Opportunites Menace Marché Bio

force de vente et humains, techniques, BCG) 4 Matrice de Ansoff 4 Analyse de l’environnement (PESTEL) 5 Analyse du marché 6 2. Marketing Mix 6 3. Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) 8 Partie II 14 Conclusion 14 Réponses aux questions 14 Sources : 22 Introduction Née de la volonté d’innover et de proposer un concept entièrement nouveau sur un marché touchant des millions de femmes, la société Yves Rocher a été élue, en 2013 et pour la cinquième fois, marque préférée

et à un coût bon marché s’avère être une bonne opportunité pour ce type de restauration rapide et bon marché. Le frein peut être la présence de concurrents direct sur le marché de KFC comme par exemple Quick ou bien Mac Donald’s qui peuvent être une menace car ils sont implantés depuis plus « longtemps » du moins dans toute la France. La présence d’autres concurrents comme Flunch, Cafétéria Casino, et d’autres de restaurations à bas prix du même genre peuvent être aussi une menace pour KFC. Du

mercatique Présentation de l’UC -Enseigne : … -Type, actualité : Physique -Marché, activité : Alimentaire / Non Alimentaire -Localisation : En ville / Zone de chalandise Produit Problématique Axe direct / Distribution Comment lutter contre le hard discount ? Le fait de commercialisé des produit bio suffit-il à dépasser le hard discount ? La commercialisation des produits bio peut dépasser le hard discount parce qu’il évolue de plus en plus avec 74% des acheteurs

alimentaire mondiale. Il est le premier producteur mondial de Produits laitiers frais, le second producteur de biscuits et produits céréaliers et le premier producteur d’eau conditionnée. Certains produits et marques du groupe sont leaders sur les marchés nationaux et internationaux tels que Danone première marque mondiale de produits laitiers frais, Evian première marque mondiale d’eau en bouteilles, LU première marque européenne de biscuits. Globalement70 % du chiffre d’affaires est réalisé avec

la la dermocosmétique dermocosmétique en en France France 14 gammes couvrant l’ensemble du du corps Image 1 : Aliza Jabès Image 2 : Logos de différentes gammes de Nuxe Quelques indicateurs reflétant le poids de Nuxe sur le secteur DC 2   Marché Marché français français des des dermocosmétiques dermocosmétiques naturelle naturelle 2014 2014 :: 395 395 millions millions €€   2013 2013 :: progression progression des des ventes ventes de de produits produits dermocosmétiques dermocosmétiques de

aux ressources humaines, financières et techniques de l'organisation, et un diagnostic externe qui met en évidence les menaces et les opportunités de l'environnement de l'organisation. Le diagnostic interne Forces Faiblesses Taux de notoriété important (proche de 90 %). Présence européenne (magasins en propre ou franchises). Label « made in France ». Faible part de marché (environ 10 %). Perte financière de 2,9 millions d'euros en 2008. Recul du chiffre d'affaires entre 2007 et 2008 de

entreprise française dans le secteur agroalimentaire. Spécialiste des produits frais et surgelés à base de viande bovine, elle est leader sur le marché français de la viande et numéro 1 comme marque appréciée et adoptée par les consommateurs Charal est présent sur les tables de près de 15 millions de foyers français, soit un foyer sur deux. Le marché principal de Charal est constitué de tout morceau de viande et des plats dérivés, en rayon boucherie et du surgelé à base de viande également. Analyse

de fabrication des produits de la marque ZEN CONCEPT, spécialisée dans la literie écologique de haute qualité. Zen Concept est né d'une passion pour les matières végétales et les belles matières. Les matières douces ... d'une volonté de mêler bio et bien-être. Du choix des matières à la confection des modèles, l'entreprise a pris le parti d'une création 100% française. Ainsi elle peut garantir une véritable qualité dans la réalisation de ses gammes et développer sa réactivité dans l'objectif

Chabrier 94000 CRETEIL Téléphone: 0149561910 Fax: 0388290029 Activité principale et(code NAF) :Discount Alimentaire Structure et organisation Implantation Plus de 1200 magasins en France 21 Directions Régionales Activités, produits, marché Leur réussite repose sur un concept performant développé dans les années 1970 autour d’une idées simple : distribuer des produits alimentaire de qualité à des prix imbattables, dans des magasins de proximité. Aujourd’hui, nous sommes le numéro

…………………………………… | 6 | d) Analyse des intermédiaires | …………………………………… | 7 | II) L'analyse attraits / atouts | …………………………………… | 7 | III) Les objectifs | …………………………………… | 8 | IV) Stratégie de marketing : | …………………………………… | 8 | 1) La segmentation des marchés  | …………………………………… | 8 | 2) Le ciblage  | …………………………………… | 9 | 3) Le positionnement | …………………………………… | 9 | V) Les plans d’actions | …………………………………… | 10 | Mix Marketing | …………………………………… | 10 | Politique produit | …………………………………… | 10 | Politique