fondamental du management de l'entreprise est la définition de sa politique générale à long terme. Il pense "qu'il y a concordance entre croissance

CT des responsables de la division. L’entreprise est plus flexible donc réactive. La difficulté est de coordonner les décisions (certains intérêts sont parfois divergents…), de motiver. 28 Les professionnels. SLOAN Alfred DRUCKER Peter GELINIER Octave Les principaux auteurs 29 SLOAN Alfred Le centre de profit. 1875-1986 : PDG de Général Motors pendant plus de 30 ans Sloan accorde l’autonomie aux divisions qui deviennent des centres de profits (responsabilité des prix de vente

 Théorie des organisations : L’école néo-classique Plan Introduction II. Les théoriciens de l’école néoclassique PETER FERDINAND DRUCKER ALFRED PRITCHARD SLOAN OCTAVE GELINIER I. Les Principes de l’école néoclassique Maximisation du profil Décentralisation L’éventail de subordination Direction par objectif Le contrôle, l’autocontrôle, et le principe d’exception La compétitivité et la motivation Synthèse ---------------------------------------------------------------------------------------

communiquer; * Mesurer par des normes; * Former les gens. III. OCTAVE GELINIER (1916 – 2004) Ancien Directeur Général de la CEGOS (Conseil en Organisation), Octave Gélinier est un praticien de l'entreprise. C'est l'un des pères fondateurs de la Direction Par Objectifs (DPO). Pour lui la science des organisations doit reposer sur des principes clairs, simples et concrètement applicables. Selon Gélinier, le point fondamental du management de l'entreprise est la définition de sa

Herzberg Enrichissement des tâches Courant mathématique École néo-classique 4 Théories Outils scientifiques de l’aide à la décision Alfred Sloan Décentralisation coordonnée Peter Drucker Direction par objectifs (DPO) Octave Gélinier Direction participative par objectifs (DPPO) 100 questions pour comprendre et agir 3 Qu’appelle-t-on l’école classique des organisations ? Au tournant du XXe siècle, avec l’émergence de la société industrielle marquée par l’exode

Direction par objectif 5. Le contrôle, l’autocontrôle, et le principe d’exception 6. La compétitivité et la motivation II. Les théoriciens de l’école néoclassique 1. PETER FERDINAND DRUCKER 2. ALFRED PRITCHARD SLOAN 3. OCTAVE GELINIER Conclusion INTRODUCTION En dépit de certaines apparences, on ne peut en aucune manière parler de révolutions, ni même de simple évolution, à propos des conceptions successives de l’entreprise. Plutôt que d’une suite séquentielle d’étapes ;

L’école néoclassique de management Ce courant se situe dans la continuation des classiques, mais en intégrant les acquis des courants postérieurs. Les idées développées par les auteurs de ce courant de pensé (Alfred P.Sloan, Peter F.Drucker, Octave Gélinier et Shigéo Shingo) sont résumées dans le tableau suivant. Tableau 4.3. Les apports des auteurs de l’école néoclassique. Auteurs Principaux apports Alfred P.Sloan (1875- 1966) Sloan a développé les principes de la décentralisation : 

1ère théories du management : fin XIXème siècle et au tt début du XXème siècle en pleine révolution industrielle Les fondateurs : -Frederick Winslow TAYLOR -Henri FAYOL -Max WEBER Les principaux héritiers : -Alfred SLOAN -Peter DRUCKER -Octave GELINIER I F.W.TAYLOR (1856-1915) A L’auteur -D’abord apprenti dans 1 atelier mécanique -Il devient ouvrier ds la Midvale Steel -puis chef d’équipe et ingénieur en chef Il quitte la Midvale Steel pour créer son entreprise Il devient ensuite

dont la base théorique demeure très largement inspirée de l'école classique de la théorie des organisations (Frederick W. Taylor, Henry Ford, Henri Fayol, Max Weber) dont les principaux représentants furent Alfred P. Sloan, Peter Drucker et Octave Gélinier. Cette école s'est développée grâce à l'apport de grands praticiens. (Chef d'entreprises et grands cabinets de conseil type Mac kinsey, Boston Consulting Group ....). C'est un courant orienté vers le pragmatisme, dont la base théorique demeure